株式会社ニコクリエイト

和歌山 MG研修 同友会有田支部主催　ニコニコ MG２day 250712

前年に続き、中小企業家同友会有田支部様よりご用命頂き、ニコニコ MG（マネージメントゲーム）研修２day　を開催させて頂きました。

 

今回は初めての方が５名参加頂き、経験者のフォローのお陰で無事スムーズに二日間を終える事ができました。

 

設営から、片付けまでお手伝い頂いた有田支部の皆様、快くサポートに回って頂いた経験者の皆様、心より感謝申し上げます。

 

ありがとうございました。<m(__)m>

 

初めての方、１年振りに２回目の方々はかなり苦労されておりましたがこの研修で学べる事の価値だけは感じて頂けたようでほっとしています。

 

また私が伝えたいメッセージなどが期数を積んで来られた方々の感想文にも散見されとても嬉しくなりました。(*´▽｀*)

 

伝えたいことが伝わったか？私にとってもとても重要な点なんです。(^^;

 

有田支部に早和果樹園の秋竹会長も属されており、会社も近いということで早和果樹園の社員様方も今回は９名ほど参加して頂けました。

 

全社にこのMQ会計を広めようと取り組まれており幹部メンバーや興味を持つ社員方はどんどん学ばれているようです。

 

その成果は最後成績や感想文を是非ご覧ください。(^_^)

 

 

 

 

また西研MGの思想である、教え合い（助け合い）がしっかり体現されている光景に毎度感動しております。(*^-^*)

 

こういった助け合いの環境が人間力を高める事が出来る一つの要素でもありますね。(^_-)-☆

 

初心者の時に助けられた経験を次は自分より困っている方が居た時に恩送りしてあげて欲しいと思います。(*´▽｀*)

（私がインストするMGでは半強制的にフォローをお願いしていますが・・・。）

 

結果決算力が高まり、助けてもらった方からは感謝され、役に立てたという自己肯定感が上がり皆がハッピーになってくれると思っています。(´艸｀*)

 

それでは今回の研修風景、参加された皆さんの感想文をご覧ください。(*^-^*)

 

 

 

【研修風景】

 

前回に続き、会場は有田川のほとりにある鮎茶屋さんで。(^_^)

 

 

 

西研MGでは戦略的な会計のノウハウだけでなく、必ず考え方、人間性についての西先生がこのMG研修に込められた思想のお話をさせて頂いています。

 

成績が良いだけ、儲かるだけではなく＋人間力も磨かれるのがこのＭＧ研修の素晴らしいところですね。(*^-^*)

 

 

 

第一期は少しでも2期以降がスムーズに行くようにゆっくり丁寧にお伝えするように心がけています。

 

お陰でどこよりも丁寧で解り易い！とご好評頂いております。

 

初めての方や期数の浅い方は是非！(^_-)-☆

 

 

 

今回は５卓２６名！皆さん明るく、元気一杯！楽しい二日間になりそうです！(*^▽^*)

 

さて今からドキドキの２期スタートです！ヾ(≧▽≦)ﾉ

 

 

 

いよいよ２期がスタートです。

 

初めての方々にとっては本当に脳みそが汗をかく時ですね。(^^;

 

ルールもわからない、意思決定の根拠もわからない、本当に苦しい時です。

 

ですが皆通る道！不安、苦しみ、焦り、屈辱を体験し、そして乗り越えて貰いたいのです。

 

 

 

 

３期は順当に初参加の方々が集結されました。(^^;

 

ここからがスタートです！ヾ(≧▽≦)ﾉ

 

 

 

そして決算タイム。

 

毎度のことながら初心者や期数の浅い方々の決算を経験者の皆さんが全力でフォローしてくれました。

 

本当に感謝です。毎回助けて頂いています。

 

困っている人のフォローを率先して対応してくれる振る舞いって本当に美しい光景ですね。

 

前回は時間内に終えることが出来ず申し訳なかったですが今回は皆さんの全力フォローのお陰で3.5期に間に合いました。(*^▽^*)

 

いつもいつも感謝です。ありがとうございます。

 

手前味噌ですが和歌わかMGやニコニコMGに通ってくれている皆さんはフォローが当たり前の状態にまで染みついて頂いており、美しく振舞います！の見本のような光景に心の中で涙を流しながら喜んでいるのです。(T_T)

 

 

 

35期では角濱さんが翌日100期を迎えられるということでパティシエの楠木さんがお祝いケーキを作って来てくれました。

 

