ニコクリエイトからのお知らせ
大阪 マネージメントゲーム研修 250829ことりMG（テラオ㈱様主催社内MG）
この度もテラオ㈱の代表である寺尾社長にお声頂き、ことりMG（社内MG）２dayの５回目のインストを務めさせて頂き、楽しく、学び多く、無事終えることが出来ました。(^_^)
テラオの皆様には当日の設営、片付けまでフォローして頂き、またベテラン参加者の皆様には決算フォローをお手伝い頂き心より感謝しております。
ありがとうございました。<m(__)m>
テラオさんの社員方、外部のベテラン、初参加、西は徳島、東は東京からのご参加もあり遠くから経費を使い参加して頂く以上何か価値、気付きを得て帰って貰わねばと身の引き締まる思いでインストさせて頂きました。(*^-^*)
遠方からの皆さんは皆初参加、初日はとにかく何が何やらで決算にも苦労されており毎度のことですが二日目も来て頂けるかなぁと心配してしまいます。(^^;
それぐらい初心者にとってはハードな研修なんです。(^^; 良薬口に苦しということですね。(´艸｀*)
今回は席順に関してPQ（売上）上位順に席替えするのではなくPQ（売上）上位から１卓、２卓、３卓、４卓と配置し経験者と期数の浅い人達が交わる席順ルールとさせて頂きました。
社内研修ということもあり、経験値を積んでいる方と同じ卓でプレーする事でスピード感を感じて頂けたり、一つ一つの意思決定や会社盤を見て頂けたり、会話して頂いたりと初めての方や期数の浅い方達にはできるだけ近くで交わり、交流して頂けたらと思いこの席順バージョンを提案させて頂きご了承を得て実施させて頂きました。(*^▽^*)
さてさて、どんな二日間になったのでしょうか？(´艸｀*)
今回は初めての方７名、２回目の方２名、４卓２４名での開催となりました。(^_^)
表彰後の私の講義は今回も省き、テラオさんでのMGで学んだことをどう具体的に取り組まれているのかを専務（ヨナイさん）にリアルな数字までお見せ頂きながら事例紹介をして頂きました。(*^-^*)
上手く行ったケースだけでなく、失敗したケースも出し惜しみなくお話頂けることは本当に感謝ですね。
こういった事例をお聞き頂き各自の事業にどう変換するのか少しでもイメージして頂けると嬉しいです。
今回参加された皆様にかなり良い刺激になったようです。(*^-^*)
それでは当日の様子や感想文を是非ご覧ください。(^^♪
【研修風景】
第一期を終え、FCとDCの違いの講義、ルール説明を終え、いよいよ本番！２期スタートしました！(*^▽^*)
初めての方、期数の浅い方はこの決算に苦労されますが経験者がしっかりサポートしてくれます。(*´▽｀*)
みな最初は助けられながら成長して来てますからね。(^_-)-☆
そして３期スタートです。ヾ(≧▽≦)ﾉ
初めての方々は何がなにやら状態なのでとにかく目の前の意思決定に四苦八苦されていました。(^^;
※みな通る道なのです。(^^;
そして決算はしっかり経験者がサポートしてくれました。(*^-^*)
いつも感謝です。ありがとうございます。<m(__)m>
皆さんのサポートのお陰で全員が決算を終え、３．５期（懇親会）に無事間に合いました！ヾ(≧▽≦)ﾉ
ほんとにほんとにお疲れ様でした～！かんぱーい！からのハイポーズ！(*^▽^*)
MG研修ではこの３．５期がとても大事な位置づけになっています。
単なる呑み会ではなく、１日の振り返り、各々の悩み、課題、経験者の取り組み事例、成果が出た事例等、共通言語を持った仲間でディスカッションできるとても濃厚な時間となります。
これからご参加されようという方は可能限り3.5期には参加して頂ければと思います。(^_^)
そして3.5期では話足りない面々で3.6期へと続く訳です。(^_^)
今回は少し少人数でしたが逆に各々の取り組みや課題、成果をより深く、具体的に話込めたのでとても充実した時間となりました。(*^▽^*)
さて、二日目も無事に全員揃い、元気にスタートです！ヾ(≧▽≦)ﾉ
二日目はMG研修でもっとも重要なMQ会計の講義をした後上記のフォーマットを使って４期の経営計画を立てて４期に挑んでもらいます。
最初のうちは経営計画といってもなかなか計画通りに行きません。(^^;
何度も何度も実施して頂くことで計画の精度が上がり、計画通りに進めることが出来るようになってきます。
いわゆるPDCAを何度も回すことで経営計画の立て方、戦略思考の精度が上がり身に付いて来る訳です。
皆さん、慣れない中一生懸命考えて頂きました。
この考える、考える、考える事が大切ですね。(^^;
悩んでとにかくやってみて結果がどうであれ、その結果を見てまた計画を立てる！ヾ(≧▽≦)ﾉ
この繰り返しです。(^_^)
１日目は計画を立てずに行きあたりばったりの経営。
二日目は計画を立てての経営、この違いをどう感じていただけでしょうか？(´艸｀*)
そして決算は毎期ですが皆さんにフォローして頂きながら終えて頂きます。(^_^)
さて、最終の５期は各卓このようなメンバーでプレーして頂く事に。(^_^)
この５期終了後の自己資本が一番高い人が最優秀となります。
本来であれば５期にはＡ卓に経験者が集まり、Ｄ卓には経験値の低い方々が集まる傾向にあるのですが狙い通り各卓に初めての方と経験者が入り交じりお互いに刺激し合える環境になりました。(´艸｀*)
