ニコクリエイトからのお知らせ
MG研修 大阪 221202サンワ＆ニコニコMG２day
今回は(株)サンワ様の社内MGとニコニコMGの合同開催となりました。
合同開催は初めてのことで反省点も多々ございますが何とか無事終える事ができました。(^_^)
サンワの土居さん、このような貴重な機会を頂き、また、事前、当日、事後に渡りきめ細かにご対応頂き心から感謝申し上げます。
ありがとうございました。
（株）サンワ様は小学校の教材を主に扱われている会社様で全社員にMQ会計の視点を持って欲しいという土居さんの熱い想いにより全社で取り組まれるようになったとの事。
素晴らしい情熱ですね。それぐらいこのMGというものが会社を良くするという確信をお持ちだからこその活動ですね！(^_^)
感想文にも皆さん書かれていますが今までは社内メンバーだけでの開催だったということあって、今回は外部からベテラン、中堅、そしてインスト二人もゲームに参加させてもらったことでかなりいろいろと刺激になってようです。(^_^)
【研修風景】
ようこそ。(*^▽^*)
土居さんのMGとは？からスタートです。(^_^)
この会場の雰囲気が良いですよね。(^^♪
サンワさんの社内MGでは皆さんに少しでも楽しんでもらう為にことがらで表彰された方にプレゼントが用意されていました。
ニコニコからも松阪牛のすき焼き肉ギフトを協賛させて頂きました。(^_^)
一日目は第一期決算からルール説明までを担当。(^_^)
3.5期はニコニコメンバーだけになりましたがやはりこの人数の方が濃くお話できるので個人的には好きです。(^_^)
今回は車で帰るのでノンアルで我慢。(≧▽≦)
二日目も無事に全員お揃いでとっても大事なMQ会計のお話からスタートです。(*^▽^*)
続いて利益感度分析、MQ会計実践編、経営計画の講義を交代しながら実施。(^_^)
さてこの後4期、5期、結果はどうなったでしょう？(*^▽^*)
結果はこうなりました。(^_^)
サンワの皆さんはまだ期数が浅いこともあり今まで思い切った挑戦が出来なかったようですが今回外部から期数を重ねてるメンバーが入ったことで自己資本を上げるいろいろな方法を見て頂く事が出来、それぞれに勇気を出したトライをして頂けたようでした。(*^▽^*)
今回3期を全員ジュニアルールで実施したこともありベテラン勢が一気に自己資本を上げることになってしまいましたが期数の浅い皆さんにジュニアルールの特権は何なのか？に気付いてくれるといいのですが。(^^;
ということで表彰式です。(^_^)
高田さんは4期分社で遥か雲の上まで突き抜けてしまったので表彰対象からは辞退されました。(^^;
ジェントルマンですね。(*´▽｀*)
表彰と副賞でハイチーズ！おめでとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
そしてそして松阪牛ギフトの獲得者は！？(´艸｀*)
お肉ギフトの獲得はこちらで設定したハンデ＋実績自己資本と＋＋で終わることが条件とさせて頂きました。
結果横山さんがお肉ギフトも獲得対象となりましたが期数も重ねてることもありお肉をギフトを辞退してくれました。
ジェントルメンですね。(*^▽^*)
ということで社員さんの中でしっかり結果を出された徳原さんにお肉ギフト進呈させて頂きました。
そして最後はみんなでハングルース！でパシャ！(^^♪
皆さんお疲れ様でした。またお会いできる機会を楽しみにしております。(^_^)
【感想文のご紹介】
１．マネジメント・ゲームについて
25回やった事で考えすぎたプレイをしていました。
５期目に考えずにやったことで上手にＧを出すことが出きました。
次やる時は、考えすぎずにプレイしてみます。
６ゲーム目はないものと考えていたので、次こそは６ゲーム目があるていでゲームをしていきます。
２．講義について
今まで土居さんがすごくやさしく教えていただいていたんだと改めて感謝しました。いつもありがとうございます。
自分の理解力のなさに落ち込んだので、もうすこし落ち着いて計算していきます。
自分の仕事にもＭＱを入れ込むことは多くありますがその問題をＭＧに落とし込むことがなかなくむずかしいです。
ＯＰＱＲ分析をデーターポータルにおとしこめるようにデータを出してみます。
３．今後について
次やる時の策略はあるていど見えているので早目に、次のゲームをおこないたいです。