角濱さんも大喜び！(*^▽^*)

 

角濱さんは2年程前から和歌わかMGに初参加されました。

 

その時は社長交代してしばらくのタイミング。

 

会計のことも何もわからない！と勉強しに参加されました。

 

それから1年程通って頂いていたのですが途中会社の中での様々なトラブルが重なりかなりの危機に陥っており1年程MG研修への参加は遠ざかっておりました。

 

その会社の危機を乗り越え、今年から再度通い始めてくれています。(^_^)

 

こうやって会社を良くしたいと愚直に学ぼうとする姿勢が本当に素晴らしいなぁと思っています。

 

となれば私はその思いに応えるべくお役に立たなければならない！と毎回気が引き締まる思いにさせて頂きます。(≧▽≦)

 

100期到達ご苦労様です。(*^-^*)

 

引き続き会社を良くする為に何が必要か？参加しながらご自身で気付き、成果に繋げてくれることを期待しております。(^_-)-☆

 

ところでパティスリークスギンの楠木さんの自家製ケーキ！絶品でした！ヾ(≧▽≦)ﾉ

 

お裾分け頂き感謝です。ご馳走様でした！(*´▽｀*)

https://maps.app.goo.gl/m29pZTyDctLwa82GA

 

 

 

3.5期でもMG談義に盛り上がり、3.6期になると更に熱量の高い面々が集まり、更に深いMG談義に盛り上がる。

 

 

 

前向き、ポジティブ、精力的、向上心、自己責任感を持った皆さんで呑むお酒は格別に美味しいですね。(^_-)-☆

 

 

 

おはようございます！(*^-^*)

 

2日目無事全員揃ってハイポーズ！(^^;

 

初日のお初の方々の苦しそうな顔を見ていると毎回明日来てくれるかなぁと心配しているのです。(^^;

 

 

 

4期スタートです！

 

4期はわからないながらも経営計画を立てて挑んでもらいます。

 

この計画をするしないの違いを皆さん、どう感じてくれるでしょうか？(´艸｀*)

 

さて、ヒートアップしてくる４期、5期！どうなるでしょうかねぇ。(*^-^*)

 

 

 

4期が終わって決算タイム。

 

 

 

 

5期、A卓、B卓、ｃ卓、Ｄ卓はこのメンバーで最後の期を迎えました！(*^▽^*)

 

 

 

あっという間に最後の5期、二日間が長いようであっという間の二日間。

 

各人の意思決定の結果はいかに？( *´艸｀)

 

 

 

5期が終了しグラフ及びMQ会計表はこんな結果になりました。(^_^)

 

ことがら表彰はこんな結果に。(^_^)

 

早和果樹園の社員方がことがらを埋め尽くすという結果になりました。(;”∀”)

 

社長にしてみると頼もしい限りですね。(^_^)

 

しっかり全社で取り組まれている結果ですね。(*^-^*)

 

 

 

最優秀経営者賞　早和果樹園　上山裕人さん！おめでとうございます！(*´▽｀*)

 

会社では営業、海外卸しの担当で海外を飛び回ってるようです。(^_^)

 

MGも１００期を通過されメキメキ力を発揮されて来ました。

 

これからのさらなる活躍が楽しみです。(^_^)

 

 

 

優秀経営者賞　早和果樹園　泉　果歩さん！おめでとうございます！(*´▽｀*)

 

泉さん、初入賞！会社ではオンラインショップを担当されているとのこと。

 

コメントや感想文からしっかり根拠をもった意思決定が出来るようになられたことがヒシヒシと感じられました。

 

頼もしいですね。(^_^)

 

 

 

優秀経営者賞　早和果樹園　秋竹会長！おめでとうございます！(*´▽｀*)

 

早和果樹園創業者の会長、昨年も入賞されていましたね。

 

色んな場所でご参加頂いているのですが本当にパワーが凄いです！(;’∀’)

 

行動力、人間性、本当に目指すべき人間像だと思います。(≧▽≦)

 

 

 

ハンデ戦を制した　早和果樹園の阿部朋寛さん！おめでとうございます！(*´▽｀*)

 

会社では営業部の責任者をされているだけあって５期での売りのパワーが素晴らしかったです。

 

結果ハンデ戦を制しましたね。

 

講義の内容でも刺さった点があったようで嬉しく思います。

 

是非日々の業務に活かして頂ければと思います。(*^▽^*)

