MG研修 和歌山同友会海南、有田、御坊日高支部合同主催　ニコニコ MG２day 260704

和歌山県中小企業家同友会 海南、有田、御坊日高支部合同MG研修２dayを無事終えることが出来ました。

 

また私が伝えたいメッセージなどが期数を積んで来られた方々の感想文にも散見されとても嬉しくなりました。(*´▽｀*)

 

伝えたいことが伝わったか？私にとって、とても重要な点なんです。(^^;

 

今回も全社的にMQ会計に取り組んでおられる早和果樹園の秋竹会長、社長、社員方７名も参加して頂いており、全社で取り組むことの効果、メリット、強さを改めて感じることが出来ました。

 

それでは当日の様子、感想文をご紹介いたします。(^.^)

 

 

 

【研修風景】

 

前回に続き、会場は有田川のほとりにある鮎茶屋さんで。(^_^)

 

 

 

 

 

 

 

 

私のイントロダクション、ルール説明タイムです。(^.^)

 

 

 

 

 

 

 

 

ゲームがスタートすると会場が一気に熱気に包まれます。(≧◇≦)

さぁ、皆さんの意思決定の結果どうなるでしょう？( *´艸｀)

 

 

 

各期が終わると決算をして頂くのですが最初の方は非常に苦戦します。

 

それを経験者がすぐにフォローに回って頂けます。

 

西研MGの思想である、教え合い（助け合い）がしっかり体現されている光景に毎度感動しております。(*^-^*)

 

こういった助け合いの環境が人間力を高める事が出来る一つの要素でもありますね。(^_-)-☆

 

初心者の時に助けられた経験を次は自分より困っている方が居た時に恩送りしてあげて欲しいと思っています。(*´▽｀*)

（私がインストするMGでは半強制的にフォローをお願いしていますが・・・。）

 

自信がなくともできる範囲で人の決算をフォローしてあげることで、結果決算力が高まり、助けてもらった方からは感謝され、役に立てたという自己肯定感が上がり皆がハッピーになってくれると思っています。(´艸｀*)

 

西研MGでは戦略的な会計のノウハウだけでなく、西先生がこのMG研修に込められた思想を大事にしています。

 

成績が良いだけ、儲けるだけではなく＋人間力も磨いて行きましょうというのがこのＭＧ研修の素晴らしいところですね。(*^-^*)

 

手前味噌ですが和歌わかMGやニコニコMGに通ってくれている皆さんはフォローが当たり前の状態にまで染みついて頂いており、美しく振舞います！の見本のような光景に毎度心の中で涙を流しながら喜んでいます。(T_T)感謝！

 

 

 

 

無事１日目を終え、3.5期（懇親会）へ。(*^▽^*)

 

支部長の乾杯でスタートです。

 

この3.5期では1日の振り返りや経験者からどうMQ会計を実際の事業に取り入れているか？

 

全社で取り組む際のハードルや失敗、成功事例等を共有できる貴重な機会になっています。

 

可能な限りこの3.5期は参加されることをお勧めします。(^.^)

 

 

 

 

 

さらに3.6期（いわゆる2件目）は熱量が高い面々が残り、より具体的な深い話になって行きます。(*^▽^*)

 

この交流の時間が一番の収穫だった（MQ会計を理解している前提で）という感想も少なくはありません。(^^;

 

前向き、ポジティブ、精力的、向上心、自己責任感を持った皆さんで呑むお酒は格別に美味しいですね。(^_-)-☆

 

 

 

 

おはようございます！(*^-^*)

 

2日目も無事全員揃ってハイポーズ！(^^;

 

初日のお初の方々の苦しそうな顔を見ていると毎回明日来てくれるかなぁと心配になるのです。(^^;

 

 

 

 

二日目の朝は最も大切なMQ会計の講義からスタートです。(^.^)

 

この朝の講義で初めての方は目から鱗状態になって頂けます。

 

経営者として知っておくべき、身に付けておくべき知識、視点をお伝えしています。

 

この内容を聞いた上で実行できるように何度も何度も訓練するのがこのMG研修なんですね。(*^▽^*)

