大手飲食ベンチャー企業に入社後、社員の増大と共に業務の効率化、情報共有、通信コスト、システム管理費等様々な課題に対し、 仕組化、システム化、サービスを導入し時間の短縮、人件費の削減、利益拡大を実現。 独立後は中小企業様数十社のＩＴ導入、業務効率化をご支援させていただいております。
今までの経験や思考をわかり易く体系立ててお伝えし、自社内で課題改善を実施していただく為に、このＭＧ研修及びＴＯＣ研修というものが 非常に有効であると実感しております。 この研修を繰り返し、受講いただくことで経営者視点を持った自律型人材を育成し、全員経営を実現して頂けます。
MG研修
ボードゲームを使って楽しく会社経営をシミュレーションします。数字が苦手な方でも、決算書や利益の構造が直感的にわかる研修です。
研修実績
250
件以上
会社経営を、ゲームで
“体感”して学べる
MG研修
Management Game Training
MG（マネージメント）研修とは
MG（マネージメント）研修とは
MG研修は1976年に西順一郎氏がソニーCDIで開発したボードで行うビジネスゲームです。「モノポリー」「人生ゲーム」「プレイボス」等をベースに企業のミニチュアアイコンを使うことで大変ユニークかつリアリティな社員研修プログラムであり、ゲームとはいえども思想と科学の間にある企業体験が盛り込んであるため、受講者は、利益の構造、活きた経営学・会計学を身につけることができます。
あの孫正義氏もソフトバンクを立ち上げる前に、このMG研修に出会い衝撃を受け没頭され、ソフトバンク創業後の様々な意思決定でこのMG研修での経験を活かされています。今では後継者候補の方々に「少なくとも100期分はやってくれ！」と仰っておられます。 その他著名な経営者の方々も含め、累計100万人が受講されています。
儲けに必要な会計が身につき、経営の勘所が見えるようになります
会社経営の会計・財務の知識・スキルを効果的に修得するには、 会社の社長になって経営体験することが一番です。 経営シュミレーション研修（MG研修）では事前の会計財務に関する予備知識は問いません。 社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。
MG研修は体験し議論することで、高い学習効果が得られます
マネジメント研修（MG研修）は、40年以上の歴史を有し、企業では1万社以上、教育機関では800校以上が採用し、これまで500万人超の受講者を輩出しております。 会計事務所やコンサルティング会社など企業をサポートする方におかれましても数多く採用され、顧問先の教育ツール、戦略思考トレーニングツール、コミュニケーションツールとして活用されています。 体験し議論することで、高い学習効果が得られます。
MG研修 4つの導入効果
-
「活きた会計力」が
学習できる
「いくら売れば儲かるか」という利益構造を、ゲームで体感します。
-
「決断力」の
スピードアップ
変化する市場で即断即決を繰り返し、迷いのない決断力を養います。
-
「経営者意識」を
育てる
全員が社長役を体験し、「仕事は人ごとではなく自分ごと」という意識に変わります。
-
「チーム意識」の
統一
全員が「数字」で会話できるようになり、会議での「話が通じない」ストレスがなくなります。
MG研修の成果
スライドしてください
| 成果内容／階級別 |  一般・新入社員 |
 管理職社員 |
 経営者・幹部社員 |
 学生・生徒 |
|---|---|---|---|---|
| 会社の仕組みや役割がわかる | ||||
| 会社の基礎がわかる | ||||
| 損得判断が判断できる | ||||
| 戦略的思考力の大切さがわかる | ||||
| 経営計画の立て方がわかる | ||||
| リーダーシップ判断力を養う | ||||
| 考える力・生きる力・創造力を養う | ||||
| ディスカッション能力・コミュニケーション能力 ディベート能力・プレゼンテーション能力を養う |
MG研修の流れ
1
４～６名が１グループとなります。（複数の商圏ができる）
2
プレイヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
3
カードを順番にひきながら、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い会社を成長させます。時々、リスクカード（機会と損失）が出ます。
4
時間制限内でゲームが1期終了するごとに決算を行い、自分の意思決定の結果を確認します。
5
3期まではいきあたりばったり経営。4期目からはしっかり戦略を立てた上で経営していただきます。
6
これを2日間で五期（1dayだと3期）行い最終期を終えた時点の自己資本額を競います。
講師紹介
寺下 克
Terashita Katsu経歴
保有資格
㈱西研究所認定
ＭＧインストラクター
戦略ＭＧインストラクター協会認定
戦略ＭＧインストラクター
㈱ソフトパワー研究所認定
ＴＯＣインストラクター
教育のためのＴＯＣ国際認定資格
ＭＧインストラクター
戦略ＭＧインストラクター協会認定
