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ニコクリエイトからのお知らせ

和歌山 MG研修 第10回 和歌わかMG2day 250822

記念すべき第10回和歌わかMG 研修2day 4卓23名、無事楽しく終えることが出来ました。(^_^)

 

ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

 

経コツ次世代の会 秋竹社長、事務局の皆様はじめ、経験者の皆様のフォローのお陰です。

 

心よりお礼申し上げます。ありがとうございました。<m(__)m>

 

今回は前回のご参加ですごく楽しかったということで東京から連続でご参加頂いたり、経営に興味があり学びたいという和歌山大学の学生さんがMG経験者から紹介してもらい参加してくれたり、7月に初参加された社長が全社で取り組む為に幹部の方々と一緒に参加してくれたり、前回初参加の方が今回までにしっかり期数を重ねて参加してくれたり、他の方々も本当に意欲的な思いで参加して頂きたいへんうれしく、思い出深い第10回となりました。(*´▽`*)

 

 

 

そして今回もこの和歌山城ホールの素敵な環境で二日間学んで頂きます。(*^^)v

 

 

【研修風景】

 

 

主催者代表の秋竹社長よりご挨拶頂きスタートです。(^_^)

 

 

 

 

午前の大切な講義とルール説明が終わりいよいよ第2期スタート直前です!

 

逸る気持ちを押さえてハイ、チーズ!(*^^)v

 

 

 

 

和歌わかMGでは決算が終わった方々が何も言わなくても詰まっている人達の決算をフォローしてくれるという土壌が出来ています。

 

これは私の処理能力が足りないが故の良い効果?ですね。(´艸`*)

 

困っている人がいれば助ける。みな最初は決算に躓いて困っている時に助けてもらった経験があると思いますのでその時の感謝の気持ちを恩送りしてあげて欲しいのです。

 

この光景が私的にはとても美しいと感じています。(*´▽`*)

 

 

 

 

 

さて、3期スタートしています!だんだんボルテージが上がって来ます。(´艸`*)

 

 

 

3期を終え、やっぱり皆さんに助けて頂き何とか3.5期の時間までに終えることができました。

 

毎度毎度感謝です。<m(__)m>

 

 

 

 

今回の3.5期の会場は中心屋さん!いつもの予算に対してコスパが素晴らしい!というより料理が豪華!(;’∀’)

 

今回は半数の方々が初めてや2回目の方で成績的にも決算でもかなりお疲れになったと思いますがとりあえず気を取り直してカンパーイ!ヾ(≧▽≦)ノ

 

 

 

 

3.5期では1日の振り返りや取り組み事例の共有、各人の困りごと、明日の戦略等毎回熱い話で盛り上がります。

 

ここで気持ちをリセットし、しっかり冷静になって明日に備える時間を取ることが大切なんですね。(^_-)-☆

 

 

 

 

そして今回は風真さんの100期フライングお祝いと誕生日の方がドタキャンとなり行き場を失くしたジャンボパフェがラッキーリスクで無理くり10回記念ということで私が頂く事に。(^^;

 

それでもやっぱり頂くと嬉しいもので、また10回まで継続させて頂いている感謝をお伝えできる機会となり良かったです。(*^▽^*)

 

 

 

 

お料理もさることながらこのジャンボパフェ!やっぱり中心屋の大将最高です!(*^▽^*)

 

 

 

 

まだまだ話足りない面々で次のお店探しにGO!(*^▽^*)

 

 

 

 

今回新規開拓で見つけたレトロなバー!開業36年目だそうです。

 

この年代になるとこういったレトロな落ち着いたバーも良いんですよね。(*´▽`*)

 

そしてさらに話の内容が濃くなって行く3.6期でした。(*^-^*)

 

 

 

 

翌朝のホテルの朝食時のワンシーン!(^_^)

 

社長と社員さんとの貴重なコミュニケーションの機会。(*^-^*)

 

社員が100名規模を越えて来るとなかなか社長と社員が1対1で話す機会って取れないと思うのですがこのMGに社長と参加すると社外での社長の振る舞いや素の部分、また会社のことをどう考えているのか?など聞ける、話せる良い機会ですよね。(^_-)-☆

 

 

 

 

2日目も無事に全員揃って元気にスタートで~す!ヾ(≧▽≦)ノ

 

※実は内心いつもドキドキしています。(^^;

 

 

 

午前中は最も重要なMQ会計の講義をした後、この経営計画書を作成して頂き4期をスタートとなります。

 

和歌わか(ニコニコ)MGではFの根拠をしっかり考える、把握することに重きを置いています。(^_^)