 

 

 

 

1日目の行き当たりばったりの経営からMQ会計を踏まえた経営計画の立て方をご説明し、4期はわからないながらも経営計画を立てて挑んでもらいます。

 

ただ初めての方はもちろん戸惑いますが皆が通る道なんです。(^^;

 

なのでしっかり経験者の皆さんがしっかりフォローしてくれています。(^.^)

 

 

 

 

計画を立てた上で重要な4期がスタートしました！ヽ(^o^)丿

 

初めての方も少し慣れて来て会場の熱気がどんどんと上がって行きます。

 

さて、さて、皆さん計画通りに経営できたのしょうか？( *´艸｀)

 

 

 

 

4期が終わり、5期スタートなんですがこの市場では大きな変化が発生しました。

 

それを見守るギャラリーの皆さん。(*^▽^*)

 

この大きな不測の事態を踏まえて各自頭をフル回転させて5期スタートとなります。

 

 

 

 

5期、A卓、B卓、ｃ卓、Ｄ卓、E卓はこのメンバーで最後の期を迎えます！(*^▽^*)

 

このMG研修は毎期売上の高いトップからA、B、C・・・と席順が決まります。

 

なので５期A卓というのは花形の卓になる訳です。(^.^)

 

結果順当に経験者が集まって来ていました。(^^;

 

さて、結果はいかに？( *´艸｀)

 

 

 

 

5期が終了しグラフ及びMQ会計表はこんな結果になりました。(^_^)

 

 

 

 

ことがら表彰はこんな結果に。(^_^)

 

 

 

 

★最優秀経営者賞　早和果樹園　上山裕人さん！おめでとうございます！(*´▽｀*)

 

お肉もゲット！(*^▽^*)

 

早和果樹園のトップ営業マン！前回に続き２連覇です！(;’∀’)

 

しっかりMQ会計というものを理解してこのMG研修から学べることをしっかり体現されています。

 

社長を抑えての最優秀お見事でした！(*^▽^*)

 

★優秀経営者賞は６回目という穂藤さん！おめでとうございます！(*^▽^*)

 

ハンデ戦ではぶっちぎりのトップということで副賞のお肉もゲット！(^^♪

 

ことがらに４A、２期PQトップ、自己資本２位！３つも名を刻まれました！(;’∀’)

 

一般的にこの経験数ではなかなか残せない結果です。

 

ポテンシャルの高さに脱帽です！(≧◇≦)

 

★準優秀経営者賞は早和果樹園秋竹社長！おめでとうございます！ヽ(^o^)丿

 

安定の実力者！どんな状況からでもしっかり表彰対象に上がってくるのはさすがです。

 

ご自身がこのMQ会計に魅了され、全社への落とし込みに取り組まれ、リアルではすごい勢いで事業を拡大されています。

 

秋竹社長の言葉は実践者だけあって重み、説得力がありますね。(^.^)

 

 

 

 

そして最後は恒例のハングルース！でハイポーズ！(*^▽^*)

 

 

 

皆様、たいへんお疲れ様でした。(^_^)

 

初めての方々は決算に相当苦労されたと思いますがこれに懲りず騙されたと思って出来るだけ間を空けずに３回参加してみて欲しいなぁと。(^^;

 

エビングハウスの忘却曲線というのをご存じですか？

 

人はどれだけ良い話、ノウハウを聞いても１日経てば７５％忘れてしまうというものです。

 

なので間を空けて定期的にご参加頂いてもなかなか身に付かないという現実があります。

 

もちろん簡単な事ではございませんがこのMG研修で学べる内容、経験が重要だと感じて頂けましたら長期記憶になるよう可能な限り詰めて連続でご参加頂く事をお勧めします。(^_^)

 

 

 

 

 

 

それでは皆様、是非またどこかでお会いできる機会を楽しみにしています。

 

改めましてご参加頂きました皆様ありがとうございました。<m(__)m>

 

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【ちなみにハングルーズの意味は？】

「ハングルース（hang loose）」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう！、などの意味があります。