 

 

 

100期到達　大覚総本舗の角濱さん！ご苦労様です！(*´▽｀*)

 

社長交代からしっかり経営を学びたい！と愚直に通い頂き遂に１００期に到達。(;’∀’)

 

１年程参加できない期間もありましたがようやく好転しだしたということで意欲的にご参加頂いています。

 

ここでの学びをこれからどんどん実業に活かしてくださいね。(*^▽^*)

 

 

 

そして最後は恒例のハングルース！でハイポーズ！(*^▽^*)

 

 

 

 

皆様、たいへんお疲れ様でした。(^_^)

 

初めての方々は決算に相当苦労されたと思いますがこれに懲りず騙されたと思って出来るだけ間を空けずに３回参加してみて欲しいなぁと。(^^;

 

エビングハウスの忘却曲線というのをご存じですか？

 

人はどれだけ良い話、ノウハウを聞いても１日経てば７５％忘れてしまうというものです。

 

なので間を空けて定期的にご参加頂いてもなかなか身に付かないという現実があります。

 

もちろん簡単な事ではございませんがこのMG研修で学べる内容、経験が重要だと感じて頂けましたら長期記憶になるよう可能な限り詰めて連続でご参加頂く事をお勧めします。(^_^)

 

 

 

 

 

 

それでは皆様、是非またどこかでお会いできる機会を楽しみにしています。

 

改めましてご参加頂きました皆様ありがとうございました。<m(__)m>

 

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【ちなみにハングルーズの意味は？】

「ハングルース（hang loose）」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう！、などの意味があります。

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【感想文のご紹介】

 

只今到達期数：５期

１．マネジメント・ゲームについて

いかに普段から自分が物を売る能力を養っていないのだなと思いました。
釣り堀という仕事の特異性に助けられていただけだなと。
利益感度分析の表は前から知っていましたが、もっとこういう場合はこうなるとか、ＰDownするとＱをかなり上げないと赤になるという認識が弱かったと気付きました。
これでは社員に対して、まちがった指導をしていたなと思います。
ただ社長1人で勉強せずに幹部も一緒になって勉強や体験することが必要と強く気付きました。

 

 

２．講義について

ＭＧの実習だけでなく、どうすれば利益が上がるかなど講義して頂いてありがとうございました｡
自分の座っていた位置がちょっとスライドが見えにくい場所だったので、また寺下さんの講議がある時に受講したいと思います。
プライスダウンを要求してくるというのは当社の仕事ではほとんどないのですが、商品である魚が死んで無くなってしまう事はおおいにあります。
その損失を取り返すためにどうしないといけないかをもっと計算しますね。

 

 

３．今後について

まずはＭＧ１００期という言葉があったのでそれを目指したいです。
このままやらないのはとてもくやしい。
ただ自社の仕事は土日が忙しいので、色々と 調整が必要です。
また相談させて下さい。

 

 

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只今到達期数：5期

１．マネジメント・ゲームについて

初めての参加でわからないことだらけでちゃんとできてるか不安だったんですけど、期数の多い人達が優しく教えてくれたのでよかったです。

 

 

２．講義について

詳しく教えて頂いたのでとてもわかりやすかったです。

 

 

３．今後について

次参加する機会があれば自己資本を１００ぐらいにしたいです。

 

 

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只今到達期数：５期

１．マネジメント・ゲームについて

初参加でわからない事が多くつらかったですが、二日目からコールミスが無くなり５期目ではマトリクス会計表が１回の計算ですんなりいけたのがうれしかったです。

 

 

２．講義について

まったく知識が無くしっかりと理解できなかったが、基本の単語がわかれば、理解できるんだろうなと思いました。

 

 

３．今後について

会社のみんなでＭＧにとりくんでいき成長していきたい。

 

 

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只今到達期数：１４２期

１．マネジメント・ゲームについて

今回も、早和果樹園抱囲網に囲まれたＭＧでした。
４期の時点で勝気はあったのですが、５期でのリスクヘッジがとれていなくて、一瞬の判断の遅れで最後まで取り戻すことが出来ませんでした。
改めてプライシングの大切さを学ぶことが出来たＭＧでした。

 

 

２．講義について

いつか社内ＭＧと思いながらなかなか実現出来ずにいます。
ＴＯＣからでも少しずつ取り組めたらと思っています。

 

 

３．今後について

８月２２日２３日 和歌わかＭＧ 参加予定です。

 

 

