MG研修 大阪 のご紹介
MG（マネージメント）研修とは
- MG研修は1976年に西順一郎氏がソニーCDIで開発したボードで行うビジネスゲームです。「モノポリー」「人生ゲーム」「プレイボス」等をベースに企業のミニチュアアイコンを使うことで大変ユニークかつリアリティな社員研修プログラムであり、ゲームとはいえども思想と科学の間にある企業体験が盛り込んであるため、受講者は、利益の構造、活きた経営学・会計学を身につけることができます。 著名な経営者も含め、累計１００万人も受講しています。 あの孫正義氏もソフトバンクを立ち上げる前に、このMG研修に出会い衝撃を受け没頭され、ソフトバンク創業後の様々な意思決定でこのMG研修での経験を活かされています。今では後継者候補の方々に「少なくとも100期分はやってくれ！」と仰っておられます。 その他著名な経営者の方々も含め、累計100万人が受講されています。
儲けに必要な会計が身につき、経営の勘所が見えるようになります。
会社経営の会計・財務の知識・スキルを効果的に修得するには、 会社の社長になって経営体験することが一番です。 経営シュミレーション研修（MG研修）では事前の会計財務に関する予備知識は問いません。 社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。MG研修は体験し議論することで、高い学習効果が得られます。
- マネジメント研修（MG研修）は、40年以上の歴史を有し、企業では1万社以上、教育機関では800校以上が採用し、これまで500万人超の受講者を輩出しております。 会計事務所やコンサルティング会社など企業をサポートする方におかれましても数多く採用され、顧問先の教育ツール、戦略思考トレーニングツール、コミュニケーションツールとして活用されています。 体験し議論することで、高い学習効果が得られます。
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学習定着率
経営シュミレーション研修（MG研修）のメリット
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生きた経営学を学びます
好不況に無関係な経営の原理原則及び儲けのパターンをゲームを通じて体験し、理解し、何度も検証することができます。 -
生きた会計学を学べます
MQ会計、マトリックス会計による経営の効率化とバランス経営を学び売上至上主義からのパラダイムシフトが起こります。 -
経営者意識を醸成します
日常業務でやっていてはわからない全体観・大局観を体験し、日常業務を大局的な視点でみれるように意識が変わります。 -
意思決定力が養えます
頭で理解しても実際に意思決定するには訓練が必要です。 研修で何度も繰り返し実施することで意思決定力が高まります。 -
戦略思考が身に付きます
限られた経営資源をどう活かすかを、科学的に繰り返しシュミレーションし続けることで、 利益を創造していく戦略思考が身についていきます。 -
長所、短所がわかります
自身の志向がゲーム上にすべて現れます。良いも悪いも客観的に自身を見つめ直し、経営者としての思考、振る舞いを学びます。
経営シュミレーション研修（MG研修）・授業の成果
経営シュミレーション研修（MG研修）の流れ
４～６名が１グループとなります。（複数の商圏ができる）
プレイヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
カードを順番にひきながら、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い会社を成長させます。時々、リスクカード（機会と損失）が出ます。
時間制限内でゲームが1期終了するごとに決算を行い、自分の意思決定の結果を確認します。
3期まではいきあたりばったり経営。4期目からはしっかり戦略を立てた上で経営していただきます。
これを2日間で五期（1dayだと3期）行い最終期を終えた時点の自己資本額を競います。
ニコニコMGのポリシー
ニコニコMGは初心者や期数の浅い方々にルールや決算の方法をどこよりも丁寧に分かり易くご説明させていただきます。 その反面、参加者の方の効果を最大限に考え、ゲーム中の意思決定にはお互い介入せず、ご自身で考え意思決定していただくよう努めております。出張社内研修費用についての概算費用
MG研修 1day
基本料金15万円（税抜き）
- インストラクター１名
- ２卓１２名まで（１卓５〜６名）
決算及び研修サポートとして１卓につきインストラクター１名必須となります。
＊インストラクター１名追加 5万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費）