さて、結果はどうなったでしょうか？( *´艸｀)
そして最後の決算もみんなでフォローして頂き皆無事終えることができました。ヾ(≧▽≦)ﾉ
フォロー頂いた皆様ありがとうございました！<m(__)m>
結果はこうなりました！ヾ(≧▽≦)ﾉ
初参加の方はやはり倒産してしまいました。(^^;
良い経験ができたと思います。
ここでしっかりとなぜ倒産したのかを振り返り、次回に活かして欲しいと思います。
ことがら表彰の結果はこちら。(^_^)
今回は佐々木さんのシェア率が高いですね！
PQトップを３，４，５期と獲得し、しっかり自己資本トップで着地されました。(*^▽^*)
最優秀経営者賞はテラオの専務佐々木さん！おめでとうございます！(*^▽^*)
若手社員に負ける訳には行かないぞ！という気迫のプレーでしたね。(^_-)-☆
そしてしっかり結果を残す！さすがです！(*^▽^*)
準優秀経営者賞は塩見さん！おめでとうございます！(*^▽^*)
決算フォローを率先してくれながらしっかり結果も残す。地力が付いて来てますね。
素晴らしいです！(≧▽≦)
準々優秀経営者賞は徳成さん！おめでとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
学生時代からMGを始め今ではもうベテランの域に達しています。
最強の社会人１年生ですね！(*´▽｀*)
リアルな世界でもこれからの活躍が楽しみです。(^_-)-☆
そしてハンデ戦を制したのが河野さん！おめでとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
自分事のように嬉しい気持ちになりました。(*^-^*)
４年程前の初参加の時からなかなか勘所を掴めず苦労されて来られましたが今回はお昼の挨拶の内容から成長を感じるコメントでした。
そして今回自己資本記録を大幅に更新して着地！(*^▽^*)
ハンデ無しで自己資本４５８は普通に入賞できるレベル！
改めておめでとうございます！(*^-^*)
表彰の後、私の〆の講義の替わりに専務（ヨナイさん）にテラオさんでの取り組みをリアルの数値を開示して頂きながら共有して頂きました。
本当に感謝ですね。(≧▽≦)
MGを学び、その後どう活かし、成果につなげるのか？
この辺りの具体的な事例は他の参加者にとって各自の現場に置き換えるヒントになるのでとても貴重なお話だったと思います。
私自身も大変勉強になりました。
今後のMGの場でもどんどん事例としてお話できればと思います。(^_^)
そして最後は恒例のハングルース！でハイポーズ！(*^▽^*)
お疲れ様でした～。(*^▽^*)
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【ちなみにハングルーズの意味は？】
「ハングルース（hang loose）」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう！、などの意味があります。
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【感想文のご紹介】
業種：ＥＣ・建築系、期数：９２期
１. マネージメント・ゲームについて
初めて参加させて頂いたのがテラオさんのＭＧでした。
そこでもうやらないと決めたがこの１年で一気に１００期まで続けることができました。
初めての参加では、計数でずっとビリだったのですが、本日ことがらで計数に名前がのったことが、自分の中でもぐっと思うところがありました。
あと、他の人の間違いを見つけることができるようになってきました！！
２. 講義について
要素の説明を改めてていねいに教えて頂き、初め受けたときとは理解度が違っていて改めて自分の会社での感度分析を行おうと考えてます。
細かくやりすぎて管理コストがかかりすぎないよう次の戦略を考えていきます。
３．今後について
ＭＧを続けていくことで自分が成長を感じることが多くなってるのでこれからも続けていきます。
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業種：ＥＣ部署、期数：１０期
１. マネージメント・ゲームについて
前回(半年前)の初ＭＧの時は、ルールを覚えるので精一杯で戦略を考えることもできず、チップを購入したり、次繰をする意味すらよく分かっていませんでした。
今回は少し予習もして、開始前にベテランの方にやり方・コツを教えていただいた事で初めての時よりかは戦略を考えて進めることができました。
ただ、研発が成功したのに、在庫が無くて売るチャンスを逃したり、競合はそんなに高く売らないのに安売りをしてしまったり、ミスもいくつかありました。
でも、初めての時の5期終了時と比べて気持ちの感じ方が全く違くて、 次はあれを活かしてやってみよう！という気持ちを感じているだけで成長していると感じます。
２. 講義について
寺下さんのＭＧは、初心者でも分かりやすく講義をして下さるので、今回もＭＱ会計の大切さがよく分かりました。
特にＭＱ感度が大切で自分の仕事だと何を優先しないといけないのかを当てはめながら考えたいと思いました。
３．今後について
次回、参加させていただく機会があれば評価を大切にして、５期の最後も在庫を１０個残し、次繰も常にできるように意識していきたいです。
