MG研修
ボードゲームを使って楽しく会社経営をシミュレーションします。数字が苦手な方でも、決算書や利益の構造が直感的にわかる研修です。
MG研修
MG(マネージメント)研修とは
MG(マネージメント)研修とは
MG研修は1976年に西順一郎氏がソニーCDIで開発したボードで行うビジネスゲームです。「モノポリー」「人生ゲーム」「プレイボス」等をベースに企業のミニチュアアイコンを使うことで大変ユニークかつリアリティな社員研修プログラムであり、ゲームとはいえども思想と科学の間にある企業体験が盛り込んであるため、受講者は、利益の構造、活きた経営学・会計学を身につけることができます。
あの孫正義氏もソフトバンクを立ち上げる前に、このMG研修に出会い衝撃を受け没頭され、ソフトバンク創業後の様々な意思決定でこのMG研修での経験を活かされています。今では後継者候補の方々に「少なくとも100期分はやってくれ!」と仰っておられます。 その他著名な経営者の方々も含め、累計100万人が受講されています。
儲けに必要な会計が身につき、経営の勘所が見えるようになります
会社経営の会計・財務の知識・スキルを効果的に修得するには、 会社の社長になって経営体験することが一番です。 経営シュミレーション研修(MG研修)では事前の会計財務に関する予備知識は問いません。 社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。
MG研修は体験し議論することで、高い学習効果が得られます
マネジメント研修(MG研修)は、40年以上の歴史を有し、企業では1万社以上、教育機関では800校以上が採用し、これまで500万人超の受講者を輩出しております。 会計事務所やコンサルティング会社など企業をサポートする方におかれましても数多く採用され、顧問先の教育ツール、戦略思考トレーニングツール、コミュニケーションツールとして活用されています。 体験し議論することで、高い学習効果が得られます。
MG研修 4つの導入効果
-
「活きた会計力」が
学習できる「いくら売れば儲かるか」という利益構造を、ゲームで体感します。
-
「決断力」の
スピードアップ変化する市場で即断即決を繰り返し、迷いのない決断力を養います。
-
「経営者意識」を
育てる全員が社長役を体験し、「仕事は人ごとではなく自分ごと」という意識に変わります。
-
「チーム意識」の
統一全員が「数字」で会話できるようになり、会議での「話が通じない」ストレスがなくなります。
MG研修の成果
| 成果内容/階級別 | 一般・新入社員 |
管理職社員 |
経営者・幹部社員 |
学生・生徒 |
|---|---|---|---|---|
| 会社の仕組みや役割がわかる | ||||
| 会社の基礎がわかる | ||||
| 損得判断が判断できる | ||||
| 戦略的思考力の大切さがわかる | ||||
| 経営計画の立て方がわかる | ||||
| リーダーシップ判断力を養う | ||||
| 考える力・生きる力・創造力を養う | ||||
| ディスカッション能力・コミュニケーション能力 ディベート能力・プレゼンテーション能力を養う |
MG研修の流れ
4~6名が1グループとなります。(複数の商圏ができる)
プレイヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
カードを順番にひきながら、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い会社を成長させます。時々、リスクカード(機会と損失)が出ます。
時間制限内でゲームが1期終了するごとに決算を行い、自分の意思決定の結果を確認します。
3期まではいきあたりばったり経営。4期目からはしっかり戦略を立てた上で経営していただきます。
これを2日間で五期(1dayだと3期)行い最終期を終えた時点の自己資本額を競います。
講師紹介
寺下 克
Terashita Katsu経歴