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【感想文のご紹介】

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業種：製造業、期数：３１５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

同友会有田部ＭＧも第３回目となった。

今回は海南・御坊日高支部との合同例会で、５卓３０人がすぐに満杯になるほど参加者が増えて、盛会となった。

自分も３００期を越えて、落ちついてゲームにのぞめるなと感じるようになった。

今回は３期で、時間配分を間違えて、資金操りで赤字を出してしまい、その修復にうまく行かなかった。

５期で盛り返したものの、自己資金２６１で終ってしまった。

同友会メンバーも、始めての人が多かったが、続けてやりたいと云う声も沢山聞かれた。

 

２．講義について

利益感度分析が、会員によくひびいたようだ。

意識なくやっていた事をしっかり考える機会になったようだ。

 

３．今後について

社内ＭＧもあり、この所ゲーム機会が多くなっている。

元気な内は、しっかり参加して、学びを深めたい。

商工会議所でもＭＧの話をすることが多い。

 

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業種：建設業、期数：３０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

いつも楽しく受講させていただいています。

決果は思い通りにはいかなかったけれど、毎回学びがあります。

計数力で名前がのったことは、はげみになります。

また、会社の経営（数字）だけでなく、ふるまい方や、思考力の向上につながっていると思います。

 

２．講義について

わかりやすくて、楽しかったです。

 

３．今後について

３．６期で、秋竹社長からおそわった『再現力』は、今後の課題（ＭＧ研修だけでなく、現実の会社でも）だと気づきました。

ありがとうございました。

 

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業種：ギフト用品小売業、期数：２０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

計画を事前に行うことが大切だと感じました。

 

２．講義について

ＭＱ会計で利益を上げるにはＰ、Ｑ、Ｇの感度の説明がわかりやすかったです。

 

３．今後について

今回学んだＭＱ会計の考え方を実際の現場で取り入れようと思いました。

 

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業種：建設業、期数：３０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回も新たな気づきを得る事が出来ました。

会社盤にて社内の体制をしっかりと構築しておけば、例えリスクカードを引こうとも意思決定がすばやく出来ると感じました。

また、決算書に関してもかなり理解が進み、早く提出できるようになりました。

間違えていたとしても差異の数字次第でどこが間違っているのかも予想できるようになりました。

 

２．講義について

利益感度も毎度の事ですが、改めて勉強になりました。

 

３．今後について

定期的に受けていこうと思っています。

 

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業種：ＬＰガス販売、期数：（未記入）

 

１．マネージメント・ゲームについて

勉強になりました。

経営についての考え方が変わりました。

ただ今回は計算がついて行けずに残念でした。

まだ楽しい感覚はなくむずかしいゲームだなと思いました。

 

２．講義について

自分には早く感じましたが、分かりやすく良かったです。

 

３．今後について

復習して参加しようと思います。

 

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業種：（未記入）、期数：４１９期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回は初心者も多く、舵取りがむずかしいＭＧでした。

いつもは、２期は赤で、２．３期は青なしで進めてましたが、想定以上に２期初心者が多かったので、赤戦略では売れないだろうなと、久々に青を積む事にしました。

しかし、それでも行が進まず、２．３期低迷。

４期でＰＱＴＯＰとれたので、やっとそれなりに浮上しましたが、次繰する間がなかったので、５期は丸腰で。

でも久々にセールスマン４人と２台持ちで重厚長大な設備でゲームできた事は、非常に楽しかったです。

成績はまあ、こんなもんでいいでしょう。

上山、強かったね～

 

２．講義について

皆さんが利益感度分析にすごく反応されていた事が、久々に新鮮味を感じました。

社内ＭＧでは経営者がいないのであまりやりませんが（ＰとＱのちがいはやる）、外部の経営者向け、ＭＧインストを複数依頼してもらってるので、ちゃんとやってみようと思いました。

同友会から、リコモンが増えればいいですね。

 

３．今後について

ぼちぼちすすめていきます。

 

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業種：飲食業(ラーメン)、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