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業種：卸売業、期数：１０９期
１. マネージメント・ゲームについて
４期でＶ字回復を果たし、会社盤を万全の体制にして５期に臨んだもののリスクが多く、Ｆ倒れの結果になって急降下しました。
バッファももっていたにも関わらずそこでは補えませんでした。
実業でもそういったことはない話ではないので、ではどうするかと頭の切り換えをしていかないと、と思いました。
２. 講義について
利益感度分析が苦手だったのですが、やっとわかってきました！
３．今後について
キャッシュフローがよくわかりません。
やってればそのうちわかる日が来るかと思っていたのですが、いまだピンと来ません…
毎回計算してるだけ。
どうしたらわかりますかね？
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業種：はきもの製造・卸・小売、期数：４４期
１. マネージメント・ゲームについて
自分に足りない所がよくわかってきました。
ゲームなのにチャレンジし切れておらず、リスクにも対応しきれていない。
それがわかっただけでもよかったです。
資繰り表への記入の迷いがずいぶん減りました。
これだけでもゲーム中にかなり予裕が…うれしい。
計数、また壁にぶちあたりましたが、ケアレスミスしやすい所の理解が進みました。
収穫の多い２日間でした！！
２. 講義について
一言で言うと以前よりも解像度が上がりました！
寺下さんの説明、とてもわかりやすく、インストの方に聞いたことがあった話でも奥行きがあったように感じました。
うちの若い社員にも伝わりやすかったと思いました。
ありがたい。
３．今後について
本気で１００期を目指します。
上手い方が楽しそう、上手い方が深まりそう、期を重ねている人達の考えや表現が豊かで自分も同じように楽しめる人物になりたいと思います。
テラオさんの会社の人柄のおかげですごく有意義な二日間になりました。
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業種：街売、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
やりたい事もできなく、もっと周りを見て積極的に動けばと思いました。
ルールを覚えられなく、難しかったです。
２. 講義について
最初からついていけず、理解できませんでした。
頭が痛すぎて、話が聞けていませんでした。
すみませんでした。
３．今後について
数字に強くなる為の基本を普段から意識していき、参加できるようにしたいかも。
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業種：農業、期数：２５５期
１. マネージメント・ゲームについて
今回のＭＧは、２期から行数が進まず、次くりが思う様に出来なかった。
やはり準備が出来ていないと、思う様な展開にはならない。
自分のクセでつい営業所を空ける事が多いので、ラッキー チャンスをのがす事がたびたび。
今後はさらに気をつけるようにする。
自己資本３００確保でホッとしたところ。
２. 講義について
何回聞いても寺下さんの講義はよくわかり、納得である。
ヨナイさんの講義も聞くことが出来、ことりＭＧに参加させてもらい知り合いの皆さんと一緒に楽しむことが出来ました。
ありがとうございました。
３．今後について
あと、わずかかも知れませんが、動けるかぎり、続けたいと思います。
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業種：製造業、期数：６５期
１. マネージメント・ゲームについて
３期、４期、５期共にもう１度売っていたら利益が出ていたり、自己資本が３００を超えていた。
次くりについてもそうで、あと１枚戦略チップを買いたいところで買えてないので、ツメの甘さを思いました。
それより、この直近１５期
は行数が全然足りてないので、そこの所を振り返り、修正していきます。
２. 講義について
利益感度分析、経営計画の講義は何度聴いても心に残ります。
あとヨナイさんの各商品でのＭＱ、Ｇ、限界利益を出すフォーマットをじっくりと見てみたいです。
３．今後について
ＭＧは好きじゃないけどｗ、月に一度は参加する様に心掛けていきます。
出来るだけ、色々な所のＭＧに参加し 出稽古に行こうと考えています。
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業種：メーカー、期数：２８期
１. マネージメント・ゲームについて
まだまだ動きも硬く、知識の無さから広がりを見ることができなかったりもしましたが、現時点でできることはある程度やれました。
反省点は倉庫を借りなかった為、材料が１１個燃えるという事態が起き、３回分の意志決定を無駄にしてさらに仕入をしなおすというもったいないことがありました。
次回から、必ず倉庫を借りる ようにします。
２. 講義について
何度も聞いている講義ですが、いまだにわかっていない部分があり、再確認しながら、今度は社内で復習がてら社員に伝えてみようと思いました。
３．今後について
年内もしくは来年はじめにまたことりＭＧ参加させていただきます！