今までの経験や思考をわかり易く体系立ててお伝えし、自社内で課題改善を実施していただく為に、このMG研修及びTOC研修というものが 非常に有効であると実感しております。 この研修を繰り返し、受講いただくことで経営者視点を持った自律型人材を育成し、全員経営を実現して頂けます。
保有資格
MGインストラクター
戦略MGインストラクター協会認定
戦略MGインストラクター
㈱ソフトパワー研究所認定
TOCインストラクター
教育のためのTOC国際認定資格
MG研修詳細
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 定員 |
2卓12名 ※最小実施人数6名 |
| 場所 |
基本は大阪ですが都度開催場所が変更になることがございます。お申込みの際には開催予定カレンダーをご確認ください。 |
タイムスケジュール
-
1日目
- 08:30
- 09:00 開場
- 09:30 挨拶、概要説明
- 10:00 第1期開始(練習期、同じ内容)
- 10:30
- 11:00 直接原価でのマトリックス会計での決算
- 11:30
- 12:00
- 12:30 昼食(お弁当)自己紹介
- 13:00
- 13:30 ルール説明
- 14:00
- 14:30 第2期ゲーム開始(自力で経営)
- 15:00 マトリックス会計での決算
- 15:30
- 16:00
- 16:30 第3期ゲーム開始
- 17:00 マトリックス会計での決算
- 17:30
- 18:00
- 18:30 1日の振り返り
- 19:00 1日目の終了、懇親会へ
-
2日目
- 08:30 開場
- 09:00 MQ会計講義
- 09:30 利益感度分析講義
- 10:00
- 10:30 第4期経営計画
- 11:00 第4期スタート
- 11:30
- 12:00 マトリックス会計での決算
- 12:30 昼食(お弁当)
- 13:00
- 13:30 経営計画(PDCA)
- 14:00 第5期開始
- 14:30 マトリックス会計での決算
- 15:00 マトリックス会計での決算
- 16:00 表彰
- 16:30 一日の振り返り
- 17:00 〆の講義
- 17:30 感想文を書いた後、解散
- 18:00 ※研修の進行具合により前後致します。
- 18:30
- 19:00
※研修の進行具合により、19時より遅くなることがあります。 近所の居酒屋で親睦会(3.5期)を予定しています。
会費¥5000円程度(参加自由)
ニコニコMGのポリシー
料金について
- インストラクター1人
- 2卓12名まで(1卓5〜6名)
★インストラクター1名追加 5万(税抜)(別途1日宿泊費+交通費)
★1卓追加 9万(税抜き)
-
2卓12名 経験者多数の場合
基本料金 18万(税抜)インスト1名 合計 18万(税抜)
(別途1日宿泊費+交通費実費) -
2卓12名 初心者多数の場合
基本料金 18万(税抜)インスト1名+追加インスト1名 5万(税抜) 合計 23万(税抜)
(別途1日宿泊費+交通費実費)
- インストラクター1人
- 2卓12名まで(1卓5〜6名)
★インストラクター1名追加 9万(税抜)(別途1日宿泊費+交通費)
★1卓追加 12万(税抜き)
-
2卓12名 経験者多数の場合
基本料金 24万(税抜)インスト1名 合計 24万(税抜)
(別途2日宿泊費+交通費実費) -
2卓12名 初心者多数の場合
基本料金 24万(税抜)インスト1名 +追加インスト1名 9万(税抜) 合計 33万(税抜)
(別途2日宿泊費+交通費実費)
研修スケジュール
ユーザー様
からの声
大阪 マネージメントゲーム研修 250829ことりMG(テラオ㈱様主催社内MG)
1. マネージメント・ゲームについて
初めて参加させて頂いたのがテラオさんのMGでした。
そこでもうやらないと決めたがこの1年で一気に100期まで続けることができました。
初めての参加では、計数でずっとビリだったのですが、本日ことがらで計数に名前がのったことが、自分の中でもぐっと思うところがありました。
あと、他の人の間違いを見つけることができるようになってきました!!