想像以上に難しかったです。

ルールを覚えるのに必死で、戦略をじっくり考えるまで行きませんでした。

今日の結果を持ち帰り、じっくり考えたいです。

もっと回数を重ねマネジメントの感覚を身につけたいです。

 

２．講義について

まず利益を考え、Ｐ、Ｖ、Ｍを決めていくという考え方がすごく分かりやすく、ざっくりでもいいので会社にあてはめ考えたいです。

 

３．今後について

機会があればぜひ参加したいです。

「人間が変わる戦略マン」になってみたいです。

 

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業種：水産、期数：３０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

何回やっても対戦する人や状況が変わるとたたかい方もかわるというとても奥の深いゲームです。

参加した後はいつもとてもよい経験が出来て、今後も続けていきたいと思う反面、当日が近づいてくるとプレッシャーからおっくうな気分にもなります。

重い腰を引きずって参加したら、やはり来てよかったと思います。

色々な成功体験を積みたいと思います。

 

２．講義について

２回目の参加でしたが、毎回ちがう所で気付きがありとても勉強になりました。

少しずつですが 決算にも慣れてきて、内容もわかりやすくなってきました。

先生の説明も似てるようでちがっていてとてもわかりやすかったです。

 

３．今後について

どんどん参加していきたいと思います。

研発に頼らない他の方法も試していきたいです。

 

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業種：花生産者、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回はじめての参加となります。

まずは、ルールを覚えきれていないところからのスタートだったので、なれるまでに時間がかかってしまったのとゲームのスピードが思った以上早くついていくのに必死になり、まわりをみる余裕がありませんでした。

また、ゲームがおわったあとの計算がとにかく合わずに苦戦しました。

お時間まっていただき大変申し訳なくおもっていますが、非常に勉強となる時間でした。

まずは、自分なりに理解できるように復習して次回に生かしたいと思います。

 

２．講義について

内容をわかりやすく伝えていただいたのと、講義のスピードが早くもおそくもないちょうどいいぐらいだったので自然と耳に入ってきました。

ときおり質問もまぜていただいてたので、良い緊張感がありとても実になる講義でした。

 

３．今後について

まずは、今回の内容を自分で理解できるようにします。

また、自身の会社におとしこみよりよい会社づくりを目指して いきます。

 

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業種：クリーニング業、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

まずはルールを覚えないと他の人に迷惑がかかってしまうので、ルールを覚える所からやりなおしたいです。

上の卓のスピードにはおどろきます。

貴重な体験が出来てありがたかったです。

 

２．講義について

学ぶ事の多さと奥の深さにおどろきました。

じっくり時間をかけて受けてみたいです。

 

３．今後について

会社に持ち帰って応用していきたいです。

 

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業種：情報通信、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

進め方での操作で、ばん面がどう変わっていくのか観察しようと思いましたが、他の人の動作で大きく自分の動作が制限され（売りたくても売れないやリスクカード）るので周りの状況確認が常に必要と思いました。

あと、ルールを早く覚えないとテンポ良く 進めないのが課題です。

また、マトリスス表の埋め込みも手順を覚えて、早く完了させたいです。

 

２．講義について

ＭＱについて基本知識がわかりありがとうございました。

利益感度については、業種毎で順序が変わってくるのが、勉強になりました。

 

３．今後について

本日のマトリクス表を再度確認とルールの確認を、何名かですり合わせしたいです。

８/１、８/２よろしくお願い致します。

 

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業種：塗装業、期数：２０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

２０期にして初めて倒産を免れました。

そして初めて今回５期目に黒字をだす事が出来ました。

１年ぶりでしたが、なんとなく思い出す事が出来て計算も少しは早くなった気がします。

 

２．講義について

いつもわかりやすくて、たすかっています。

 

３．今後について

さあ、とりあえず５０期を目指しましょか。

 

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業種：みかん、期数：１１０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

４期で自己資本３３６まで上げる事ができたが５期場の状況で安く売ってしまい、２１９まで大きく下げた。

青チップが無くてもスキマで売る余裕を持ちたい。

５期に目一杯戦える体制を４期でしっかり準備する事を心がける。

“コールミスはしない。”