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業種：ＥＣ部、期数：３３期
１. マネージメント・ゲームについて
今回で７回目の参加でしたが、前回が１日のみの参加だった為か、色々とルール等を忘れており、思い出すまでに時間がかかってしまい、２～３期
は中々厳しいゲームになりました。
特に３期では初歩的なミスで第１表が終わらず半泣きになりながら、なんとかマトリックスまで終える事が出来てよかったです。
４～５期ではチップを上手く活用することで販売することが出来て結果５期ではｆｍ比率がＳで終わったので満足でした！
２. 講義について
寺下さんのＭＧは今回で4回目（？）とかなので、毎回同じような講義を聞いているはずなのですが、少しずつの変化等で毎回新鮮な気持ちで新たな発見があるので、楽しかったです。
次回も期待しています！
３．今後について
今まで経験してきたことを基に、今後の自分の業務でどうすれば生かす事が出来るかを考えながら、行動していきたいなと思います。
ありがとうございました！
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業種：卸小売業、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
先ずは、このＭＧ研修を体験できた事に感謝します。
決算書は、いつも見てチェックしていたつもりだった事を反省いたしました。
売上、利益が会社にとって大切な事は理解していましたが、なぜ利益が出ているのか、などの構造的な 仕組みを知る事と、次なるアクションとしてどうすれば良いのかを考えれるきっかけになったＭＧになりました。
結果は情けない程散々でしたが、逆に次回こそはと決意をしました。
２. 講義について
寺下さんの講義は素晴らしいレクチャーでした。
ゆっくりと分かりやすく、的を得た内容でした。
全体的に学ぼうとする姿勢の参加者ばかりで初めて参加した私にとってもすごく受講しやすかったです。
３．今後について
正直、今は少し休みたい気持ちですが、表彰式も見て、次回こそという気持ちも湧いてきました。
続ける事の大事さもわかりましたので、どこかでは再受講したいと思いました。
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業種：ＥＣ＆鳥のおじさん、期数：３１０期
１. マネージメント・ゲームについて
レジリエンスを発揮できた
慣れない事は疲れるしミスる
バッファメッチャ大事
２. 講義について
特に今回は外部からの初参加が多く、ご配慮頂きわかりやすい講義をありがとうございました！
３．今後について
社内に拡げたいです。
強制ではなく自ら学ぶ社員が増えて欲しい。
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業種：アパレル、期数：１０期
１. マネージメント・ゲームについて
ＭＧへは２回目の参加だったので、前回よりはおちついてプレーできました。
席の決め方が経験ある方と同席する形だったので、学びが多かったです。
上級者が多い中でも、自分の戦い方をしっかり持てばなんとかやっていけるなと感じました。
初心者ながらシニアルールでプレーしたことも、次越の考え方含めすごく勉強になりました。
２. 講義について
２日目の講義が、僕のような初級者にも分かり安く非常に実践的で得る物が多かったです。
前回のＭＧでは、ここまでＦを分解した経営計画は立てなかったので、新鮮でしたし、実際のビジネスで活用するイメージもできました。
タレントさんが叫ぶスライド、おもしろかったです。
３．今後について
今後も継続的にＭＧ研修に参加したいと考えております。
寺下さんの講義は非常に理解がしやすかったので、また是非参加させていただきたいです。
これからは、参加する前にＧベースで自分なりに計画を組んでから参加しようと考えております。
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業種：営業、期数：２３７期
１. マネージメント・ゲームについて
計画の大切さを痛感したＭＧでした。
第一表の計画シナリオも、１５～２０行以上は埋める事にする事でウル タイミングや、次繰のタイミングも入れる事で、気持ちも余裕が出来た。
悪い所はゲームが進んでいくほど冷静さを失って行くと、残り時間を意識する事もうすれて行くので、その辺りのメンタル面を直して行きたい。
２. 講義について
利益感度分析の講義が毎回自身に刺さる内容でリアルに対しての落とし込みを、もっととりいれて、営業に活かしたいと思います。
３．今後について
９月未定
１０月未定
１１/２２‐２３いれ歯やさんＭＧ
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業種：製造業、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
初めての参加で不安いっぱいでしたが、試行錯誤、うまくいかないこともありつつ、ふりかえりが楽しみな気持ちで終了できました。
ゲーム中にやってみたいことも、色々あるので、それをしっかり実行できるように、余裕をもって取りくめるようになりたい。
計数に関しては、回数を重ねていく度に記入が早くなり、自分の成長を感じやすかったので好きな工程でした。