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１．マネジメント・ゲームについて
３ヵ月ぶりのＭＧ研修でしたが忘れているルールが多く、シニアになった際の準備不足が痛手でした。
テンポ良く進めようと思っても思ったカードを引く事が出来ず悔しく思う時もありました。
感情に左右される事なく意思決定出来るようにしなくてはと改めて思いました。
２．講義について
土居さんの講義しか受けた事がなかったので、今回違う会社の方がして下さる事で違った視点の説明もあり参考になりました。
ただ土居さんの説明は会社の事を交えながらなのでわかりやすく好きです。
３．今後について
今回は売れるチャンスを逃してしまう事があったので、しっかり商品在庫を置いておけるよう戦略を立てて実戦出来るように頑張ります。
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１．マネジメント・ゲームについて
いつもいつも赤字で終わるので、今回こそＧがプラスの状態で終わりたいと思い事前に計画を練ってのぞんだのですが最終はやっぱりＧマイナスで終わってしまいました。
計画通りにすすめられた４期はうまくいったのですが、予想外のことが起こった５期は途中で立て直すことができず焦りました。
ただ高田さん達ベテランさんの戦い方を近くで見ることができ、すごく貴重な経験ができたと思います。
３期で利益を出して長期借入ができたので、現金が増えていろいろ試すことができました。
ワーカー４人、機械２台持ちという普段の私では考えられないチャレンジをして、結局はマイナスでしたが、思ったよりマイナスが少なかったので、Ｆを上げてでもＱを増やすことは大切だなと感じました。
２．講義について
いつも土居さんの講義を聞いていますが、寺下さんの講義を聞くことができ、同じ内容でも少し新鮮に感じました。
ハイボールとビールの話、単にＭが大きい方を売りたいよねーという話でなくて末端のアルバイトの人にもその認識を持ってもらうことが大切とか、ハイボールを注文してもらえるようにハイボールの種類を増やしたりすることも必要とか、なるほど！と思いました。
毎回すこしずつ内容かわってて新しいことが学べて良かったです。
ＤＣとＦＣのちがいは今回初めてピンと来ました。
３．今後について
今まで何度も「なんとなく」やって失敗を繰り返していたので今回の学びを忘れず活かして次回はこんどこそＧを出して終われるようにしたいと思います。
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１．マネジメント・ゲームについて
２期２５行だったので楽に準備が出来、改めて行の重要性を感じました。
３期は久しぶりのジュニアルールでしたが仕入能力の違いとＦの違いも体現出来新鮮でした。
いつもと違う戦略でいうと３期に追加で青チップを２枚、広告チップを３枚出来る余裕もあり他社を出し抜く事が出来たので自己資本も大幅に上げれました。
この戦いにより４期も楽に戦え分社する事に成功し嬉しかったです。
４期はキャッシュがあったので大型２台持ちにしても良かったが周りの製造能力を考えると材料の仕入が厳しくなる事も予測されたので大型１台でそのまま進めた事も良い意思決定が出来たかなと思います。
５期は初めての分社で更地からのスタートでしたが中々思う様に進められず、まだまだ課題が残る５期でした。
教育特急、大型１台、セールスマン２人で進めましたが、ここはキッシュの多さの強さを活かし、ワーカー１人採用で沢山作って配転で販売する方がＦとＭＱのバランスが保てて大ケガをしない会社盤を作るべきだと勉強になりました。
２期に大型キカイをあやつる感じの動きにくい５期でした。
２．講義について
要素法、企業方程式、利益感度、かみ砕いたわかりやすい講義だったので僕も社内でインストをする時は参考にさせていただきます。
二日間ありがとうございました。
それと箱井のランチもごちそう様でした。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回初参加で、まだまだ理解できないまま５期が終わりました。
目的である資本を増やす事を意識して行いましたが、右肩下がりで最終倒産。