1day研修お見積り例
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2卓12名 初心者多数の場合
基本料金 15万（税抜）インスト1名＋追加インスト1名 5万（税抜） 合計 20万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費実費） -
1卓6名〜2卓12名 経験者多数の場合
基本料金 15万（税抜）インスト1名 合計 15万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費実費）
MG研修 ２days
基本料金20万円（税抜き）
- インストラクター１名
- ２卓１２名まで（１卓５〜６名）
半数以上初心者の場合は決算及び研修サポートとして
１卓につきインストラクター１名必須となります。
＊インストラクター１名追加 9万（税抜）（別途2日宿泊費＋交通費）
2day研修お見積り例
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2卓12名 初心者多数の場合
基本料金 20万（税抜）インスト1名 ＋追加インスト1名 9万（税抜） 合計 29万（税抜）（別途2日宿泊費＋交通費実費） -
1卓6名〜2卓12名 経験者多数の場合
基本料金 20万（税抜）インスト1名 合計 20万（税抜）（別途2日宿泊費＋交通費実費）
弊社で用意するもの
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- ・研修で使う道具
- ・研修で利用する用紙類
- ・研修で利用するレジュメ類
御社で用意するもの
- ・研修場所の確保・ドリンク・お菓子類
- ・文房具（都度必要なものをご連絡いたします）
- ・参加者名簿・プロジェクター・参加者インストラクターの昼食
- ・参加者インストラクターの懇親会での食事、飲み物
- ・インストラクターの前泊を含めた宿泊費＋交通費
研修スケジュール
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1日目
- 8：45開場
- 9：00第1期開始（練習期、全員同じゲーム内容と決算をする）
- 9：30
- 10：00直接原価でのマトリックス会計での決算
- 10：30
- 11：00
- 11：30
- 12：00昼食（お弁当）自己紹介
- 12：30
- 13：00ルール説明
- 13：30第2期ゲーム開始(自力で経営）
- 14：00
- 14：30マトリックス会計での決算
- 15：00第3期ゲーム開始
- 15：30
- 16：00マトリックス会計での決算
- 16：30
- 17：00MQ会計講義
- 17：30
- 18：00
- 18：30第4期の経営計画を立てる
- 19：001日目の終了、交流会へ
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2日目
- 8：45開場
- 9：00利益感度分析講義
- 9：30
- 10：00第4期経営計画
- 10：30
- 11：00第4期スタート
- 11：30
- 12：00昼食（お弁当）
- 12：30
- 13：00マトリックス会計での決算
- 13：30
- 14：00
- 14：30
- 15：00振り返りと経営計画（PDCA)
- 15：30第5期開始
- 16：00マトリックス会計での決算
- 16：30
- 17：00
- 17：30表彰
- 18：00感想文を書いた後、解散
- 18：30※研修の進行具合により、18時より遅くなることがあります。
- 19：00
講師紹介
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株式会社ニコクリエイト 代表：寺下 克
大手飲食ベンチャー企業に入社後、社員の増大と共に業務の効率化、情報共有、通信コスト、システム管理費等様々な課題に対し、 仕組化、システム化、サービスを導入し時間の短縮、人件費の削減を実現。 独立後は中小企業様数十社のＩＴ導入、業務効率化をご支援させていただいております。 今までの経験や思考をわかり易く体系立ててお伝えし、自社内で課題改善を実施していただく為に、このＭＧ研修及びＴＯＣ研修というものが 非常に有効であると実感しております。 この研修を繰り返し、受講いただくことで自立型社員が育ち、全員経営を実現していただけると信じております。 インストラクター資格 ㈱西研究所認定 ＭＧインストラクター 戦略ＭＧインストラクター協会認定 戦略ＭＧインストラクター ㈱ソフトパワー研究所認定 ＴＯＣインストラクター