数字が合わないと絶望しますが…。
普段の業務で、いわば仕入や販売を担っているのに、それを活かすことはできなかった…。でも、ＭＧでの経験を実際の業務に活かすことを第一に考えて、持ちかえりたいと思います。
２. 講義について
とても丁寧に教えてくださったので、とても理解しやすかった。
また、ＭＱ会計についてはすでに社内で活用していたことだったので、余裕かと思っていたが、実際には新しく学べることも多く、 最早社内に持ちかえって、共有していこうと思う。
３．今後について
会社にかえってからのふりかえりと、落しこむのが楽しみ。
２回目、近いうちに経験した方が良いのは、すごく分かる。
本当はまだ怖くて不安もあるが、また、自分と会社の成長のために来れたら…と思います。
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業種：卸売業、期数：５５期
１. マネージメント・ゲームについて
今回は「自分の会社盤だけではなく周りの会社盤を見ながら意思決定する」 ということをテーマでゲームに挑みました。
その結果、前回までは良くて自己資本３００でしたが、４８８まで達成することができました。
２. 講義について
１～３期は経営計画なしで挑んだため、自己資本はあまり伸びませんでした。
ですが講義を終え計画をしっかり立ててからゲームに挑んだところ、上記にも記載したとおり４８８まで伸ばすことができました。
これはリアルでも同じことだと思いますので自分が担当している車いす事業にも活かしていきます。
３．今後について
今回学んだことをamazon（ＦＢＡ）のお仕事にも活かしていきます。
またギフト賞は毎回狙っていたので素直に嬉しいです。
次回のＭＧでは違うことにも挑戦していきます。
２日間ありがとうございました。
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業種：卸売業、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
初めての参加で、ゲームのルールや決算の書き方などわからず、 本当にパニックになりました。
ただ、期を重ねるごとに、少しずつわかる事が増え、ほんのちょっとずつですけど進歩できたかと思います。
ただ頭でわかっているのと実行できるのは別という事もよくわかりました。
時間をきって行動するという事にも意味があり、適切な判断力と正確な事務処理の重要性も改めて感じました。
２. 講義について
ＭＧの研修の内容、考えを普段の業務にいかに行動できるかというヒントをたくさんいただきました。
何となく売るためにやっている事も利益をけずっている事はわかっていても、数値にあらわしてみないと、よくわかりません。
ヒントいただいた事を元に早速実行していきたいです。
３．今後について
いったん終了し、ほっとしました。
苦手なことを克服していきたいと思います。
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業種： 、期数：４５期
１. マネージメント・ゲームについて
今回、２期、３期と思うような行動がとれず、自己資本も下がりっぱなしのスタートでした。
４期前の行動計画をしっかりと取るときに、どこの市場で入札すべきかと、何個ずつ売るか（１度の入札で販売能力最大で売る）を意識して行動を取ると、４期、５期は少しでしたがＧを出す事ができました。
この行動計画をまわりのプレーヤーの状態を見ながらつねに（２期から）意識していかないといけないと痛感しました。
２. 講義について
４期前の行動計画が、計画を立ててみるとこれはきびしいなという内容かなと最初は思える内容でしたが、この計画を立てることによってゲーム内容をどうするかを考える重要な部分だということを、あらためて思いました。
利益感度分析の部分も少し苦手だったのですが、今回でだいぶ落としこめたかと思います。
３．今後について
今までは社内ＭＧばかりだったのですが、今年から社外へも受けに行こうと行動していってるので、体が忘れないようにつめて受けようと思います。
今回もありがとうございました。
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業種：営業、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
初めての参加でテンポ、ルールに慣れて行くのが難しかった。
２の講義を受けて、４.５期に結びつけたかったが、上手く出来なくて、結果倒産してしまった。
２. 講義について
商品金額の設定（Ｐ）やＰが変わった時のＱの数など、具体的な例で教え頂き、全商品に対して（弊社）のリストアップをして行きたいと思いました。
弊社は、卸売業なので、在庫を切らせない大切さ、メーカーの敏感さと鈍感の優先度を会社へ帰って話し合って行きたいと思います。
３．今後について
常に社員全員へ金額設定しくみ事を心がけてもらえる様に今回の講義を理解して説明できる様にする。
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業種：卸、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