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只今到達期数：１５期

１．マネジメント・ゲームについて

すこししんちょうな感じになってしまった。
安く売りたくないとの思いで数も売れなくてお金がたりなくなり何も出来ない感じだった。

 

 

２．講義について

昨年につづきわかりやすくたすかりました。

 

 

３．今後について

今後も続けていきたいと思いますが…
きっちりと計画を立てて参加したいと思います…。
でも世代交代感じました。

 

 

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只今到達期数：５期

１．マネジメント・ゲームについて

最初は何がなんだかわからず進んでいく。
第1期の説明してもらった時はフムフム(納得)フムフム？？(疑問) ありながらもやっていったらわかるかな？と思って、２期もすごいメンバー に優しく包まれてわからないままおわってしまい３期もがんばろ！としたけどそうそういかず、スピードについていけず、表の記入にとまどい、何回きいても覚えれない自分にイラつきながら…自分の欠点がよく見えたゲームでした。
会社が製造業ではないので売る、買うなどの事も全く初めてで、なかなか難しかったです。

 

 

２．講義について

とっても丁寧でわかりやすかったです。
つまってるときも敏感に気づいていただき、有難うございました。

 

 

３．今後について

もっと流れをわかるようになったら、もう少し表の記入が早かったら、もっと経営がわかるのかと思っています。

 

 

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只今到達期数：２５期

１．マネジメント・ゲームについて

２日間、ありがとうございました。５期でなんとか自己資本 ３００まで戻せて、ほっとしています。
少し余裕がでてきたので、同卓の人の動きなど見ながらゲームをしていると、新しい発見やおどろく事がたくさんあって、とても楽しかったです。

 

 

２．講義について

講義の内容について、少しずつでも理解・自社への落とし込みにつなげていければと思っています。
なのでとりあえず、人としての振るまいを美しくしたいと今後も気をつけていきます。

 

 

３．今後について

ハンデがあるうちにお肉がほしいです。

 

 

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只今到達期数：５期

１．マネジメント・ゲームについて

前職で上長から洗脳のように詰められた「モノゴトは計画書がすべて」という言葉を改めて考えさせられました。
とにかく＋＋で終止することだけを考えた５期の結果が非常に悪くなり、逆に計画書ありきで進めた４期は目標値のぶれもほぼなく終わり…
半分洗脳だった部分を自分の中に落としこめることができました。

 

 

２．講義について

上手く理解できない部分がありましたが、ついていくことはできました。

 

 

３．今後について

原理原則に基いた営業活動をしていきます。

 

 

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只今到達数：１５期

１．マネジメント・ゲームについて

難しいからこそやりがいが有ると思いました。

 

 

２．講義について

わかりやすく説明いただけた。

 

 

３．今後について

また来年よろしくお願いします。

 

 

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只今到達期数：２４５期

１．マネジメント・ゲームについて

今回もいつもと違って新しい事をやってみようと思っても、中々大きく変える事が出来ていない。
いつものＰ、いつもの会社規模になってしまっている。
小さい会社、少ない人員だとＰＱトップや自己資本のＵＰにつながりにくいのはわかっているのに出来ない事を変える事が次回からのやる事だと思う。
売る力がある人(会社)は市場の範囲が広く使えるので研究と言う付加価値をキチンと付けて売る事を意識する事が重要です。

 

 

２．講義について

２４５期にもなったので、ゲームに勝つ事が第１順位にしない事。
講義、交流での仕事の方法等、業種、業界が違っても、話の中に自社で使える事があるはず。
逆に相手側にもそう思ってもらえる様な実例をわかりやすく話せるように。

 

 

３．今後について

ご縁があればどこでも参加で。
意味も無く定期的な受講は禁止にしました。

 

 

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只今到達期数：３０９期

１．マネジメント・ゲームについて

シニアを過ぎてからのＭＧ２回目、全体を見ながら打ち回すことを最近やっとりますが、とにかく成績が悪い。
２期くらいかな、マシなのは。
４期は良かったけど、仕掛けが遅かった分リスクにさらされ大きく仲はせず。
５期は論外。
何回やっても途中からリカバーできないばかりでした。
でもまあ、それはそれで楽しかったです。
早和の連中がどんどん頼もしくなってきていますので、見ていて嬉しいかぎりです。
見学に来て、本当に良かった。

 

 

