ニコクリエイトからのお知らせ
MG研修 大阪 ２day 251101 in 大阪
【研修風景】
午前中は最も重要なMQ会計の講義をした後、この経営計画書を作成して頂き4期をスタートとなります。
和歌わか（ニコニコ）ＭＧではFの根拠をしっかり考える、把握することに重きを置いています。(^_^)
この経営計画書の作成は最初はすごく難しく、やはりＰＤＣＡを回し続けないと適正な計画、実行が思うように行きません。
だからこそ上手く行くようになった時にはしっかり身体に染み込んで来ているというバロメーターになります。
是非どんどん精度を上げて行ってくださいね。(^_^)
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【ちなみにハングルーズの意味は？】
「ハングルース（hang loose）」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう！、などの意味があります。
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【感想文のご紹介】
業種：ＭＧサポート
期数：８５３期
１，マネージメント・ゲームについて
２期～５期Ｇが出ました。
２期は事前に第一表に計画を作って赤チップ投入を決めていました。
３期も調子良くＧが出たので４期はたばこ屋さんでＦを使わずに５期のエンタープライズ会社にするためチップ１０枚の購入にあてました。
５期は前半Ｑが伸びませんでしたが、後半９９９のボトルネックフリーに出来ました。
４期と５期の第一表とＭＸ決算書は私的に貴重なデータとなり、楽しくＭＧできました。
ご参加の皆さんの日頃の実業の想いもお聞きできて良かったです。
２，講義について
ゆかりさん１００期おめでとうございます。
今までの想いを一粒知る事が出来ました。
久し振に大人さんのＭＧをして忘れそうになっている経堂の数字を思い出しました。
ビジネスモデル別の利益感度分析大変学びになりました。
実業との関連のお話も参考になりました。
人生の歩みと二人三脚のＭＧのお話しは感動でした。
３，今後について（参加予定は不要です。）
ＭＧは続けてまいります。
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業種：保険代理店
期数：８０期
１，マネージメント・ゲームについて
初めてＰＧ１０００超え、自己資本５００超えで終える事ができて大満足です。
短期集中で取り組んだ事が良かったかと思います。
利益感度の講義をふまえてゲームをしたら良い結果になりました。
積極的にＦをかけていく事が大事だと思いました。
２，講義について
利益感度分析の講義が今回やっと理解できてきました。
なぜならば～という根拠に基づく説明ができるように意思決定をしていたい。
早和果樹園さんのリアルＭＧの話も勉強になった。
３．５期のパン屋さんの復活話も感動しました。
ＭＧをやっていれば大リスクが来てもポジティブシンキングで臨めるようになると実感しました。
３，今後について（参加予定は不要です。）
まずは１００期を通過して次のステージへ進んで行きたいです。
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業種：食品製造
期数：８４７期
１，マネージメント・ゲームについて
今回も楽しくさせていただきました。
今回は５人卓で行数も多くまた「自己資本を伸ばす」という目標があったので、初めてお会いする方も多かったですが、順調に成績を伸ばすことができて良かった。
毎回の意思決定も「いつ、どこで、何をするのか？」そして それは何故そうしたのかを、繰り返して精度を上げていきます。
２，講義について
・「小善は大悪に似たり、大善は非常に似たり」教えない
・早和果樹園様の事例について動画では、ＭＧ・ＴＯＣが分からなくても伝わり、それが分かるとより深く捉えられる内容でとても良かったです。
売る市場を変える→生産を増やす→高く仕入れる→高く売れるしくみを作る。
見事な繋がりでした。
ＦＣ／ＤＣの違いも２８３と３０１だけでは伝わりにくい部分も含め、見やすかったです。
３，今後について（参加予定は不要です。）
今回は、ありがとうございました。
今月のインストラクターに活かさせていただきます。
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業種：くつ屋
期数：４９期
１，マネージメント・ゲームについて
青チップをなるべく使わない方法を試してみたつもりが、多数売りのオペレーションに慣れず、苦戦しましたが、やってみて掴んだこともあったので価値がありました。
計数、一週間猛特訓してきたつもりが実戦でしかできないＡ表に苦戦… 情けなくなるくらいの盆ミスが多かったのですが、くじけずに続けていきます。
猛者の方が多い分、時間に余裕ができて、いろんな話をできてうれしかったです 。
２，講義について
ＦＣ、ＤＣの話、野村さんもおっしゃっていましたが、今までで一番スッキリ入ってきました。→会社ですが、来期から直接原価確認委員会をつくります。 →１足あたりのコストが不安定なので腹くくってやります！
あと、少々モヤモヤすることがあったのですが、寺下さんの言葉に救われました。
美しくありたいです。
３，今後について（参加予定は不要です。）
会社の若いスタッフに元気をもらっています。
まだ４人ですが少しずつ仲間を増やしていきたい！
その時はどうぞよろしくお願いします！！
１００期が目的ではありませんが、自分を成長させたいので来年はガンガン参加します！！
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業種： パン製造・販売
期数：
１，マネージメント・ゲームについて
２日間ありがとうございました！！
赤チップを初めてちゃんと使えたと思います。