 

この経営計画書の作成は最初はすごく難しく、やはりPDCAを回し続けないと適正な計画、実行が思うように行きません。

 

だからこそ上手く行くようになった時にはしっかり身体に染み込んで来ているというバロメーターになります。

 

是非どんどん精度を上げて行ってくださいね。(^_^)

 

 

 

 

慣れてないうちは大変ですが「まずやる!あとで直す!」の精神でくじけずトライを続けてくださいね。(*^▽^*)

 

 

 

 

そして4期がスタートします。(^_^)

 

一気にスピードが増し、皆さんのボルテージがどんどん上がって行きます。(´艸`*)

 

 

 

 

5期の卓メンバーです。

 

左上A卓、右上B卓、左下C卓、右下D卓。(^_^)

 

さて、この中からどなたが表彰対象に入るのでしょうか?(´艸`*)

 

 

 

 

そして自己資本グラフはこんな結果になりました。ヾ(≧▽≦)ノ

 

今回は期数の浅い方の割合が多いのか全体的に上への伸びが少なく、下への伸びがなかなかのものになりました。(^^;

 

でも倒産は貴重な経験、MGで倒産しても実害無し!そしてなぜ倒産したのか?を考えましょう。(^_^)

 

 

 

 

ことがら表彰結果はこうなりました。(^_^)

 

 

 

 

最優秀経営者賞は竹中社長、和歌わかでの2回目の最優秀!おめでとうございます!ヾ(≧▽≦)ノ

 

準優秀経営者賞は尾高大介さん、B卓から追い上げましたね!おめでとうございます!(*^▽^*)

 

準々優秀経営者賞は事務局の津田さん、初表彰!おめでとうございます!(*^▽^*)

 

次点に野田社長!惜しかった!期数が同じ津田さんと自己資本7の差。次回リベンジを!(*^▽^*)

 

そしてハンデ戦を制したのも津田さん、ダブルでおめでとうございます!ヾ(≧▽≦)ノ

 

こちらも野田さんと期数が同じなのでハンデは同じ中で7の差に破れてしまいました。(^^;

 

ただこの経験が野田さんの闘志に火を付けたのではないでしょうか?(´艸`*)

 

既に次回参加申し込みして頂いていますので次回が楽しみです。(*^▽^*)

 

 

 

 

そして最後は恒例のハングルース!でハイポーズ!(*^▽^*)

 

お疲れ様でした~。(*^▽^*)

 

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【ちなみにハングルーズの意味は?】

「ハングルース(hang loose)」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう!、などの意味があります。

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5.5期はやっぱり和歌山ラーメンで〆!美味しいです!(^^♪

 

二日間の大爆笑ネタを振り返り、もう一度大爆笑して解散です。

 

和歌わか常連組には毎回助けて頂いており大切な同士です。(*^-^*)

 

いつもサポートありがとうございます!ヾ(≧▽≦)ノ

 

 

 

 

【感想文のご紹介】

 

業種:製造業、期数:50期

1.マネージメント・ゲームについて

教えない、教えあい、MGゲームの基本ですが非常に大事な事だと実感しております。
私生活でも他人の「?」に対してすぐに答えを伝えると、大事な部分を飛ばしてしまう事がありました。
自分で気づくように「教える」という考え方はとても美しいと思います。

 

2.講義について

PVMQの各感度について非常に分かり易い講義を聞かせて頂きました。
各商品においてそれぞれの感度を出す事により値段、個数を考えていけたらと思います。

 

3.今後について

100期目標に対して、ようやく半分達成したことになりました。
今後も美しい人間となれるよう進んで参ります。

 

 

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業種:娯楽業、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

ルールなど学ばなくてはならない事が多く、またMGが始まる度にこれはゲーム上でも倒産しかねないなと思いながら、秋竹さんを始め期数の多い方達の真似できる点は少しずつ取り入れられるようにする時間でした。
売り負けすることも多く、回数を重ねていくたびに難しさを知る。
まだまだもっとがんばってやる!とか楽める域ではありませんが、MQを増やしていけるよう、実際の業務に戻ってからも意識していきたいです。
また社内でのデータを出すときもMQを中心に見ていきたいです。

 

2.講義について

わかりやすい説明で、覚えること、学ぶことが多い中でも何とかついていけることができました。
今回の講議を参考にしつつ、弊社の事業への落とし込みをしていきたいと思います。
大変ではありましたが寺下様を始め皆様のおかげで笑顔で楽しく学びながら取り組めたと思います。
ありがとうございました。

 