 

２．講義について

Ｆの感度、Ｐの感度を再度確認した。

ＦをかけながらハイＰを維持できる様に心がけます。

要素について意識する様に心がけます。（ＭＱの増減はＰが関係するのか、Ｑが関係しているのか。）

 

３．今後について

・２００期を目指して続けたいと思います。

・キャッシュフロー計算書の意味を理解していく。

・マトリックスの中身や意味合いについての理解を深めたい。

（決算書理解を深めたい。）

 

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業種：電気系、期数：２１９期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今日は２日目からの参戦でした。

４期で自己資本２１、仕掛３、 営業所３、現金４３という２期に満たないくらいの絶望的ステータスからなんとか１９１++までもっていけました。

願わくば６枚引きの方が 良い結果だった気はしますが、２００期もこえてマンネリを防止するのに丁度いい、かつここからどこまで逆転できるかと自分へのチャレンジとして参加しました。

今回得たこと：①青なしでもある程度イケる（チャンスを狙う）こと

②周りを見れば営業所に在庫がなくてハイＰ狙えること

③営業所は２回分売れるように残しておくこと。

④とにかく行数を進めること

⑤青は２コ差までならイケる。1枚あるかないかが大きいこと

⑥次繰３枚の大切さがわかったこと（３枚あれば本当に戦い方が変わる）

⑦４０行、６人相定の場合、１人８秒でやらないと４０行までいかないこと

⑧今日は盤を見た時点で係数と登り竜しかランクインできないと思ったが、達成できてよかったです。

 

２．講義について

２日目からでしたが、いつもわかりやすく、クリアな講義でした。

利益感度分析は何度やっても目からウロコです。

秋竹さんの、毎回得るものがちがうという点も勉強になりました。

 

３．今後について

今後も２～３ヵ月以内に１回はやれたらと思ってますが、仮に半年やらなくても体に染みついたのでペースを落としても問題なさそうです。

 

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業種：製造業、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

初めての参加で正直、大変でした。

しかし自分の思った通りに進めない所が数字に出ました。（売れない）

また、チップの買うタイミングや材料を切らしたりと考え方（戦略的に）が、単期の都合ばかりで決算時に▲が増えるやり方だった。

ゲームは、知らない（不参加）のツケを感じました。

と、色々ありますが、一方で続けるときっと会社に活きると感じました。

 

２．講義について

初めての部分については大変勉強になりまた、なによりＭＱ会計をリアルにゲームで体感させてもらえて よかったです。

 

３．今後について

ＴＯＣやＭＱ会計を学んだのに活かしていないと思いました。

ＭＧゲームを通じて、もっと総合的に学ぶように活かせるように続けます。

あと数字や文字はキレイに書ける工夫もします。

 

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業種：農業、期数：６５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回のゲームでは、２期から右肩下がりでしたが、５期でようやく上昇してきたのですが、計画は立てていたが、 計画以外の事がおこると、なかなか対応出来なかったのが自分の力不足を感じました。

周りを見ながら、意思決定を明確に出来るように、その意思決定をなぜしたかを自分に問いながら今回のゲームを振り返ってみようと思います。

 

２．講義について

講義では、利益感度分析を何度か聞いていますが、寺下さんの丁寧な講義は、他のインストさんとは、違った魅力を感じます。

3.6期では、濃い内容の話しを伺えて、それだけでも価値があったなと感じています。

学び続ける事の大切さを改めて、思います。

「私たちは永遠の仕掛品」

 

３．今後について

学び続けます！

 

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業種：農業、期数：６０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回は、２期、３期は自己資本が落ちるのを少なくするのに精一杯でしたが、４期では次期に備える準備が出来ました。

５期では、速い回しの中でも間違いなく計算が出来る様になってきましたが、まだまだ全体を見るには訓練 が必要だなと感じました。

５期終了時には３００を超えれましたし、++で終えたのが嬉しかったです。

 