２期からチップを買えて、今回は戦略ＭＧの戦略チップを次クリできたことが良かったです。
リアルに落とし込んでも、全ての戦略チップは必須だと思います。
使うタイミングやじっくり後から、効果が出るモノも多いですが理想の戦略チップで戦えました。
６００超えは初めてなので、とても良い経験と自信になりました。
２, 講義について
ＰＱ＜ＭＱ主義ＭＧをやっているので、もっとＭＱ主義で経営していこう！と思える講義でした！！
全員経営を目指すことと、社員ファーストが大切かな、とも思いました。
ＦＣとＤＣの違いについて、もっと理解を深めたいとも思いました。
３,今後について (参加予定は不要です。)
次のＭＧゲームでは、Ｆをかけて、どうＧを残すか？！に挑戦していきたいと思います！
ＭＱ会計を実業へ落とし込み日々のＭＱやＧを目指してがんばっていきます！！
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業種：靴製造卸販売
期数：４４期
１，マネージメント・ゲームについて
こに最近のＭＧでは、２期から短借したり、３期で倒産したり、散々でしたが今回は、短借せずに５期までおえる事が できました。
でも自己資本３００をこえれなかったので、次回は超えれるように計画していきます。
２, 講義について
早和果樹園さんのＶを上げて資材確保をする発想にはおどろきました。
ふだんはＶを低くく設計する事を良しとしながら企画したりしてました。
Ｖを上げて有利にＭＱをかせぐ方法もあるのだと知れてよかったです。
３,今後について (参加予定は不要です。)
１ヵ月、２ヵ月に１回のペースで受講したいと考えてます。
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業種：産廃処理業
期数：
１，マネージメント・ゲームについて
全期通して行数を使えていませんでした。
周りの行数も見ていたが、材料購入でもう少し上手い使い方が出来たのが反省点です。
５期はセールスマンを1人減らしたのが振り返ってみると一番良い意思決定をしたと思います。
いつもなら少しでも売り損じを出さない為にと次繰りチップをする意思決定を大事にするので、減らす選択肢は無かったが、いつもと違う事をしてやってみたら意外に良かったです。
２, 講義について
昔にも受けていた講義でブラッシュアップされている点も多かったですが、改めて値引きの講義がわかりやすく良かったです。
この部分は社内でインストをやる際にも真似させてもらってます。
３,今後について (参加予定は不要です。)
ほとんどした事が無いのでタバコ屋もやってみたいです。
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業種：製造・販売
期数：１０期
１，マネージメント・ゲームについて
１回目で、もっとこうしておけば…と後悔したことを、今回チャレンジできて良かったです。
チップの次操りと長期借入にチャレンジしたことで、４、５期の動きやすさが全く違った。
予定になかったアタッチメント購入も、計画の時に買った方がいいかも…と思い、購入したのも、個人的には良かった。
また、リスクカードの縁故採用も、結果すごく助けてもらったので、リスクカードって、リスクじゃないかもなーと、ちょっと恐怖心が半減…。
まだチャレンジできていないこと、深めれていないこと、たくさんあるので、じっくり経験していきたいです。
２, 講義について
１度聞いて、理解したつもりの内容でも、あれ…?と思うことがあるので、何度も聞いて、間違えれるのはとてもありがたいです。
また、今回は＋αおまけの講義もあり、興味深かったです。
まだ感度分析を実務で活かせていないので、家に帰って、自分でもう一度ふりかえります。
３, 今後について (参加予定は不要です。)
今回、自己資本が上がっていって、正直びっくり、怖々…という感じなので、何故上がっていったのか？を見返して分析したいと思っています。
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業種：小売業
期数：１２２期
１，マネージメント・ゲームについて
２日間開催して頂きありがとうございました！！
自己資本トップを目指していましたが、叶わず悔しいです…
今回は先手必勝を意識してプライスリーダーになり自分のターンで必ず売れるよう努力しました。
人のターンではなるべく売らない。
販売チャンスの好機を伺いながらのゲーム運びが出来たのではないかなと思います。
機械２台持ちにチャレンジした５期では材料が多くなったので、完投の際に間違っていないかヒヤヒヤしました。
次に２台持ちする時にはしっかり４期で準備をしてから臨みたいと思います。
２, 講義について
利益感度分析「Ｑ」に着目する。
何個売れば売上が達成 出来るのか？
１割引きをすることによって何個Ｑアップをすれば利益が出るのか？
すごく分かりやすかったです。
割引きを安易にする怖さを知れました。
早和果樹園さんのお話ではＦをかける勇気を学べました。
実行するには胆力、勇気が必要！
３,今後について (参加予定は不要です。)
次は２００期目指して頑張りたいです！
教えない精神で相手の気付く発見の機会を奪わないようゆとり、余裕ある人間になりたい☆
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次回 ニコニコMGは １月１７日、１８日（土日）開催です。(^_^)
https://nico-create.co.jp/calendar/
また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)
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◆2026年ﾆｺﾆｺＭＧ開催予定：https://nico-create.co.jp/calendar/
・1月17日、18日（土日）ニコニコＭＧ２day(1～5期)