3.今後について

来年の2月に社内で社員とともにMG研修を受ける予定です。
それまでにもう1回は受けた方が社員に伝えられることなどあるだろうし、自分自身も巣戻りせず、取り組めるように思いました。
これからの時期、年末まで私の業務も多忙を極めますが、検討し、また申込、参加できるようにしたいです。

 

 

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業種:水産業、娯楽業、期数:10期

1.マネージメント・ゲームについて

今回7月にさせてもらった同友会MGに比べて自己資本を更に悪い結果にさせてしまいました。
とてもくやしい結果です。
慣れる事が大事とは聞いていますが、ちょっとは改善しないとくやしいので、より数字に意識をもって次回挑戦します。
今回監査役と田中部長と3人で共に学ぶことができたので、3人の中で共通の意識ができたと思います。
個人的には青チップなしでもP単価をあまり下げずに販売できていた田和さんのテクニックを次回使ってみたいです。

 

2.講義について

業種によって利益の出し方が異なるという講議を監査役と田中部長の3人で聞けた事が大きい成果です。
海上釣り堀は、釣り代金(お客単価)15000円に対して放流する魚代金が約70~75%使う。
約1万円でVになる。
それでは粗利益UPが厳しいのでレンタル竿代や釣りエサ代、魚加工費など高粗利のもので補っている。
こういう状況をもう1度3人で分析して、当社の力の入れるところはどこかを3人で決めたいと思うきっかけになりました。

 

3.今後について

今後もMG研修はできるだけやっていきたい。
ただ当社は土日が忙しい。
3~6月、10月~12月も忙しい。
それ以外のところで参加できる日程があれば受講したいと思っています。

 

 

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業種:保険代理店、期数:50期

1.マネージメント・ゲームについて

50期で初めて自己資本プラスで終われてすごく嬉しい反面次点で終わりハンデ戦も次点で終わった事がすごく悔しかった。
10回目にして初めてまわりを見る余裕が少しだけ出てきました。
次回はもっと積極的に攻めてみたいと思います。

 

2.講義について

初めて寺下さんの講義を聞きましたが丁寧で非常にわかり易く理解度が深まりました。
繰り返しと視点を変えて話を聞く事は大事だなと思いました。
本業でもしっかりとFをかけて行こうと思います。

 

3.今後について

目標の100期まで半分に到達したのでどんどんペースを上げて行きたい。
リアルでの置きかえを実践していきます。
次回第11回 和歌わかMG参加します。

 

 

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業種:製造業 、期数:319期

1.マネージメント・ゲームについて

記念すべき第10回和歌わかMG、盛大に開催できてよかったです。
ゲームは、2期はノーリスク、3期もほぼ悪リスクを引かず(めずらしく!) 最高のゲーム運びで、389まで伸ばしました。
これはもう、最優秀行ける! と思ったのが運のツキでした。
4期はリスクにまみれ、中間決算でヒドイ状態になったので、まずは方針変更、P↓Q↑戦略に切り換え、300割るも A卓になんとか残るところまで、PQを伸ばしました。
とはいえ5期の準備は中途半パ、低P戦略でがんばりましたが、想定以上に早く終わり7行残し、次繰でまずでタイムアップ。

資本は上げたものの、表彰対象からはずれ残念な結果となりました。
ぎゃふん。

 

2.講義について

今回は初心者が多かったため、久々に新鮮な感覚のMGでした。
講義も、初めて聞く人はどんな風にとらえるだろうと様子を見つつ聞いておりました。
初心者にヒビく克さんの議義、よく刺さってたかと思います。
私も初心に戻って、メモ取りながら聞かせてもらいました。

 

3.今後について

明後日月曜には、いよいよ私インストの社内MG間●です。
準備を進めて、のぞみたいと思います。

 

 

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業種:製造業 、期数:10期

1.マネージメント・ゲームについて

商品を売るだけではなく、いくらで、どれだけ売るかを 深掘りして考える良い機会になりました。
売る為には仕入れて製造してはじめて売り物となる一見、当たり前の事を、いかにバランス良く、定めた目標に 近づけるかをしっかり考えたいと思います。

 

2.講義について

自身が原料調達から開発、販売まで携わっている為、非常にわかりやすく、日々の業務へも当て込めると感じました。
商品毎にMQの算出をしようと思います。

 

3.今後について

自分の事ばかりでなく、次回はいかに回りを見れるかに注視しようと思います。
とりあえず期数は重ねてゆきたいです。

 

 