こんなに辛いものだとは思いませんでした。
決算書の書き方や数が合わない時の精神的苦痛たるものや大人になってなかなか味わえないものでした。
ゲームについても、３期からは早かせれる場面も多くなりちょい待てと叫びたくなりましたが、唱和の美しく行動するというのに助けられました。
３期～４期でこれは相当やらかしてるなと感じたのですが時すでに遅しと思いました。
できれば２期からやり直したいと感じたのですが、時は戻ってくれない悲しみに襲われました。
全体的にみたらもっと優しいゲームがあっても良いのかなと思います。
何回も参加しないと土俵にもたてない絶望感がいなめません。
２. 講義について
２日目の午前中の講議はとても勉強になりました。
もっと聞いていたいと思いました。
会社に戻ったら、公式等あてはめてみようと思います。
３．今後について
まずは３００万を割らない経営をしてみたいです。
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業種：食品メーカー（営業部）、期数：１１５期
１. マネージメント・ゲームについて
２、３期と沈むのが久しぶりでした。
３期の時に大型を買ったが、市場に材料が埋まっており、売れずに沈んだ。
市場全体や相手の会社盤をまだ見れてないてと痛感。
４期からは大型の効果がでたが、販売とのバランスが難しい。
ＴＯＣでも考えていきたい。
２. 講義について
寺下さんの講義は自分たち社員に刺さる講義をしてくれます。
最近は利益感度分析をやらない？（時間の都合上やれない？）ＭＧが多いので、いつも初心にかえる気持ちになります。
ヨナイさんがおっしゃっていた「特損３０よりチャンスロスＤＶＱをしてしまう方がマイナスが大きい」ということがすごく腑に落ちた。
実業だとチャンスロスは欠品になるので、メーカーとしてそれは恥だという意識を会社全体に落としていきたい。
信用問題にもなるので。
適正在庫も大事なので、整合性・予測を高めていきたい。
３．今後について
１０月大王×シーガルＭＧ（予定）
テラオ社員のみなさん、寺下さん、ご参加いただいたみなさん２日間ありがとうございました！
インストお疲れ様でした！！
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業種：卸売業、期数：５期
１. マネージメント・ゲームについて
今回、初めてのマネージメント・ゲームでした。
前評判では「とてもつかれる」 「しんどい」みたいなことを聞いていてある程度身構えてはいましたが、ヘトヘトになりました。
でも、しんどいとわかっていても全く経験しないのはもったいないとは 思いましたし、実際体験してみてタメになることばかりでした。
初心者ながらアレは○○すべきだったなーとか次はこうしてみようとか色々考えて戦略のようなものを立てたりはしましたが、やはり上手くいかず…という試行錯誤するのがとても楽しかったです。
一番辛かったと感じたのは、ゲームの後の計算でした。
私は計算したり、数字に対して苦手意識があるので、何度も計算が合わず心が折れそうでした。
２. 講義について
講義に関してはとてもわかりやすいと感じました。
仕事の中でもＰとかＱとか Ｆ/Ｍグラフというものは使うもののしっかりと理解できなかったので、理解が深まりました。
何より、最後の佐々木さんのお話がとても納得性があって、今後の仕事にも身が入るなぁと感じました。
３．今後について
今回学んだことを意識して会社に貼られるＦ/Ｍグラフを意識して会社に対してどんな利益がもたらせるか考えていきたいと思います。
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業種：電気系、期数：１８１期
１. マネージメント・ゲームについて
２期はリスクもなかったのにうまくいかなかった。
２０行の戦い方がヘタなのだろうと 思います。
今後、２期２０行の戦法をしっかり練る必要があります。
３～５期は プラスでよかったですが２期の分のリカバリーに時間がかかったのでその分ヨナイさんに届かなかったところが今回の反省点でした。
リスク引いてからの立ち回りは今後もポイントとなり、今日はリカバリーも程よくいけました。
あとは行がいくかどうかがポイントです。
２. 講義について
利益感度も、計画も毎回非常にわかりやすく、いつ受けても勉強になります。
ヨナイさんのリアルの講義もわかりやすくスッと落ちました。
ＭＰをだすことも大切で分析・ソートもしっかりできているのがすばらしいと感じました。
これも本業に活かせたらと思います。
３．今後について
１２．８‐９ わかわかまで確定。
あとは間に何か入れられたらと思います。
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業種：卸売業、期数：２１０期
１. マネージメント・ゲームについて
今回、リスクカードを引いて、特損をくらっても耐える会社を作れたことが大きかった。
そのためには、ＭＱはもちろん、ＰＱも稼がないとできなかった。
５期は去年のことりＭＧ以来の大・中型２台持ちをしたが社内は忙しく全然市場を見れずに経営をしていた。
リアルではそうはいかないので、ＭＧで体験できてよかった。
また、カードの向きを揃えていれることなど細部の「美しさ」も欠けていたと反省、今後も立ち振る舞いを大事にしていきたい。