戦略ＭＧインストラクター
㈱ソフトパワー研究所認定
ＴＯＣインストラクター
教育のためのＴＯＣ国際認定資格
MG研修詳細
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 定員 |
２卓１２名 ※最小実施人数６名 |
| 場所 |
基本は大阪ですが都度開催場所が変更になることがございます。お申込みの際には開催予定カレンダーをご確認ください。 |
タイムスケジュール
-
1日目
- 08：30
- 09：00 開場
- 09：30 挨拶、概要説明
- 10：00 第1期開始（練習期、同じ内容）
- 10：30
- 11：00 直接原価でのマトリックス会計での決算
- 11：30
- 12：00
- 12：30 昼食（お弁当）自己紹介
- 13：00
- 13：30 ルール説明
- 14：00
- 14：30 第2期ゲーム開始(自力で経営）
- 15：00 マトリックス会計での決算
- 15：30
- 16：00
- 16：30 第3期ゲーム開始
- 17：00 マトリックス会計での決算
- 17：30
- 18：00
- 18：30 1日の振り返り
- 19：00 1日目の終了、懇親会へ
-
2日目
- 08：30 開場
- 09：00 ＭＱ会計講義
- 09：30 利益感度分析講義
- 10：00
- 10：30 第4期経営計画
- 11：00 第4期スタート
- 11：30
- 12：00 マトリックス会計での決算
- 12：30 昼食（お弁当）
- 13：00
- 13：30 経営計画（PDCA)
- 14：00 第5期開始
- 14：30 マトリックス会計での決算
- 15：00 マトリックス会計での決算
- 16：00 表彰
- 16：30 一日の振り返り
- 17：00 〆の講義
- 17：30 感想文を書いた後、解散
- 18：00 ※研修の進行具合により前後致します。
- 18：30
- 19：00
※交流会は参加希望者で行います。
※研修の進行具合により、19時より遅くなることがあります。 近所の居酒屋で親睦会（3.5期）を予定しています。
会費￥5000円程度（参加自由）
※研修の進行具合により、19時より遅くなることがあります。 近所の居酒屋で親睦会（3.5期）を予定しています。
会費￥5000円程度（参加自由）
ニコニコMGのポリシー
ニコニコMGは初心者や期数の浅い方々にルールや決算の方法をどこよりも丁寧に分かり易くご説明させていただきます。 その反面、参加者の方の効果を最大限に考え、ゲーム中の意思決定にはお互い介入せず、ご自身で考え意思決定していただくよう努めております。
料金について
MG研修1日のみ
基本料金１８万円（税抜き）
- インストラクター1人
- ２卓１２名まで（１卓５〜６名）
初心者が半数以上で決算及び研修サポートが必要な場合、
★インストラクター１名追加 5万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費）
★1卓追加 9万（税抜き）
★インストラクター１名追加 5万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費）
★1卓追加 9万（税抜き）
MG研修1日のみ研修お見積り例
-
2卓12名 経験者多数の場合
基本料金 18万（税抜）インスト1名 合計 18万（税抜）
（別途1日宿泊費＋交通費実費） -
2卓12名 初心者多数の場合
基本料金 18万（税抜）インスト1名＋追加インスト1名 5万（税抜） 合計 23万（税抜）
（別途1日宿泊費＋交通費実費）
MG研修2日閒
基本料金24万円（税抜き）
- インストラクター1人
- ２卓１２名まで（１卓５〜６名）
初心者が半数以上で決算及び研修サポートが必要な場合、
★インストラクター１名追加 9万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費）
★1卓追加 12万（税抜き）
★インストラクター１名追加 9万（税抜）（別途1日宿泊費＋交通費）
★1卓追加 12万（税抜き）
MG研修2日閒研修お見積り例
-
2卓12名 経験者多数の場合
基本料金 24万（税抜）インスト1名 合計 24万（税抜）
（別途2日宿泊費＋交通費実費） -
2卓12名 初心者多数の場合
基本料金 24万（税抜）インスト1名 ＋追加インスト1名 9万（税抜） 合計 33万（税抜）
（別途2日宿泊費＋交通費実費）
研修スケジュール
ユーザー様
からの声
和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612
1. マネージメント・ゲームについて
・判断の瞬発力、計算の正確性
私が最も苦手とする分野を問われるゲーム
とても勉強になりました。
ありがとうございました。
・他社の方に大変助けていただき、貴重な交流をさせていただきました。
ありがとうございました。
次回は来期への備えをしっかりし、商品に付加価値つけられるようにして臨みたいです！！
2. 講義について