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業種:通信設備●業 、期数:15期

1.マネージメント・ゲームについて

3期でQ=3 PQ=82で終わり、全く売れない、固定費をまかなうだけの粗利を得られない状態を経験しました。
途中で、翌期のために研究開発に投資をし、4期に少しでも取り戻せるように頭を切りかえました。
成績がいい人の資金繰り表と、私の資金繰り表をならべてみくらべてみることをしましたが、なるほどなと思う、気づきがたくさんありました。
経営計画を立てる経験も、とてもよかったです。
自分の会社でも 同じような感じて、これから取組みたいと思いました。

 

2.講義について

とても、わかりやすい内容でした。
ただ、自分の思考のスピートが、講義よりも、おそくて、正直とまどいも多ったです。

 

3.今後について

100期までは、しっかりとつめて参加したいて思います。

 

 

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業種:サービス業(レンタル) 、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

最初は全く何も分からない状態でルールを覚える事からとなりましたが、大まかなルールは理解できても、細かなルールをしっかり理解していないと意味がないと分かりました。
また目標を設定してもスタートから上手くいかない為ビジョンが見えませんでした。
回数を重ねた、ベテランの方々のやり方を見て覚える必要があると感じました。
決算の方はひとつひっかかると修正が難しくなり、間違いの深みにはまっていく事を経験したので、ひとつひとつ確実に進めていかないといけない事を学びました。

 

2.講義について

非常に分かりやすかったです。
まだ入口に立って中をのぞいたくらいですが、少し何かを見つけれそうな気もします。
ただMGと同じで意味を理解しないと、どっちがどっち? というように合っているのか?間違っているのか、方法がどうなのかと無限ループに落ちる事もあるので、より理解度を深める為くり返しの訓練が大事だと思いました。

 

3.今後について

現段階では必ず次回も参加したい、とは正直思えません。
ただこれらを学んでいくと、物の考え方、とらえ方が確実に変わるのは間違いありません。
今回の事を無駄にしないように今後に生かしたいと思います。

 

 

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業種:エステサロン 、期数:4期

1.マネージメント・ゲームについて

始めての参加で、とにかくその場にいるだけで必死でしたが、皆さんコツコツと回数を重ねられ、経験を積まれて習得されているのだなと気づきました。
又、何度も参加して、このMGを深めていくことで、自身の仕事の分岐点で、まよわずに選択することが出来たり、経営に自信をもつことができると感じています。

 

2.講義について

初心者にもわかりやすく、MQ会計について、講義していただけました。
特に、どの業種の方でも本当の利益を出すには、 どういった思考が大切か、根拠をもって話して下さいました。
とても丁寧で、テンポ感もすばらしく今後、お客様に接客で説明する際にも、お手本とさせていただこうと思っております。

 

3.今後について

来月の(9月17日)(株)ドリームビズの新事業のエステサロンがオープンします。
そちらの店舗と実質社長と私で運営して参ります。
この2日間での経営者や、社員様との出会いは、これからのスタートにとても力をいただけました。

又、社長の許可、店輪の営業の調整がとれましたら12月参加させていただきたいと思っております。
2日間ありがとうございました!

 

 

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業種: 、期数:147期

1.マネージメント・ゲームについて

2日間ありがとうございました、最優秀経営者賞 和歌わかMG2回目です。
和歌わかMGでとれたのが大変うれしいです。
今回は、プライシングに、重点を置いて取り組みました。
4期でリスクまみれになり、売り方を変更出来なかった事が、今後の課題です。
期数が高い方々の中で安定して今回は結果を残せたことが今回の成果となりました。

 

2.講義について

いつもに増して講義の進め方が、アレンジされていて感心しました。
同じ教え方伝え方にも変化をもたせたらすごく変ってくるんだなと思いました。
勉強になります。

 

3.今後について

社員と共にTOCの講義を参加調整中です。

 

 

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業種:サービス業、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

最初、理解出来ていなくついて行くのでいっぱいいっぱいでした。
少しわかると何を考えて行動をしないとダメなのか、解かり始めたのが嬉しかったです。
ただ順調に進でると思っていても結果自己資本を滅すことになり、もっとなれて何が問題なのか考えられるようになりたいです。

 

2.講義について

丁寧でわかりやすかったです。
MQについて第3者で見ているとわかるがいざ自身がとなるとあせってわからなくなりました。
独立変数で考えるようにします。

 

3.今後について

次回も参加したいです。

 

 

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業種: 、期数:50期

1.マネージメント・ゲームについて

和歌わかMG10回目、50期で初めて3位表賞をいただけたことが大変うれしく思います。
またハンデ戦でトップになれた事も単純にうれしいです。
毎回PQ売上げがなかなか伸びず、今回はPQ1000超えを目標に取り組みました。
3期から大型を入れ、6個まわしで、運用することができました。
3期・4期でA卓の皆さんの会社盤を見ることが出来て大変参考になりました。
目標のQを売ることができると自己資本UPを達成できて良かったです。