これもどこが悪かったのか、なぜ倒産したのかも分からないまま終わったので勉強と回数が必要だと思いました。
最初は本当にこれが経営につながるのか半信半疑でしたが、今はＭＧを理解することは、実経営にプラスになると感じたので、また行ってみたいと思います。
２．講義について
１つの会社の中でＭ率の高い商売、低い商売両方を持つというのは新たな発見になりました。
リスクヘッジの意味もあるし周囲の環境変化（突如Ｖが急上昇するなど）にも対応しやすい。
問題は同じ会社の中でも感度の違う業種があると投資のバランスが難しくなるのでは？
そこは持ち株会社にするとか社内ベンチャーにするとかの手を使うのかでしょうか…
いろいろ考えさせられました。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回、３回目のＭＧ研修でした。
１年振りだったので感覚も忘れてしまい５期まで苦戦してしまいました。
最初は理解するまでに時間がかかり、前回は研究開発の枚数争いのような感じでした。
今回は均等にチップを購入してみましたが、やはり置きにくいような形になってしまいました。
次こそは色々チャレンジをしてみます。
２．講義について
利益感度分析の説明はとても分かりやすかったです。
ビールとハイボールでの説明にあったように、営業活動をする中でしっかり分析して交渉をしないといけないと改めて感じました。
お客様とのやり取りなのでＭＧと同じように意思決定を早くするようにこころがけていきます。
３．今後について
また次回は戦略を考えて望みたいです。
２日間ありがとうございました。お疲れさまでした。
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１．マネジメント・ゲームについて
ゲームをやっている間は、時間が過ぎるのが早く感じた。
安売りをしすぎてしまった。
同じ卓になった人のやり方を見て参考になった。
２．講義について
説明はわかりやすかった。
自分でどう判断するかが重要（意思決定）
会社を経営していくのは、難しいことを学んだ。
３．今後について
今回の研修で学んだことを普段の業務に活かせられるようになれたらいいと感じた。
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１．マネジメント・ゲームについて
経営のイロハを学ぶことができて良かった。
ＭＱ会計というものを初めて知った。
自分は経営をすることはないと思うが、いまいる会社の経営の手助けができるように、これからも研鑽をつみたいと思う。
２．講義について
図がとても分かりやすく説明も聞きとりやすかった。
写した図が手元の資料にあるともっと分かりやすいと思ったがこれは論より実践に重きを置いている証拠と思うと、やる気も出た。
３．今後について
次回も機会があれば参加させていただきたい。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回サンワさんで初のＭＧとなりました、２Ｗ前に１０期受けたばかりだったので今日こそはと思いましたが、またも不発に終わりました。
理由は明確で２期時の仕込は問題なくできたが（３２４）、３期で４期の仕込をしながらも全く売ることができず（売る直前でリスク５連発）最後に売っただけとなりました。
４期はチップの効果も出ず、Ｑも上がらなかったところが原因でした。５期時に借入と横山さんより中型を仕入たため、一気に販売できました。（製造７、販売５）
販売のタイミングとＦのかけ方、本当に売れるかというところが大切と感じました。
２．講義について
サンワさんで初で、土居さんの講義も初でしたが非常にかわりやすかったです。
ビールとハイボールの話が非常にふにおちました。
３．今後について
サンワさんのＭＧも定期的に受けていきたいです。
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１．マネジメント・ゲームについて
ＭＧはいつも青チップをたくさん持っておく戦略ばかりになってしまっていたので、今回は小型機械にアタッチメントをつけてみたり、セールスマンを増やすなど新しい挑戦をすることが出来て嬉しかったです。
予想外の短期借入をすることなく終われたのも成長したなと感じました。