２．講義について

克さんの講義はスライドの分かりやすさもさる事ながら従業員に分かりやすい内容なんだなとあらためて思いました。
指示を受け、奮闘する社員像が丁度はまるのだなと。
分かってはいたものの、少し新鮮な発見でした。
また、インストの採点など教えてもらってありがとうございます。
色々と、こちらも発見がありました。
社内ＭＧに活かします。

 

 

３．今後について

８月第１回社内ＭＧ(初インスト)
和歌わかＭＧ、他はもうあまり入れてない…

 

 

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只今到達期数：３０期

１．マネジメント・ゲームについて

今回は、自分のプランはあまり立てず、手持ちの現金を気にしつつ出来るだり、投資して、プライスを下げないように、意識してゲームにのぞみました。
なかなか思うようにはいきませんでしたが、回りの人を見て、今度はその手を使ってみようなど、たくさん気付きをいただきました。
まだ記数まちがいもありますし、計数も、時間かかっているので その辺も改善できるようにがんばっていきます。

 

 

２．講義について

何回聞いても、分からなくなっていて、頭の固さがいやになります。
もっとシンプルに考えられるように意識をして、ＭＱ会計をもっと身近に使えるように、日頃から考えて使っていきたいと思います。

 

 

３．今後について

１００期は目指していますし、２期～５期２dayにも参加してみたいです。
もっとＭＧを学んで、自分のお店に落し込めるようより良い経営が出来るようにがんばって行きたいです。
２日間、本当にありがとうございました。

 

 

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只今到達期数：２４５期

１．マネジメント・ゲームについて

第２回和歌山県中小企業家同友会有田支部の例会、ＭＧ研修が行なわれた。
５卓２６名のにぎわいで、同友会メンバー始め、大阪や兵庫からも参加してくれた。
和歌山ではまだまだ開催しているところが少ない、同友会ＭＧであるが、大阪や兵庫の同友会ではさかんに行なわれている。
こんな機会に、経営を数値から学べるＭＧに参加してくれる会員が増える事を期待している。
自分の今回のＭＧであるが、２期からよく売れて、次くりをすることも出来うまく進めることが出来た。
４Ａ、３期ＰＱトップ、自己資本も４３３++と３位入賞出来た。
私の様な高齢者でも出来ていることだから、皆んな続けてほしいと思っている。

 

 

２．講義について

寺下さんの講義は、いつもながらわかりやすい説明で私も何回も聞いているがその度にはら落ちする。
早和果樹園の社員は９名も参加させてもらっている中で、Ｐの感度の高さの説明を聞き、非常に深い納得感をもったことだろう。

 

 

３．今後について

元気なうちは続けて行きたいと思います。
３００期までは到達したいと思っています。
よろしくお願いいたします。

 

 

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只今到達期数：３０期

１．マネジメント・ゲームについて

今回は自己資本が初めて４００に達する事ができました。
要因としましては計画に対してどれだけ具体的に行動するかを明確にできた事かと思います。
そしてそれは、回りの人がどのような行動をしているのか会社盤がどのような意思を設備しているのかが判ってきたからもあると思います。

 

 

２．講義について

粗利とか固定費の事をＭＱやＦと呼ぶ事にやっと慣れてきました。
製造業ではないのですが、取扱い商品群にはカテゴリーがあり、それぞれで粗利率を決めています。
どれだけ利益を出したいかをしっかりと計画する事で利益を出していきたいと思います。

 

 

３．今後について

期数を重ねることで資金繰表と決算書で数字の関係性がかなり理解が進んだので、今後も継続してＭＧを続けていきます。

 

 

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只今到達期数：３０期

１．マネジメント・ゲームについて

まだまだ計算段際で苦労していますが、まずはルールをよく知って、楽しめるレベルになりたいと思います。
今回のテーマは、落ちついて正確にシートを仕上げるでしたが、 もっと連続して参加して慣れたいと思います。

 

 

 

２．講義について

ＰＱへ要素による分析は何回かきいたことはありますが、まだ自分のものになっていません。
普段からもっと使ってゆく必要があると感じました
商品毎の粗利を分析して利益の出やすい商品を優先的に売りにゆきたいと思います。

 

 

３．今後について

近い機会に参加したいと思います。

 

 

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只今到達期数：１００期

１．マネジメント・ゲームについて

今回、３期終了後には４期に向けての準備がしっかりでき、その４期では行数を意識して材料の購入と販売の最大能力で実行できたので次繰もしっかりできました。
前回からの課題が少しわかったように思います。
５期で予定通り機械の２台持ちができましたが場の材料がうまく買えず販売につながらなかったＦ倒れになり、今回の反省です。
次回も２台持ちでそれを活かせる取り組みを目標に計画を立てていきます。