・1月22日（木）ニコニコＴＯＣ１day
・3月7日、8日（土日）ニコニコＴＯＣ２day
・3月20日、21日（金土）ニコニコＭＧ１day×2日(2期～5期) in大阪
・4月25日、26日（土日）ニコニコＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2期～5期)
・5月20日、21日（水木）ニコニコＭＧ１day×2日(2期～5期) in和歌山
・6月6日、7日（土日）ニコニコＴＯＣ２day
・7月4日（土）ニコニコＴＯＣ１day
◆ＭＧ申込フォームはこちら https://bit.ly/3aQYeMz
◆ＴＯＣ申込フォーム https://tinyurl.com/28nlssl6
◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/
※上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になる場合がございます。
５人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。
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◆各コース概要＆参加費用◆
●【ニコニコＭＧ研修２day(1～5期) 】27,500円(税込)
※ニコニコＭＧ初参加の方 33,000円(税込)
スタンダード版。ＭＧの概要、全部原価計算と直接原価計算の違い、第1期はルール説明、ＭＱ会計(要素法)、会計の変遷等。
●【ニコニコＭＧ (2期～5期)×２day 】33,000円(税込) ←お勧めです
２期～５期（１期、ルール説明なし、毎期計画書作成）を二日連続で実施。
ルールをしっかり覚えたい、決算に慣れたい、計画の立て方を習得したい、期数を積みたい等
一日目の気付き、反省点を踏まえて翌日に再度挑めるので非常に習熟度が高まります。
●【ﾆｺﾆｺＭＧ１day(2～5期) 】22,000円(税込)
２期～５期（１期、ルール説明なし、毎期計画書作成）
※基本は１day(2期～5期)×２day の受講をお願いします。
●【ﾆｺﾆｺＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2～5期)研修 】44,000円(税込) 一押し！(^_-)-☆
１日目にＴＯＣのエッセンスを１～５ゲームを通じて体験してもらい、２日目にＭＧを２期～５期、ＴＯＣ的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
ＴＯＣ研修を受けた事が無い方やＴＯＣとＭＧとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか？どういったポイントを押さえて計画するべきなのか？が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。
●【ﾆｺﾆｺＭＧ研修２day＋1day(2～5期) 】44,000円(税込)
※ニコニコＭＧ初参加の方 49,500円(税込)
スタンダード版の内容を２日間受講してもらい、そこでの気付き、反省点を踏まえ、３日目に再度２期～５期に挑めるので非常に習熟度が高まります。
◆ＭＧ申込フォーム https://bit.ly/3aQYeMz
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◆各コース概要＆参加費用◆
◆ニコニコＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2～5期) 44,000円（税込）
１日目にＴＯＣのエッセンスを１～５ゲームを通じて体験してもらい、２日目にＭＧを２期～５期、ＴＯＣ的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
ＴＯＣ研修を受けた事が無い方やＴＯＣとＭＧとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか？どういったポイントを押さえて計画するべきなのか？が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。
◆ニコニコＴＯＣ１day(体験コース) 27,500円（税込）
ＴＯＣ研修って何？興味はあるけどいきなり2日の研修に参加するのは少し抵抗がある方、まずはＴＯＣ１dayをお勧めします。
ザ・ゴール１に書いてある理論を実際に体験して頂き、ＴＯＣ理論を知る重要性を実感して頂けます。
◆ニコニコＴＯＣ２day(スタンダード版) 44,000円（税込）
ザ・ゴール１に書いてあるTOC理論とMQ会計を組み合わせ、ケース毎に決算して頂き、利益最大化（目標）を実現する為理論を学びます。
また業務フロー図を作成して頂き、利益最大化を阻害しているボトルネックを明確にして頂きます。
◆ニコニコ思考プロセス２day 44,000円（税込）※ＴＯＣ研修経験者
重要なケースの振り返りの後、業務フロー図を作成して頂きボトルネックを明確して頂きます。その後そのボトルネックをどうやって解消するのか？思考プロセツのツールを使い、具体的アクション、優先順位を明確して頂きます。
上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になり場合がございます。
５人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。
↓↓↓お申込みはこちらから全日程可能です。↓↓↓↓
https://nico-create.co.jp/training/toctraining_contact/
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