2. 講義について
要素の説明を改めてていねいに教えて頂き、初め受けたときとは理解度が違っていて改めて自分の会社での感度分析を行おうと考えてます。
細かくやりすぎて管理コストがかかりすぎないよう次の戦略を考えていきます。
3. 今後について
MGを続けていくことで自分が成長を感じることが多くなってるのでこれからも続けていきます。
大阪 マネージメントゲーム研修 250829ことりMG(テラオ㈱様主催社内MG)
1. マネージメント・ゲームについて
前回(半年前)の初MGの時は、ルールを覚えるので精一杯で戦略を考えることもできず、チップを購入したり、次繰をする意味すらよく分かっていませんでした。
今回は少し予習もして、開始前にベテランの方にやり方・コツを教えていただいた事で初めての時よりかは戦略を考えて進めることができました。
ただ、研発が成功したのに、在庫が無くて売るチャンスを逃したり、競合はそんなに高く売らないのに安売りをしてしまったり、ミスもいくつかありました。
でも、初めての時の5期終了時と比べて気持ちの感じ方が全く違くて、 次はあれを活かしてやってみよう!という気持ちを感じているだけで成長していると感じます。
2. 講義について
寺下さんのMGは、初心者でも分かりやすく講義をして下さるので、今回もMQ会計の大切さがよく分かりました。
特にMQ感度が大切で自分の仕事だと何を優先しないといけないのかを当てはめながら考えたいと思いました。
3. 今後について
次回、参加させていただく機会があれば評価を大切にして、5期の最後も在庫を10個残し、次繰も常にできるように意識していきたいです。
大阪 マネージメントゲーム研修 250829ことりMG(テラオ㈱様主催社内MG)
1. マネージメント・ゲームについて
4期でV字回復を果たし、会社盤を万全の体制にして5期に臨んだもののリスクが多く、F倒れの結果になって急降下しました。
バッファももっていたにも関わらずそこでは補えませんでした。
実業でもそういったことはない話ではないので、ではどうするかと頭の切り換えをしていかないと、と思いました。
2. 講義について
利益感度分析が苦手だったのですが、やっとわかってきました!
3. 今後について
キャッシュフローがよくわかりません。
やってればそのうちわかる日が来るかと思っていたのですが、いまだピンと来ません…
毎回計算してるだけ。
どうしたらわかりますかね?
和歌山 MG研修 第10回 和歌わかMG2day 250822
1. マネージメント・ゲームについて
教えない、教えあい、MGゲームの基本ですが非常に大事な事だと実感しております。
私生活でも他人の「?」に対してすぐに答えを伝えると、大事な部分を飛ばしてしまう事がありました。
自分で気づくように「教える」という考え方はとても美しいと思います。
2. 講義について
PVMQの各感度について非常に分かり易い講義を聞かせて頂きました。
各商品においてそれぞれの感度を出す事により値段、個数を考えていけたらと思います。
3. 今後について
100期目標に対して、ようやく半分達成したことになりました。
今後も美しい人間となれるよう進んで参ります。
よくあるご質問
研修の内容・効果について
- 事前に予習しておくべきことはありますか?
特に必要ありません。研修当日にルールや仕組みをゼロから学び、実践に移りますので、リラックスしてご参加ください。
- 何回(何期)受講すれば効果が出ますか?
1回の研修(通常2日間)で5期(5年分)を凝縮して体験するため、1回でも大きな気づきが得られます。繰り返し参加することで戦略の精度が上がり、より深い経営判断が身につくため、定期的な受講が推奨されています。
- どのような業種に有効ですか?
製造業・販売業をモデルにしたゲーム構成ですが、ビジネスの根本(原価、粗利、固定費、次期繰越利益)はどの業種も共通です。IT、サービス業、建設業など、あらゆる職種の方に有効な経営的視点を提供します。
- 簿記の資格取得に役立ちますか?
直接的な試験対策(仕訳の暗記など)ではありませんが、仕入・販売・固定費といった「生きたお金の流れ」を実体験するため、実務的な計数感覚が身につき、簿記学習の理解度が飛躍的に高まります。
知識・スキルについて
- 会計や簿記の知識が全くありませんが、ついていけますか?
はい、全く問題ありません。専門知識がなくても、ゲームを進めるプロセスを通じて「決算」や「利益の仕組み」が自然と体得できる設計になっています。数字に苦手意識がある方にこそ、おすすめの研修です。
参加方法・費用
- キャンセル料はかかりますか?
準備の都合上、以下の規定を設けております。
- 開催日2〜4日前まで:受講料の50%を返金
- 前日〜当日:返金不可
※振込手数料はご負担いただいております。
- 当日はどのような服装で参加すればいいですか?
特に指定はございません。長時間の集中を伴うワークですので、リラックスして過ごせる動きやすいカジュアルな服装を推奨しています。
- 開催や費用について知りたいです。
研修費用や開催場所、企業内への出張研修の可否については、運営・教育機関によって異なります。詳細はお問い合わせください。
一般・新入社員
管理職社員
経営者・幹部社員
学生・生徒