利益度分析に衝撃を受けました。
利益に対しての影響度を知って、おどろきました。
自社に落としこんで考えてみたいと思いました。
3. 今後について
まずは自社の原価把握が必要と考えています。
ここで学ばせていただいたことを活せるよう、実践したいと思います。
和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612
1. マネージメント・ゲームについて
２期目からセールスマンを２人採用したり、５期に教育があるのに販売能力＋１をしていなかったり、青チップ５コを積んでいるのに商品を売り切らなかったり、製造能力を中型以上にしなかったり、製造＞販売能力にしなかったり、市場の埋まり具合を確認せずに売ろうとしてしまったり、リスクカードで予定が狂って決断が遅れて弱い盤にしてしまったり、とにかく汎ミスもありましたがまずは自分がどういう経営をしたいかを明確にしなかったことがＡ卓に残れなかった理由だと思います。
また値決めももっと青チップのもつ相手へのへの圧を信じて高値キープにチャレンジすべきでした。
５期では３２円キープにしたのですが販売能力を＋１せずに商品を売り残してしまいました。
価格と利益と数量のシュミレーション能力が足りませんでした。
でも自己資本３００越えは本当に嬉しかったです。
色々教えていただきありがとうございました。
2. 講義について
3.6期でＦとＶをハッキリさせると教わり、利益感度分析と経営計画を教わるとそうや～これや～となりました。
また商品別売上高のＭＱ、Ｍソートも、ＯＰＱＲ分析もＭＧを仕事に活かせずＭＧをやめようかな…と思っていたのは大間違いなことを気付かせてくれました。
寺下さんの講義で、ビジネスを例にして教えていただいている内容も全て仕事に活かせます。
まだやれていなかったです。
期数を重ねる、交流するということを続ける中でもっと腑に落ちていくとわかりました。
すばらしい講義とアドバイス、はげまして下さり本当にありがとうございました。
3. 今後について
かならず１００期到達します。
がんばります。
和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612
1. マネージメント・ゲームについて
・２期初参加の方が２名いたので２５行の行数があったが行数を使い切れないことが予想されたので、商品売りを優先したので次繰が１枚しかできず、販売も伸ばせなかったのが次の期に大きく響いた。
いつも２期がうまくいかないのが課題なのに今回も同じようなやり方をしてしまっていた。
・３期は教育を１枚もっていたので販売戦略を他社を見てＱを増やす戦略がうまくできました。
・４期は３期次繰もうまくできＡ卓でＰＱＴＯＰをねらっていたが、あと１回売れずＰＱＴＯＰまでいかなかったのは期中に売れるタイミングに売らなかった意志決定をミスした決果でした。
・５期、４期次繰はしっかりできたが全員が同じような会社だったのでしっかり売り抜くことができなかった。
そこの胆力が必要。
2. 講義について
・ここに今回来るまでに何人も、インストさんの講義を聞いて来ておりますが、初心者の方が参加される回においては、すごくていねいで、細部までわかりやすい内容ですごくわかりやすかったです。
・改めて自分も気づける部分として初心者への対応や、自分が初ＭＧを受けた時の気持ちを考えながら講義を聞けとても勉強になりました。
3. 今後について
・まだまだ気づけていない事や忘れている事、実業で活かせていない事たくさんあるのでまだまだ学んでいければと思います。
今回は２００期のお祝を盛大におこなっていただき大変感謝しています。
いつもありがとうございます！
引き続きよろしくお願いします！
和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612
1. マネージメント・ゲームについて
初めての参加で、何もわからないままゲームがスタートし、やっていくうちにわかるのかなと思いましたが、２日間だけでは理解するところまで到達できませんでした。
スピードが速い分、「えーと」「うーんと」の考える時間がなく、ある程度の戦略をスタート前に決めておかないと、ただただ生産して売るだけの中身のない感じになってしまうと思いました。
いつ、どのタイミングで何をすべきかは事前に整理して考えられるようになりたいと強く思いました。
実践に生かすには、まだまだゲームに参加しないと攻略もわからないので、どんどん参加したいです。 ニコニコＭＧ１ｄａｙ（２期～５期）×２ｄａｙもぜひ受けてみたいです。
ゲームをする中で、実務に応用できるポイントを見つけられるようになりたいです。
2. 講義について
常にＭＱ（粗利総額）を意識することの大切さを痛感しました。
論理的に、根拠も考えながら事業計画を考えたいと思います。
まずは、講義で学んだことを自社の数字で当てはめて、じっくり色んな角度から現状を見てみたいと思います。
経営していく中での大切なキーポイントを見つけてみようと思います。
寺下さんの講義はとても聴きやすく、内容もわかりやすかったです。
ＢＧＭもとてもよかったです♡