 

 

２．講義について

いつもお聞きしているのに内容の中で忘れていることもあり反省することばかりです。
再度忘れていた所を復習してＭＧに活かせるようにしていきます。

 

 

３．今後について

今回１００期を終了し、皆様に祝っていただき大変恐縮ですが、大変うれしい気持ちでいっぱいです。引き続き２００期目指してその時にどんな景色が見えるか、会社がどうなっているか楽しみにがんばっていきます。
※計数がんばります。

 

 

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只今到達期数：２５期

１．マネジメント・ゲームについて

今日は低ＰでＱを多くという意識で、投資は早めに行い５期に上がる流れて行いました。４期で市場が２２になったことで２８の市場でも青チップ多数の方を当たる流れになり一気にＭＱを下げました。
ただ５期に青チップをつもうと思いしっかり次繰することで ５期ＰＱ１９２４となり、ＭＱ３００を初めて越えました。
青チップで物の価値を上げること、この大事さをあらためて理解することが出来ました。

 

 

２．講義について

今まで受けた講義は直販よりなお話が多かった中で、初めて寺下さんのお話をお伺いさせて頂きましたが、ＢToＢがメインでお話し頂いた為、非常に学びが多かったです。
先方から出された条件に対する計算で Ｐを下げることの大変さも、先方への交渉のもっていき方など実せん的で今後すぐに自分の仕事へとつなげていきたいと思いました。

 

 

３．今後について

ゲームにしても講義にしても、毎回新たな発見や学びがあるので時間あけずに学んでいきたいと思います。
有難う御座いました！！

 

 

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只今到達期数：３５期

１．マネジメント・ゲームについて

ゲームは、今回初めて倒産をしました。
今まで無難に、５期３００以上で出来ていてそんな簡単ではない事を経験して、気付きをいただきました。
判断の遅さ、Ｆを掛けないで手を打たない未熟さも感じました。
５期目にやれる事をやってみると決め、大型導入して、売りを進め、少し浮上しました。
やってみないと分からない！まさにこれだなと思い、計画を立てチャレンジする事を恐れない。
次回に繋がるゲームになったと思います。
しっかりＦを掛け、売り切ります。

 

 

２．講義について

寺下さんの講義は毎回わかりやすく、粗利を意識して数字を見る事の大切さを感じ、Ｐの感度の部分はすごく大事でプライスカードを簡単にめくらないように、あと、原価をだす事をまずやります。
そこから見えて来る物もあると思うので。
数字にもとづいたプライス、交渉も進めます。
ありがとうございました。

 

 

３．今後について

８月２日-３日 カンデジＭＧ

 

 

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只今到達期数：７５期

１．マネジメント・ゲームについて

今回は毎期どれだけのＧを出して、どういう会社盤で終わりたいかを意識しながらおこなった。
そして安売りせずにハイＰで売ることを目標にした。
２期は良く売れたが、３期で１０行以上残してしまった。
もう少し上手に行を使えればもっと浮上できていたかもしれない。
４期は平均Ｐ３２で高単価で売れたこともあり、自己資本３００を超えることができた。
キャッシュも持っていたので５期で大型を購入したが、リスクで上手く会社盤をまわすことができずにＧを出すことができなかった。
もう少し４期で準備をしっかりできていたら、５期でリスクを引いてももう少し浮上できていたかもしれない。
もっと先を 読んで準備をできるようにしたい。

 

 

２．講義について

利益感度分析の講義が分かりやすく、改めてＰ感度の高さを理解することができた。
また、今まであまりＦ/Ｍ比率のことをくわしく講義で聞いたことがなかったので、今回聞くことができて納得できた。
業種別での利益感度分析も業種によって、どの数字におもきをおくのかで変わってくることをよく実感することができた。
早和果樹園はどこに当てはまるのかを良く考えてみたいと思う。
２日間ありがとうございました!