 

2.講義について

利益感度分析は苦手な分野で、毎回どうだったっけ?と悩んでしまいます。
講義を受けた内容を、自分のものにできるように持ち帰って 復習したいと思います。

 

3.今後について

次回MGでも、2期からしっかりと計画を立てて取り組みたいです。
また今までは、おとなしい計画でしか運用してなかったので単価を下げて個数を売るとか、今までしてこなかった目標を立てて取り組んでみたいです。
おつかれ様でした。
ありがとうございました。

 

 

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業種:建設業、期数:15期

1.マネージメント・ゲームについて

率直に楽しかったし、勉強になりました。
印象に残った事としては、青チップ3枚と4枚とでは、商品の売れ方が違った事、黄チップも今回、初めて購入してみて仕入→販売の回転が早くなった事が実感できた事です。
最後の第5期終了で自己資本がわずかに0を下回ってしまい、倒産してしまった事が残念です。

 

2.講義について

講義については、毎回分かりやすくて感心させられます。
利益感度の講義について、頭では理解できるのですが、MGの実践となると全然できないので次回はそれを少しでも実現できるようになりたいと思いました。

 

3.今後について

今回で3回参加させていただきました。
MGについての理解も段々と深まってきているのを実感できつつあります。
今後も継続して参加したいと思います。
ありがとうございました。

 

 

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業種:酒類、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

MGについては、簡単に座学・デモで体験(社内)はあったが、リアルな MGは初めてでした!
卓が変わって、相手企業の持ち札が変わると、自分が考えた戦略ではダメだと気づいたり、逆に手持ち札がない時にでも売っている人がいるのを見て 本当にケースバイケースでの迅速な判断が必要であると感じました。
ルールをまず理解して戦略と途中で戦略を変えれるくらい、思考のスペースを空ける事が大事だと感じました。
計数や個数合わせが苦手で時間をとっていたので、こちらも思考スペースの為に慣れが必要です。

 

2.講義について

とても分かりやすく、写真付きで1つ1つ、どうやってこの仕組みになっているか、答えだけではなく、思考のプロセスを丁寧に学べたと感じます。
最初は分からない事だらけでしたが、まずはやってみて体感をする事でその後戦略を立ててから実践していくなどの学びのプロセスが体感→学び・改善によりつながり、また意識して取り組めたと思います。
他の人に聞いても、和歌わかMGは初心者に優しく教えてくれる(計数)など見離さずにいてくれるので、間違いながらも少しずつ自分でもできるようになる(※嫌になったり、ヒステリックにならずに笑)できたのも環境も大きいと感じました。

 

3.今後について

終わってからも色んな戦略や改善点がたくさん出てきたので、メモした戦略を 是非次回試してみたいと思います。
※会社でローテーション早く参加できたらいいなと願ってます!
社長に聞いてみます(笑)
実務は広報(広告とは違い)間接部分なので、意志決定以外にもMQ会計と絡めて業務に活かせる方法は、現時点では思いつけなかったので、実務に活かせるヒントを探っていきたいです。
2日間どうもありがとうございました!!

 

 

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業種:IT管理者代行サービス、期数:30期

1.マネージメント・ゲームについて

ささいな手ちがいはありましたが、状況に応じて取るべき戦略をとれました。
もし、6期7期があれば必ず大成果を上げられました。
ささいな手ちがいをなくし、1つ1つの打ち手でよりベターな手が打てれば、私の戦略がもっと活きて、もっと結果をコントロールできました。
ただ、5期までで結果を出さないと表彰してもらえないので短期間に結果を出せるよう、もっと状況判断力を鍛えたいと思いました。
また、今回はA卓に行きたいと強く願っていたのでA卓にもどってこれて本当に嬉しいです。
この喜びを次につなげます。
決算では、まだわかっていないところ(借入金利)がありますが 1人で安定してできるようになって嬉しいです。

 

2.講義について

利益感度分析がよく理解できました。
講義内容がMGの仕組に集中されているので、全体の関係性もつかめてきました。
わかりやすく安心して受講できました。
ありがとうございました。
この雰囲気大好きです。

 

3.今後について

月1回のペースは必ずキープし、次の和歌わかMGにも必ず参加します。

 

 

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業種:学生 、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