２．講義について

何回も聞かせて頂いているのにまだまだ自分の物に出来て無いと改めて思いました。

毎回判りやすく講義して頂いてるので、まずは基本を しっかり理解出来る様にします。

 

３．今後について

９月中旬までに後２～３回参加したいと思います。

 

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業種：（未記入）、期数：３０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今日のＭＧでは、初心者の方が多く価格を下げて販売する場面が多く、安売りの中から抜け出す方法が 見つけられず、経験不足が目立ちました。

その対策についても色々とアドバイスをいただけたので次には場にのまれないように意識した販売できるように改善していきたいと思います。

 

２．講義について

利益感度分析もすっと出てこない自覚があるので、現場におとし込めるように振り返りをおこないたい。

寺下さん、分かりやすく説明いただきありがとうございました。

 

３．今後について

今日学んだことを、次回ＭＧで実践できるようにしていきます。

マトリクスについてはスムーズになってきているので間があかないように参加していきます。

 

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業種：住宅産業、期数：３５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

毎回計算が合わずに苦労しています。

落ちいて数字を処理する。（きれいな数字を書く）ことも精神的な訓練と思い取り組みました。

半分はうまく書けましたが、ちょっとトラブルがあるとあわててしまい読みにくい字になりミスの原因になってしまいます。

ゲームの中では、相手の持ち手に対してうまく対応できず、つい思っていなかった手を打ってしまったり、まだまだ意思決定の弱さを感じました。

 

２．講義について

各要素の利益感度について話していただいて、自社の商品について考えるきっかけになりました。

各商品のＭＱの変化を見直して、分析しどこに注力すればよいのかの判断をする必要があると思います。

今、売れているものが変化しているところなのでタイムリーなテーマでした。

 

３．今後について

今まで参加は間をあけすぎていたのでもっと集中して参加したいと思います。

 

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業種：製造業、期数：３５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

意志決定を周りをみながら早する事意識し今までやった事のない事をやってみようと思い、ゲームに参加し３期でＰＱ２１２しか売れずＥ卓にしずんでしまったが、３期で自社の社長のやり方を見て参考になりいつもなら青チップをつんでやるやり方だったが販売能力を上げてやってみて４期計画どおりにＱを売る事ができた。

５期もそのやり方でＱを自分なりに伸ばす事ができたので今回やってみて自分が成長できたＭＧだった。

 

２．講義について

４期の計画を立てるのに利益感度分析をリアルにたとえてわかりやすくおしえてくれたので、どこにお金をかけるとＭＱが上がるのか、今までより理解などが深かまった講義でした。

 

３．今後について

業務が忙しいが、今日の自分の成長を他のＭＧでもためしてみたいので今後も期数をかさねて、より自分の成長につなげていきたい。

 

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業種：クリーニング、期数：初期

 

１．マネージメント・ゲームについて

ゲーム感覚で実践し色々な失敗をしつつ、他店（同じ卓の方）の行動の意図や自店の行動優先順位との違いを考えるのが楽しかったです。

座学だけでもくもくとメモをとったり、聞いているだけでは気づけなかったであろう事がたくさんあり、計算が苦手ながらも何とか２日間やりきれました！！

 

２．講義について

初回の為、詰まってしまう所がたくさんありましたが、先輩方がそれとなく“大丈夫？”と声をかけてくださり、それがまた良い交流にもなりました。

計算式や専門的な用語の説明や講義でも急ぎで進んだ時はついて行けなくて書きうつす事でせいいっぱいでしたが、終りに近づく頃にはわからないなりにも体にしみてる感じでした。

原理を理解するとまではいかなくとも、何となくでも肌で感じとれたと思います。

１日目も２日目も無事あたまがパンクしましたが、最後まで走りきれて良かったです！

 

３．今後について

次回参加させて頂ける機会があれば次こそは倒産させない。を目標にがんばります！！

 

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業種：娯楽業、期数：２０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