ただ大量に完投できなかったり大きい勝負ができなかったのがくやまれます。
次回は自己資本４００こえられるようにします。
そして計算がとても時間かかったり間違えたりするので次回は３０分以内の計算を目指します。
２．講義について
私は今までサンワのメンバーの方しか説明を受けた事がなかったので寺下さんや外部のＭＧが得意な方に教えていただきとても新鮮でした。
外部方の影響を受けていつもよりは積極的に動けたかなと思います。
３．今後について
今後ももし外部の方を呼んで出来るのであればやりたいです。
次回は今までやってみたことのない戦略をします。
広告チップをいつも買う前に終わってしまうので活用するのと５期へチップを４枚以上ためておきます。
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１．マネジメント・ゲームについて
今までは大きな挑戦をせず、守りに入ったＭＧでしたが今回は少し挑戦が出来ました。
大型機械での大量完投、セールスマン２人体制、広告での最大７ヶ売りなど、一歩は踏み出せたと思います。
ただ、まだまだ意志決定が遅くもっとスピードをもった意志決定、周りを見る冷静さが必要だと感じました。
今回は外部からも期数の多い方が数名参加され、攻め方などすごく勉強になりました。
今までとのレベルの違いに驚きました。
ありがとうございます。
２．講義について
他責、自責、思考はわかっているが改めて理解しました。
感情的な意志決定と論理的な意志決定というものを聞きいつも冷静に論理的に意志決定しないといけないと感じました。
業種によって利益感度が違うというのは今回理解でき商品カテゴリーによって考えないといけないと感じました。
ＤＣ、ＦＣの違い、理解できました。ありがとうございます。
Ｍ率を考えた戦略、方向性の統一をすすめていきます。
３．今後について
次回はもっと早い期からチャレンジし、目先だけでない５期、６期を見据えた戦い方をしたいと思います。
次回も外部の方を含めた活気のあるＭＧを楽しみにしています。
準備して下さった方、外部から来て下さった方々ありがとうございます。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回で（ちゃんとやるのは）４回目だったのでいつもと違う戦い方をやってみようとチャレンジしました。
土居さんがいつもやる大量販売型でやってみましたが、振りきれず、中途半端な結果となりました。
Ａ卓で成績を上げるには、もっとダイタンにならないといけなかったです。
５期の中で勝つには、２期、３期の早いうちから大型機械にしたり、チップを積む必要があったのかと思いました。
後半はリスクのダメージも少なかったのでよかった。
ただ今までと違い、経験者がいると雰囲気が全然違うし、みんなが基本商品を常に持ってる状況でした。
１位はとれなかったのですが納税者になれたのでうれしかった。
次はスタートからエンジン全開でぶっちぎり１位を狙いたい！
２．講義について
シンプルにビールの例がびっくり＆わかりやすかった。４回目でも利益感度分析は忘れてるし、聞くとなるほどなぁ～となる。
Ｐ↑が最も売上（Ｇ）に影響を及ぼすなら、今年の冬は値上げ大幅にしてるしボーナスはちょっと増える…？と期待したい…！
講義とはちがうかもしれませんが、目標を立てる、それに向かって悩む時間を最短で行動をするのが大事だと実感しました。
３．今後について
戦略企画課にうつったことで自分の担当先だけでなく、部問全体の利益を見ることが仕事になった。
なので、より利益、粗利を意識した戦略を立てていきたいと思います。
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１．マネジメント・ゲームについて
初めに想像していた内容よりも、より複雑でより奥が深いと感じました。
ゲーム内容も当然ですが、それ以上に決算表や計画書など、本当の会社でも行われている事を追体験できとても勉強になりました。
ゲームの部分ですが１期～５期間でかなりの浮き沈みがあり実際の会社ではありえない様な成績の動きをしてしまった事、反省しています。
もう少し安定した動きをしながら、成績を上げていける様にしたいです。
あと、当初の思っていた内容と違うのは、ゲームという事だったので運による要素があるのかなと思っていましたが、当然少しはありましたが、それ以上に個人の判断と計画性が必要だなと感じました。