今回初めて参加して、ゲームのルールを理解するところから始まり、 5期やってみてもまだまだ理解できていないのですが、期数を重ねている方々を見ると、はやくルールを理解して、あそこまで到達できるようになりたいと思います。
4期は計画を立ててからゲームをしたのですが なかなか計画通りにはいきませんでした。
5期も始まる前に計画をたて、とにかく利益をだすことを意識していたら、計画通りではなかっ たですが利益を出すことができました。
ゲームがスタートすると、臨機応変に対応する余裕がなくなってしまうので、落ち着いて、素早く意思決定ができるようになりたいです。

 

2.講義について

講義はとてもわかりやすく、質問もしてくださるので、自分で考えてより理解度が深まりました。
DCとFCの違いは今はまだなんとなくでしかわかっていないので帰ってから復習します。
MQ会計表はまだ完璧には理解できていないですが、自分の感覚と実際の数字が大きく異なることがよくわかって、楽しかったです。
私はまだあまり自分の身の回りで数字を扱うことはないのですが、大学祭の出店などでMQ会計表
を使ってシミュレーションをたくさんして、しっかり利益を得たいと思います!

 

3.今後について

何が何だかわからず、落ち込んでいる暇もなく2日がおわったので、 理解できるように今後もたくさん参加したいです。
頑張ってバイト代ためます!
ありがとうございました。

 

 

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業種:アパレル小売 、期数:95期

1.マネージメント・ゲームについて

もうすぐ100期になりますが、詰めが甘い(下手くそ)なのであと一歩で自己資本が伸びなやむことが多いです。
恐らく計画に無理があって、資金or在庫でショートしてしまうのが原因だと思っています。
なので、次期への準備もしくは5期の期首のイメージをもっと 明確にもってゲームを進めたいなと思います。

 

2.講義について

・利益感度分析
今までモデルケースのPの感度が高いというのを自社にも適用して考えていたのですが、業種別に利益感度がちがうというお話があり、自社ももう一度見直した方が良いなと思いました。
・MQソート
ACDCの商品はP10,000円でもP1,000円でもV率が35%くらいになるように設定しています。
ただ、Mが高いのであればPl0,000の 商品はV率を上げても良いのかなと思いました。

 

3.今後について

今回悔しかったので、また和牛チャレンジさせていただきます!
自社でもMGを続けて、全員100期超えを目指します。
ありがとうございました!

 

 

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業種:製造業 、期数:20期

1.マネージメント・ゲームについて

ゲームに関しては、自分の中で1度はA卓に行く事、大型機械を導入する事を1つの目標にしていたので、どちらも達成できたので良かった。
もう1つの目標として自己資本300超えを目標にしていたがそれを達成 できなかったのは悔しかったです。
A卓で最後戦った時に自分がどのような意思決定をすれば良いのか、自分の盤に足りないものはなんなのか? をしっかり考えるべきだなと思わされました。
計画はあくまで計画、その時々にどのような動きができるかも大切だなと思わされました。
また今まではPの値段設定を常に高くしていたが、今回計画でいつもより安く設定してみる事にして、 少し考え方の幅が広がったように感じました。

 

2.講義について

講義に関して、寺下さんの講義は初心者にもわかりやすいという話を、社内で聞いていたので、期数の浅い僕でも理解できる部分が多いかな?と思い、今回参加させていただきました。
聞いていた通り、わかりやすく、また聞いている僕達に考えさせてくれるような形態がとても参加していて楽しかったです。
利益感度分析の部分が特にわかりやすく感じました。

 

3.今後について

今後もMGに継続的に参加し、DC、FCをしっかり理解。
利益感度もパッと計算できるようになっていきたいです。
また、表彰されるような成績をだせるように頑張ります。

 

 

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業種:水産 、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

過去2回のMGではまずまずの成績だったので安心してましたが
今回はみんなのレベルが高すぎました。
くやしい気持ちもありますが、気付きが多かったので1つ1つ成長していきたいと思います。
きっちりすることの大切さ、マトリックスを苦手としてましたが何回も復習したいと思います。
A卓のプレッシャーには入りたくないと思いますが、少しずつ慣れていきたいと思います

 

2.講義について

過去2回西先生以外のセミナーでMGを受けたことがありますが、今回が一番頭を使いました。
それだけ勉強になったという事です。
MGゲームの勝負だけではなくて 考え方や理論を教えていただき改めて気付くことが多かったのでとても良かったです。
理論だけではなくリアルな商売でどんなにQが変わるのか?とかいろいろ勉強になりました。

 