２. 講義について
ＦＣとＤＣの話が印象に残った。
最近、↑の考え方について考える事があったので改めて、理解ができた（Ｆの考え方）
利益感度も自分の担当先でやろうと思い、試したが、できなかったが単品管理などでは活用できるのですぐ実践をする。
３．今後について
１０月 西研ＭＧ
１１月 チチポポＭＧ
１２月 西研ＭＧ
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業種：製造業、期数：１０５期
１. マネージメント・ゲームについて
今回３期以外はおおむね計画に沿ってできました。
３期で計画が変わり４期、５期は修正した計画で進められ５期では自己資本が４００を起えることができました。
２. 講義について
感度分析の講義でゲームに向けていかに利益を出せるようにできるかにつながっていることを再認識できゲームの決果につながったかと思います。
３．今後について
次回はもっと計画通りに進められるように努力していこうと思います。
まだまだやれることがあったので行数も含めて最大限活かせるようにがんばりたいと思います。
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【感想文を読んで】感想文を読んで
初めての方々は相当お疲れだったと思います。(^^;
ただMGは基本スパルタのスタンスを取っています。
それは結果的に参加者の為になるものと信じています。
とにかく苦労し、悔しい思いをし、屈辱を味わい、恥をかき、そんな状況の中から考え、悩み、実行してみて自ら気付いて頂くようにしています。
プレーで上手く行く具体的な方法は教えないスタンスですが逆にその為の基本的な理論は解り易く説明するように心がけています。
また講義内容は皆様から解り易いとお褒め頂く事が多いのですが、その時、その時に理解出来ても翌日には７５％を忘れてしまうというのが一般人の脳の構造です。
なので同じ内容のプログラムを何度も何度も受講して頂き、理解を深め、他人に説明できるまでにはやはり時間が掛かります。
また理論を理解するだけではなくＭＧで学べる理論を基に瞬時瞬時の意思決定を実施できるようになるのにもやはり時間が掛かります。
それでも継続し、理論の理解、実行精度向上、人間力が上がることでやはりその後の経営に大きなインパクト与えてくれると信じています。
そして何よりもＭＧ研修に参加、継続される方々のポジティブな考え方、成長意欲の高さ、そんな皆さんで共に芋洗いできる環境が本当に楽しく、エネルギーを充電することができますよね。(*^▽^*)
参加者の皆様にはゲームの結果や決算は大変だと思いますがＭＧ研修から学べる内容が経営をして行く上非常に大切であると感じて頂ければインストラクターの務めは果たせたかなと思っております。(^^;
皆様次回に向けて前向きなコメントを頂いておりますのでまたどこかでお会いできる機会を楽しみにしております。(*^-^*)
二日間お疲れ様でした。<m(__)m>
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２０２５年度のニコニコMG＆TOCの開催予定です。(*^▽^*)
今年も多くの方々と出会い、芋洗いしながら共に成長できる機会を作って参ります。
特に初めての方、期数の浅い方々にフォーカスしたプログラムにしています。(^_-)-☆
ご都合よろしければ共に芋洗いしに来てくださいね。(*^▽^*)
ＭＧ申込フォーム：https://bit.ly/3aQYeMz
また出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。(😊)
社内研修の場合、単発もしくは体系立てて実施するパッケージもご用意しております。
※人材開発支援助成金を利用出来る可能性がございます。
ご興味ございましたらお気軽にお問合せ下さい。(^_^)
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◆2025年ﾆｺﾆｺＭＧ開催予定：https://nico-create.co.jp/calendar/
・9月13日、14日(土日)ニコニコＴＯＣ２day in 大阪
・9月23日(火)ニコニコＴＯＣ１day in 大阪
・9月27日、28日（土日）ニコニコMG1day×2日(2期～5期) in 大阪
・10月9日、10日（木金）ニコニコMG1day×2日(2期～5期) in 和歌山城ホール
・11月1日、2日（土日）ニコニコMG２day(1～5期) in 大阪
・11月15日、16日（土日）ニコニコMG２day(1～5期) in 東京
・12月5日、6日（金土）和歌わかMG２day(1～5期) in 和歌山城ホール
◆ＭＧ申込フォームはこちら https://bit.ly/3aQYeMz
◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/
※日程、内容については随時変更する可能性がございます。
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◆各コース概要＆参加費用◆
●【ニコニコＭＧ研修２day(1～5期) 】27,500円(税込)