成績優秀者がＰ単価が特別高いわけではない。

但し、成績優秀者はＱが多い。

当たり前の話だけど売上高はＰＱなので、ＰとＱがあわさらないとそもそもダメ。

その中でＭをどれだけ意識して行動できるか？

Ｆがある程度上がってくるのは仕方ないので、ＭＱがＦをこえていくためには売り方に工夫が必要なのだろう。

その工夫の部分が私はまだまだ足りないと思う。

 

２．講義について

・ＭＱ会計についての講議ありがとうございました。

・ストラック図や利益感度分析は常に意識して頭を使っておかないと、私はすぐに頭をなまけさせて、同じ流れでできれば良いな～と思ってしまう。

ここ数年本当に時代の流れが早く、仕入れ、人の流れなどすさまじく変わるから、利益感度分析で教わった事を常に意識して、お客様や仕入先の要望を調整していかなくてはならない。(柔軟に)

 

３．今後について

ＭＧを通してリアルに戦闘モードで考える機会を社員全員と経験していく事が大事だと思っています。

社長だけ、経営幹部だけやっても感覚が一般社員には伝わらないので。

 

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業種：食品製造業、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

終わって良かった、周りの方にご迷惑おかけせずに次にまわせて良かった、そのレベルです。

ただただ数字と目の前の盤の中をやりくりするだけで精一杯でした。

終わった今は、もっと理解したい、理解した上でゲームを本当の意味で参加したいと思っています。

 

２．講義について

すべての内容が経営に必要な知識だというのはとても強く感じました。

解りやすく説明していだいているのを解ったつもりで次の瞬間には頭になにも残っていない悔しさを感じました。

ただ今までの原価計算が正しいのか、この表に入れた時どのように見えるのか気になる様になったのが今回の一番の私の成長だと感じてます。

ありがとうございました。

 

３．今後について

学びたいと思ってます。

 

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業種：飲食店、期数：５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

経営者として大事な部分を気付かせてくれるゲームだと思いました。

ゲームとして、まだまだルールか学ぶ、頭にたたき込む時期だと思います。

先ずは、ルール、シートの書き方を覚える為にも、近いうちに、ＭＧ研修のエントリーをしたいと思います。

頭はとても疲れましたが、異業種の方々とも話し合え刺激を頂けました。

 

２．講義について

笑い有りの講義でリラックスして、聞けました。

初めてなので、スピードに慣れない部分もあり ましたが、確認しやすい環境、声掛けをして頂き、理解しやすかったです。

 

３．今後について

経営者にとって必要なスキルだと思うのでもっと、ＭＱ会計を勉強します。

 

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業種：製造業、期数：２１２期

 

１．マネージメント・ゲームについて

・２期２５行でしたが時間切れで終わってしまって、あと１回売りたかったができず、行数管理とタイムマネージメントがしっかりできればもうすこしＰＱを上げることができたと思いました。

・３期Ａ卓期数も積んでいる人がいたこともあり、ほぼ計画通り行けたので自己資本３００を越えることができ、次繰もしっかりできました。

行数をしっかりムダなく使えたのが良かったです。

・４期 Ａ卓しっかり周ったので行数もしっかり使え、この期もムダな行はなかったがあと1回の販売ができなかったので計画より下がってしまいこの期でトップから離されてしまった。

・５期Ａ卓前期からの次繰もしっかりできＰは下がってしまったが計画を上まわることができましたが、買う材料が黒くプラプラで終われなかったのが残念。

 

２．講義について

今回、初ＭＧの方が多く内容的にもていねいで本当にわかりやすい進め方、内容なので、とても勉強になりました。

DＣとＦＣの違いの説明のボトルの表現も見てすぐわかる表現なので初心者の人にもわかりやすいなと改めて思いました。

 

３．今後について

・課題は行数とムダな行を使わない事でしたが何回かムダにしてしまったのが今後も気をつけていきたいと思います。

・最後にプラプラに終われなかったのは前もって動けていなかったのが原因なので余裕をもって動くことをもっと意識していきます。

 

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業種：（未記入）、期数：３０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回たまたま、２期でお金があったので早くから大型を買い、セールスマン２人広告チップ、教育チップで７個売りにチャレンジしました。