3.今後について

MGをきわめて先生を目指してやろうと思う気持ちもはじめはありましたが、今回セミナーを受けてやめておくことにしました。
とにかく先が長すぎるし、これはムリだなと感じました。
100期になった時どんな自分になっているか楽しみです。
忘れない内に復習したいと思います。

 

 

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業種:食品製造業 、期数:65期

1.マネージメント・ゲームについて

2期からとんでもない勢いで、自己資本を減らし、3期で倒産。
4期、5期もあらがうこともできず、▲324まで落としてしまった。
2期スタートから、研究開発競争に乗り遅れてしまった。
ローP市場で販売していくも行数が使えず。
4期の計画も“何とかせな”という感情のまま、現実的な計画を立てれていなかった。
MGで見つかった課題⇒普段の業務でもでている。
※棚卸しが合わない→移動忘れ、転記ミス
※資金繰り表が合わない→字がきたない雑さ
※崩れた時の対処 ←”New”
→MGを通じて改善させていく。

 

2.講義について

PQ主義からの脱却
MQを意識
人間力向上
→まだまだ意識が低い。
→1日目のスピーチから、“自律”ということがわかった。
→今後も続けて、自己成長という目的を果たしたい。

 

3.今後について

9/29、9/30 FLOW MG
10/16 10/17 せんばMG

 

 

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業種:機械販売 、期数:108期

1.マネージメント・ゲームについて

2期リスクカード多目、研発を買わず、PもQも伸びなかった。
3期、4期Pは良かったが、Qが伸びなかった。
5期P28でQアップを目指したが、行数が20行で終わってしまった。
今回を振り返ると、次操りがしっかり出来て、Pを高く出来る時は良いが、次操りが出来ない時はQを上げることができなかった。
また、青チップ戦略を使う人が多い時は、Qを上げる戦略をとり、しっかり差別化することが大切だと感じた。

 

2.講義について

・MQを上げるために勇気をもってFをかける。
しっかりを計画をたてて、Fをかけていくことが大切だと感じた。
・計画をたてる。
そして精度を上げていく。
ゲームでは計画をしっかり実行する。

 

3.今後について

12月のMGに参加

 

 

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業種:  、期数:176期

1.マネージメント・ゲームについて

2期は想定通りにいけました。
PQトップとれたのはよりプラスでした。
3期から5期のようなメンバーになり、A卓が全員伸びていくと思ったので特急で青を積んでバランスが崩れました。
結果、プラスで残ったのは秋竹さんと私のみで、4~5期は一騎打ちになるだろうなと思ったのですが、やはりMGはそんなに甘いものではなかったです。
4期でもまた似た盤のメンバーが集まったので青特急をし、市場が崩れました。
4~5期はリスクを大量に引き、それぞれ2枚ずつはがされました。
よってF倒れの4.5期と5期においてはまさかの17行止まりということで大きく崩れてしまいました。
☆今回の教訓☆
・絶対安泰はないということ(想定はしておく必要はある)
・リスクは引きすぎたらどうにもならない(リアルで引かないように心掛ける)
・落ちていく時は一瞬、挽回できるチャンスは逃がさない限りは可能

 

2.講義について

毎度わかりやすい講義で今回も勉強になりました。
一つ一つ丁寧に、でも同じことは言わないようにされているところがすごいです。
数字を用いているので論理的にもわかりやすいです。
どのようにしたら利益がでるか?がすごく伝わりました。

 

3.今後について

8/29-30 ことりニコニコMG、 12/5-6 11回 わかわかまでは確定です!

 

 

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業種:ITソフトウェア、期数:55期

1.マネージメント・ゲームについて

4期からQが伸びず苦しんだ。
いつもよりチャレンジした分伸び悩んだ。
4期青を使わずにP勝負から離説した。
Qも出せず(大型間に合わず)、回転悪い(青を特急して攻めて良かった。)
5期5個まわしなのに、2~4個でバラバラ回すハメになった。
PQ1,000も届かず…下手なゲーム展開でした。
TOCの復習から見直します。

 

2.講義について

和歌わか4回目にして、ようやく利益感度分析のイメージが掴めました。
何度も聞くことで、少しづつ理解が深まりました。
縦に長い要素が、感度の高い項目だという図が新たに?追加され、より分かりやすくなりました。
また、業種別の分析も、やっと腹落ちできました!!
何度も聞くって大事。
いつも丁寧に講義していただきありがとうございます!