 

 

３．今後について

８/５‐６ 紀州南高梅ＭＧ
現在７５期なので１００期まで突き進む。

 

 

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只今到達期数：３５期

１．マネジメント・ゲームについて

今回は長期計画をたてて進めた。
なんとか３期終わりで３００こえを目指したが厳しい結果となり、長借の１倍に届かず。
４期の初めに材料がかなりあったので現金化をして２台持ちという初のこころみを行った。
やはりＦがかかりすぎるという不安もあったが、給料をはやく作り、次繰をすることかできた。
初めて３Ａでチャレンジできるという経験もできた。
５期は自分以外全員青５枚。
名古屋で売るのも厳しい中、タイミングをみて売った。
青は持ってるだけで圧力になるのである程度は欲しいなと感じた。
計数で第２位に入れたのでうれしかった。
引き続き計数も自己資本もがんばる。
あと、次繰で 商品もある程度残しておきたい。
２日間ありがとうございました。
自己資本 ２期:２７５(Ｂ)３期:２８０(Ａ)４期:３１４(Ａ) ５期:３３２(Ａ)

 

 

２．講義について

利益感度分析について頭では分かっていてもゲームとなると少し低めの プライシングになってしまう。上山さんも言っていたが値決めで下げるくらいなら特急をするなど別の方法をはやめに意志決定していこうと思う。
Ｆはどんかんだがかけすぎにも注意しようと思った。
講義の内容をもう一度きちんと理解して自社の商品を見直そうと思った。
ありがとうございました。

 

 

３．今後について

３回つめてＭＧに行ったので一度リアルで考えてみるフェーズに入る。
また定期的に参加したいと思います。
またどうぞよろしくお願いします。

 

 

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只今到達期数：３５期

１．マネジメント・ゲームについて

今回のＭＧは、４期までは順調に自己資本を増せましたが５期までの計画を立てて無いので改めて計画の重要性を感じました。
５期はリスクカードを多く引いたのですが１番は４期での投資が出来てないのが１番の原因だと感じました。
Ｇ.Ｆ.ＭＱ.ＶＱ.ＰＱを数字で表す事でより強くなれると感じました。
次回参加する時には５期までの計画を立ててから参加が出来ればと思いました。

 

 

２．講義について

正直少し判って来た感じが今回思いました。
何回も聞いてる感じですがまだまだ理解しきって無い感じが思えました。
簡単、当たり前と思ってましたが、今回も前よりは理解が深くなった感じがしました。
これからも参加させて頂いた時には宜しくお願いします。

 

 

３．今後について

８月に参加したいと思います。

 

 

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只今到達期数：１０５期

１．マネジメント・ゲームについて

２期で卓の全員がかなりこけたので、３期から浮上できるか心配でした。
最初から２～５期までの全体の計画を立てていたのも自己資本アップにつながったと思います。
計画を立てずにゲームをするのが怖いくらいで、途中の中間決算でもいつも損益分析ＱＯを意識しています。
また４期で万全の状態(次繰りチップ・７枚、キャッシュ１５０以上)にしたが、周りの市場や相手の会社盤を見て、どういうゲーム内容になるか、予想できたことが大きい。
また相手のプライシングも目を離さなかったので、 自分の販売の時に負けることがなかった。

 

 

２．講義について

講義最高でした！！
ＯＰＱＲ分析を商品別でしてみたいが(営業部で落とし込みたいが)、ＭＱ/ｈの当てはめ方が難しい。
→縦軸をＭＱにしても良いのだろうか.…？
３．５期の寺下さんとの特別な話で、行数を最大ＭＱに意識しました。
まだまだ落とし込み方や学ぶことが多いので、引を続き学ばせていただきます。

 

 

３．今後について

８/２３‐８/２４ 青粒社内ＭＧ
２日間ありがとうございましたー！！
寺下さんの講義はいつも初心を思い出させてくれます。
３、５・６期の熱い話ありがとうございます！！
お肉いただきます！！

 

 

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只今到達期数：９５期

１．マネジメント・ゲームについて

・計画を正確に立てる事が大切
３期目の計画で、Ｆが計画より５０以上高かったので、思った様な利益が残せませんでした。
計画は、緻密に立てないといけないと感じました。
・意思決定は早目に
５期計画では青チップを特急する計画でしたが、ゲームでは、中盤から買いました。
結果としては、初期からあった方が良かったので、大切な事は早目にする事が大切だと感じました。
・市場を見る事が大切
なかなか他の人のプライスを確認出来ていなかったので、良い値段で売る事が出来ませんでした。

 

 

２．講義について

「今の会社の現状は全て自分の意思決定の結果」
「他人とくらべると、意思決定を誤る」
「自己資本アップを意識する」
わかりやすく講義をしていただき、改めて、意思決定によって、会社の業績や、成長が大きく変わることに気付かされました。