やってみて、売る力があると１回で売れる個数が多いので、ＰＱに影響が強いと思いました。

３期は青チップがなかったので、はくりたばい戦略でいましたがＰＱは あるものの利益がでませんでした。

それ以降Ｐが少しあがるだけで利益がでると感じ、値決めの大切さを感じました。

 

２．講義について

利益感度分析がわかりやすかったです。

一割引いてよということで利益がでなくなることもあるし、かわりに個数を買ってもらうにしても思ったよりたくさんの個数が必要でした。

計画をたてた時にいくらかせぎたいのかを考え、固定費のＦを計算することでＭＱがでてくる。

そこから個数を考えていくと、何をしないといけないのか、 明確になりました。

ゲーム中もこれだけ売ってるから、次の準備しておく方が良いなど行動がかわったし、何よりも自分がめざしたいところにいけた感がありました。

 

３．今後について

どうしたら自分の会社に応用できるのか考えていきたいです。

特に赤チップあたりが弱い課題を感じました。

そのためには、ＭＧつづけていきたいです。

 

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業種：機械販売、期数：１５０期

 

１．マネージメント・ゲームについて

・今回は、２期目で油断してしまい、Ｑが３個になってしまったのが販因でした。

そこでの短借２００の金利が利益を減らしてしまいました。

・秋竹会長が、資金ショートは絶対させない様に経営しているとおっしゃっていたのとリンクして、期末に資金を確保する事の大切さに気づけたＭＧでした。

・４期目では、大阪２５円だったので、そこから材料を仕入れて販売しやすい様にすると、卓の売上が上がったのが学びになりました。

・５期では、大型にしましたが、思っていたほどＧが伸びませんでした。

 

２．講義について

・利益感度分析、は、何度が聞いていますが、Ｐ↓の怖さを改めて学ぶ事が出来ました。

・計画を立てると、４期目で利益が出るのがいつも不思議です。

 

３．今後について

・ＭＧとともにＭＴもやっていこうと思います。

 

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業種：（未記入）、期数：１４５期

 

１．マネージメント・ゲームについて

今回は行の使い方を意識してゲームしました。

「1行1データ」と今業務でよく言われているので、今の自分（会社盤）での 最大のＭＱの出し方を意識していた。

２～４期はほぼ使い切ることができ、その分結果としても表われた。

４期は行数ではなく、時間で終わってしまったので、５期もそうだろうと予想して動いた。

実際４期はみんな在庫を持っていたので、市場に材料がなくそこで引いてから考えてしまう人が多かったように思う。

２～４期はみんなの計算を見ていたが、５期は第1表を完成させている人が多かったと思う。

この２日間の集大成が５期目で出せていたように思い、５期目が一番早かったと思う。→行入を感じました。

 

２．講義について

久しぶりに利益感度分析を開けたことが嬉しい。

２日目の朝（４期）は講義を聞いてからのスタートになるので

４期目終了後のお昼ご飯で感動しているのが印象的でした。

個人的には３、６期で山口さんが寺下さんや社長にＭＧについて聞いているのがすごかったです。

前向きにＭＧに取り組んでいる姿に元気いただきました。

 

３．今後について

マイツールを進めつつ、今行っている１行１データを進めていく。

今イイ感じに会社が進みそうなので、引き続きＭＧを学んでいきます！！

寺下さん２日間インストありがとうございましたー！！

同友会の皆さんもＭＧ運営していただきましてありがとうございました！！

 

 

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皆さんの感想文を読ませて頂き感動しています。(´；ω；`)ｳｩｩ

 

皆さんの感度、感性が素晴らしい！さすが経営者、幹部の皆さんです。

 

初めての方々はやはりルールと決算というハードルで思うような経営はできなかったと思います。

 

MG研修は１度参加して終わりという研修ではなく、一つ一つハードルを越え、一歩ずつ成長していく研修（訓練）です。

 

焦らずに継続して参加した頂き共に成長を実感しながら歩んで行ければと思います。(´▽｀*)

 

また皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)

 

改めて二日間ありがとうございました。<m(__)m>

 

 

 

【今後の開催予定】