 

3.今後について

9月 チチポポ
10月 indigo
12月 和歌わか

 

 

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次回 第11回和歌わかMGは 12月5日、6日(金土)開催です。(^_^)
お申込みはこちらから https://x.gd/WO5YOV

 

また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)

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◆2025年ニコニコMG開催予定:https://nico-create.co.jp/calendar/

 

・8月22日、23日(金土)和歌わかMG2day(1~5期) 満員御礼

・8月29日、30日(金土)テラオMG2day(1~5期) 満員御礼

・9月27日、28日(土日)ニコニコMG1day×2日(2期~5期) in大阪

・10月9日、10日(木金)ニコニコMG1day×2日(2期~5期) in和歌山城ホール

・11月1日、2日(土日)ニコニコMG2day(1~5期) in大阪

・11月15日、16日(土日)ニコニコMG1day×2日(2期~5期) in東京 ←遂に東京初開催

・12月5日、6日(金土)和歌わかMG2day(1~5期)

 

◆MG申込フォームはこちら https://bit.ly/3aQYeMz

 

◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/

 

※日程、内容については随時変更する可能性がございます。

 

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◆各コース概要&参加費用◆

 

●【ニコニコMG研修2day(1~5期) 】27,500円(税込)

※ニコニコMG初参加の方 33,000円(税込)

スタンダード版。MGの概要、全部原価計算と直接原価計算の違い、第1期はルール説明、MQ会計(要素法)、会計の変遷等。

 

●【ニコニコMG (2期~5期)×2day 】33,000円(税込) ←お勧めです

2期~5期(1期、ルール説明なし、毎期計画書作成)を二日連続で実施。

ルールをしっかり覚えたい、決算に慣れたい、計画の立て方を習得したい、期数を積みたい等

一日目の気付き、反省点を踏まえて翌日に再度挑めるので非常に習熟度が高まります。

 

●【ニコニコMG1day(2~5期) 】22,000円(税込)

2期~5期(1期、ルール説明なし、毎期計画書作成)

※基本は1day(2期~5期)×2day の受講をお願いします。

 

●【ニコニコTOC1day&MG1day(2~5期)研修 】44,000円(税込) 一押し!(^_-)-☆

1日目にTOCのエッセンスを1~5ゲームを通じて体験してもらい、2日目にMGを2期~5期、TOC的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。

TOC研修を受けた事が無い方やTOCとMGとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか?どういったポイントを押さえて計画するべきなのか?が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。

 

●【ニコニコMG研修2day+1day(2~5期) 】44,000円(税込)

※ニコニコMG初参加の方 49,500円(税込)

スタンダード版の内容を2日間受講してもらい、そこでの気付き、反省点を踏まえ、3日目に再度2期~5期に挑めるので非常に習熟度が高まります。

 

◆MG申込フォーム https://bit.ly/3aQYeMz

 

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◆TOC研修とは https://nico-create.co.jp/toc/

 

◆2025年ニコニコTOC開催予定◆

 

・9月13日、14日(土日)ニコニコTOC2day(スタンダード版)

・9月23日(火)ニコニコTOC1day

 

◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/

 

◆TOC申込フォーム

https://nico-create.co.jp/training/toctraining_contact/

 

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◆各コース概要&参加費用◆

 

◆ニコニコTOC1day&MG1day(2~5期) 44,000円(税込)

1日目にTOCのエッセンスを1~5ゲームを通じて体験してもらい、2日目にMGを2期~5期、TOC的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。

TOC研修を受けた事が無い方やTOCとMGとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか?どういったポイントを押さえて計画するべきなのか?が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。

 

◆ニコニコTOC1day(体験コース) 27,500円(税込)

TOC研修って何?興味はあるけどいきなり2日の研修に参加するのは少し抵抗がある方、まずはTOC1dayをお勧めします。

ザ・ゴール1に書いてある理論を実際に体験して頂き、TOC理論を知る重要性を実感して頂けます。

 

◆ニコニコTOC2day(スタンダード版) 44,000円(税込)

ザ・ゴール1に書いてあるTOC理論とMQ会計を組み合わせ、ケース毎に決算して頂き、利益最大化(目標)を実現する為理論を学びます。

また業務フロー図を作成して頂き、利益最大化を阻害しているボトルネックを明確にして頂きます。

 

◆ニコニコ思考プロセス2day 44,000円(税込)※TOC研修経験者

重要なケースの振り返りの後、業務フロー図を作成して頂きボトルネックを明確して頂きます。その後そのボトルネックをどうやって解消するのか?思考プロセツのツールを使い、具体的アクション、優先順位を明確して頂きます。

 

上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になり場合がございます。

 

5人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。

 

↓↓↓お申込みはこちらから全日程可能です。↓↓↓↓

https://nico-create.co.jp/training/toctraining_contact/

 

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