 

 

３．今後について

月１回ペースでＭＧに参加していく予定です。

 

 

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只今到達期数：３５期

１．マネジメント・ゲームについて

今回のゲームではプライシングに意識をもつ事を大切にしてきました。
まずは自分が守りたいＰを決めること(Ｇ→ＭＱに基づいて)から、そのＰを守るための行動を考えました。
周りの盤を意識しつつ、自分がのっていない 入札の時も相手をよく見ていれば、おのずとプライシングの感覚がついてくるように感じました。
あとはやっぱりチップって改めて力をもっているなと思いました。
先を見据えて準備しているだけで、心の余裕も持てるし選択の幅も広がりました。
今回は教育、研究、広告とバランス良くチップを持てたのでＧを増大につながったのかなと感じています。(ラッキーリスクにも対応できた！)
視野が広がったようなゲームでした。

 

 

２．講義について

やはりＭＱを見ることは大切だなと改めて思いました。
それはこれまでの講義でも、会社でも何度も聞いてきたことではありますが、要素法のお話を詳細にしていただいたので、よりスッと頭に入ってきました。
実業務の中でもＭＱを増やすためにＦをかける！という思いはもっているつもりではいるのですが、ただＦをかけるのではなく、「どんなＭＱをつくっていきたいのか」「どんな未来を描いていきたいのか」まで考えていくことを大切にしたいです。
とても勉強になりました。

 

 

３．今後について

これからもＭＧ継続して、より解像度を上げていきたいです。
同時に、ＭＧを通して精神力もつけていきたいです。
寺下さん、2日間ありがとうございました。

 

 

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只今到達期数：３０期

１．マネジメント・ゲームについて

会社を大きくしていく上で、まだまだルール把握ができていなかったと通感。
ルール面でいくつか損をしてしまった。
また、Ｆの分解においても、今期計上するか 来期計上するのか、あいまいな部分が…。
だが、途中でいただいた経営計画シートのおかげで、 しっかり要素を分解できて、数字の内訳がクリアになった！
今後も活用したい。
今回は４期まで個数に伸び悩みがあったが、途中からどこでいついくらで売るか計画を立てたことで、ゲーム中冷静に反断ができた。
今までよりも、回りの会社版の在庫などに目を充てる時間があった！
ここに感しては、自分のことばかりになってしまう今までより成長したなと感じれた。

 

 

２．講義について

利益が出ないのは、外的要因ではなく、全て自分の意思決定の影響…と思って原因を探るようにしようと思った。
業務においても同じく。
近頃ＰＱばかりに焦点を当てがちなところがあるので、ほどほどに。
Ｐ感度なども意識してみようと思う。
２日間ありがとうございました！！

 

 

３．今後について

今後回りの卓も見れるくらいもっと予裕を持てるように。
回りから吸収できる時間を確保したい。
これからもどんどん挑戦して利益をあげれるよういろんな方法を探る!！

 

 

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只今到達期数：３５期

１．マネジメント・ゲームについて

ＭＧを通してあらゆる場面ですぐ決断、実行することの難しさを毎回学べることができ、さらに決断するためには、経営をどういう方向に進めていくかという計画と目標の重要さを感じています。
ゲーム内でリスクカードを引いて、計画通りに行かない苦しさを知ることで、リスクを最少限におさえる対応力や先に備えておく力を養えると感じました。
今回、５期で縁故採用を２回経験しましたが、リスクを考えて計画を立て次回同じことがあった時は、全員を大活躍させられる社長になれるよう、シュミレーションし、実行したいと思います。
青チップの大切さを今回も感じましたが、他の攻め方も今後試してみたいと思います。

 

 

２．講義について

克さんの講義は、何度か受けさせて頂いていますが、その都度新しい気付きを頂いています。
細部までていねいにアドバイス頂き、特に美しく振舞うことを意識させてもらえると感じています。
また今後も受講させて頂きたいです。
今回克さんのインストで３００を越え、楽しさを知ることができました。
ありがとうございました!！

 

 

３．今後について

今後もＭＧ研修に参加して行きたいと思います。
ＭＧでの経験を実際の業務に活かしていきたいと思います。

 

 

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次回　第１０回和歌わかMGは　８月２２日、２３日（金土）開催です。(^_^)
お申込みはこちらから　https://bit.ly/3Fe1wIc

 

また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)

 

 

 

 

【今後の開催予定】