3. 今後について
２日間では、ほとんど頭の中に何も戦略が思い浮かばないレベルなので、もっとゲームに参加して、３、５期や３、６期で相談や交流しながら気づきと学びを構築していきたいです。
２日間ありがとうございました！！！
お疲れさまでした。
和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612
1. マネージメント・ゲームについて
２～３期のゲームで、リスクとは別の想定計画していた事を気持ちのブレからの結果でＧを２期連続で出せなかった事が、４～５期で資本金３００を越すことさえできずに終わる結果となりました。
Ｇが出る期は前期で次期くり越しがしっかり出来きた時、実務においてもゲームでのふり返りを参考に少しずつ何を今すべきかの意志決定が序々に出来ている実感はあるので、ゲーム内でどんどん計画立てた事をブレずにチャレンジしてみる強い心を持って行きたいと思いました。
そしてスマートに、ゲームが早く回わっていく雰囲気も作れる、そして皆でしっかり行数（仕事）が出来るゲーム展開になるようにもしたいと思いました。
2. 講義について
これまでにもたくさんのインストさんからの講義を聞いてきた中で、寺下さん流の講義も初めて聞かせて頂き、利益感度分析も初めての方もどんどん理解が深まって来ているのが横で見ていても分かる講義で何度も聞いている私も改めて理解が 深まりました。
帰って社内でＭＧの振り返りする際に再度利益分析を社内の商品を例に共有していきたいと思いました。
初めての参加でしたが、楽しく、そして沢山の方との交流で又新たな学びさせて頂ける機会頂いてありがとうございました。
3. 今後について
１００期越えてからも次の２００期に向けての目標をもっと明確にして参加していこうと改めて思えました。
和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612
1. マネージメント・ゲームについて
今回のＭＧは３００期を通過する記念すべきＭＧで、４卓の皆さんに色紙のお祝いや、巨大パフェを頂いた。（みたことのない大きさにびっくり！）
約４年間程で、３００期となったが、この年になり、頭を使って学べる嬉しさを感じている（最高のボケア方止。笑）
そして今回のゲームは、記念すべき好成績で最優秀賞にかがやいた。
２期から調子よく、３期、５個の３回ＰＱトップとなり、５期はＢ卓になったが研発の枚数が皆さんより多く、圧倒的なゲーム運びが出来た。
神戸牛を頂いて楽しい２日間でした。
2. 講義について
寺下さんには、始めの頃から、何回も何回も教えていただき、ここまでくることが出来ました。
いつもていねいなわかりやすい構義で感謝しています。
今日も始めての方や、期数の浅い人が比較的多かったが寺下さんの講義はよく解るようでした。
3. 今後について
もうすぐ（８月）に８２才になります。
皆さんにもＭＧを知ってもらいたいと、私の地域でも拡げています。
私の役割はこんなところかな？と思っています。
自身は、足腰動けたり、マトリックスが出来るのであれば、死ぬまで参加したいと思っています。
よくあるご質問
研修の内容・効果について
- 事前に予習しておくべきことはありますか？
特に必要ありません。研修当日にルールや仕組みをゼロから学び、実践に移りますので、リラックスしてご参加ください。
- 何回（何期）受講すれば効果が出ますか？
1回の研修（通常2日間）で5期（5年分）を凝縮して体験するため、1回でも大きな気づきが得られます。繰り返し参加することで戦略の精度が上がり、より深い経営判断が身につくため、定期的な受講が推奨されています。
- どのような業種に有効ですか？
製造業・販売業をモデルにしたゲーム構成ですが、ビジネスの根本（原価、粗利、固定費、次期繰越利益）はどの業種も共通です。IT、サービス業、建設業など、あらゆる職種の方に有効な経営的視点を提供します。
- 簿記の資格取得に役立ちますか？
直接的な試験対策（仕訳の暗記など）ではありませんが、仕入・販売・固定費といった「生きたお金の流れ」を実体験するため、実務的な計数感覚が身につき、簿記学習の理解度が飛躍的に高まります。
知識・スキルについて
- 会計や簿記の知識が全くありませんが、ついていけますか？
はい、全く問題ありません。専門知識がなくても、ゲームを進めるプロセスを通じて「決算」や「利益の仕組み」が自然と体得できる設計になっています。数字に苦手意識がある方にこそ、おすすめの研修です。
参加方法・費用
- キャンセル料はかかりますか？
準備の都合上、以下の規定を設けております。
- 開催日2〜4日前まで：受講料の50%を返金
- 前日〜当日：返金不可
※振込手数料はご負担いただいております。
- 当日はどのような服装で参加すればいいですか？
特に指定はございません。長時間の集中を伴うワークですので、リラックスして過ごせる動きやすいカジュアルな服装を推奨しています。
- 開催や費用について知りたいです。
研修費用や開催場所、企業内への出張研修の可否については、運営・教育機関によって異なります。詳細はお問い合わせください。