※ニコニコＭＧ初参加の方 33,000円(税込)
スタンダード版。ＭＧの概要、全部原価計算と直接原価計算の違い、第1期はルール説明、ＭＱ会計(要素法)、会計の変遷等。
●【ニコニコＭＧ (2期～5期)×２day 】33,000円(税込) ←お勧めです
２期～５期（１期、ルール説明なし、毎期計画書作成）を二日連続で実施。
ルールをしっかり覚えたい、決算に慣れたい、計画の立て方を習得したい、期数を積みたい等
一日目の気付き、反省点を踏まえて翌日に再度挑めるので非常に習熟度が高まります。
●【ﾆｺﾆｺＭＧ１day(2～5期) 】22,000円(税込)
２期～５期（１期、ルール説明なし、毎期計画書作成）
※基本は１day(2期～5期)×２day の受講をお願いします。
●【ﾆｺﾆｺＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2～5期)研修 】44,000円(税込) 一押し！(^_-)-☆
１日目にＴＯＣのエッセンスを１～５ゲームを通じて体験してもらい、２日目にＭＧを２期～５期、ＴＯＣ的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
ＴＯＣ研修を受けた事が無い方やＴＯＣとＭＧとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか？どういったポイントを押さえて計画するべきなのか？が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。
●【ﾆｺﾆｺＭＧ研修２day＋1day(2～5期) 】44,000円(税込)
※ニコニコＭＧ初参加の方 49,500円(税込)
スタンダード版の内容を２日間受講してもらい、そこでの気付き、反省点を踏まえ、３日目に再度２期～５期に挑めるので非常に習熟度が高まります。
◆ＭＧ申込フォーム https://bit.ly/3aQYeMz
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◆ＴＯＣ研修とは https://nico-create.co.jp/toc/
◆2025年ニコニコＴＯＣ開催予定◆
・9月13日、14日(土日)ニコニコＴＯＣ２day in 大阪
・9月23日(火)ニコニコＴＯＣ１day in 大阪
◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/
◆ＴＯＣ申込フォーム
https://nico-create.co.jp/training/toctraining_contact/
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◆各コース概要＆参加費用◆
◆ニコニコＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2～5期) 44,000円（税込）
１日目にＴＯＣのエッセンスを１～５ゲームを通じて体験してもらい、２日目にＭＧを２期～５期、ＴＯＣ的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
ＴＯＣ研修を受けた事が無い方やＴＯＣとＭＧとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか？どういったポイントを押さえて計画するべきなのか？が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。
◆ニコニコＴＯＣ１day(体験コース) 27,500円（税込）
ＴＯＣ研修って何？興味はあるけどいきなり2日の研修に参加するのは少し抵抗がある方、まずはＴＯＣ１dayをお勧めします。
ザ・ゴール１に書いてある理論を実際に体験して頂き、ＴＯＣ理論を知る重要性を実感して頂けます。
◆ニコニコＴＯＣ２day(スタンダード版) 44,000円（税込）
ザ・ゴール１に書いてあるTOC理論とMQ会計を組み合わせ、ケース毎に決算して頂き、利益最大化（目標）を実現する為理論を学びます。
また業務フロー図を作成して頂き、利益最大化を阻害しているボトルネックを明確にして頂きます。
◆ニコニコ思考プロセス２day 44,000円（税込）※ＴＯＣ研修経験者
重要なケースの振り返りの後、業務フロー図を作成して頂きボトルネックを明確して頂きます。その後そのボトルネックをどうやって解消するのか？思考プロセツのツールを使い、具体的アクション、優先順位を明確して頂きます。
上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になり場合がございます。
５人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。
↓↓↓お申込みはこちらから全日程可能です。↓↓↓↓
https://nico-create.co.jp/training/toctraining_contact/
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また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)