２．講義について
もの凄く為になりました。
ＭＧ自体の説明以外でもＭＱ会計につきましても勉強させて頂けて良かったです。
ＭＱ会計の中身が頭に入っていると、普段の会社の業務上でも自然と全体の計算や利益の計算などに繋がり重要だなと感じました。
３．今後について
今後、ＭＧに参加させて頂いた際は、基本的なルールは理解しましたのでより安定した会社、成長させて頂ける会社を目指してがんばりたいです。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回、初めてのＭＧ研修参加でしたが、ほとんど内容も知らぬままやってみて結果は散々でしたが、こんなに頭をつかう機会は受験以来で脳がとても鍛えられました。
実際の自分の職業だったら…と置き換えられることがたくさんあり、何で今までＭＧを知らなかったんだろうと思いました。
１回だけで理解することは到底無理ですが、一度ＭＧを知った以上、ＭＧで学んだ戦略を仕事で活かせるか活かせないかで自分の今後の成長に大きくかかわってきそうです。
２．講義について
講義はインストの大変優秀な先生方が、丁寧に説明して下さったのでサンワさんの社員の方々をはじめ、たくさんの方のサポートで無事最後まで乗り越えられることができました。
自分の数字の弱さが露呈する結果とはなりましたが、いい意味で自分の現実と向き合えるいい機会になりました。
３．今後について
初回は、ゲーム内容とルールを理解するのに予想以上に時間を要してしまい、自分の戦略が思うように実践できなかったので、ＭＧモンスターの先輩方のやり方も参考にしながら、次回はもっと計画性のあるＭＧにして、内容の充実をはかりたいと思います。
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１．マネジメント・ゲームについて
設備投資を躊躇していたが、今回初めて挑戦したことで一回で大きな仕事ができて、とてもたのしかった。
上手な人にアドバイス頂けてうれしかった。
やっと利益が出せて、ＦよりもＰやＱの感度が高いことが初めて少し理解できた気がします。
企画として、Ｐ、Ｑを上げる商品を作れるよう意識します。
また、デジタル教材を拡販することの重要さを改めて実感しました。
２．講義について
土居さんの講義はいつも通りとてもわかりやすく聞きやすいです。
前回はほぼ覚えてなかったけど今回は結構覚えていたので良かった。
寺下先生の講義では土居さんと違った表現もあり他の方の講義が初めてだったので新鮮でわかりやすかったです。
ありがとうございます。
３．今後について
次は２期や３期からもっと挑戦していきます。
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【今後の開催予定】
◆2022年ﾆｺﾆｺMG開催予定：https://nico-create.co.jp/calendar/
・１月28日,29日（土日）ﾆｺﾆｺ和歌山MG １day(2期～5期)×２day in和歌山
・２月18日,19日（土日）ﾆｺﾆｺMG研修２day(1～5期)
・３月８日,９日（水木）ﾆｺﾆｺMG １day(2期～5期)×２day
・３月17日,18日（土日）和歌わかMG２day(1～5期) in和歌山
◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/
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◆参加費用◆
・ﾆｺﾆｺMG研修２day(1～5期) 25,000円(税込)
・ﾆｺﾆｺMG研修２day＋１day(2～5期) 35,000円(税込)
・ﾆｺﾆｺMG １day(2期～5期)×２day 30,000円(税込)
・ﾆｺﾆｺMG１day(2～5期) 20,000円(税込)
・ﾆｺﾆｺTOC１day＆MG１day(2～5期)研修 33,000円(税込)
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◆各コース概要◆
【ﾆｺﾆｺMG研修２day(1～5期) 】
スタンダード版。MGの概要,全部原価計算と直接原価計算の違い,第一期からルール説明,要素法,MQ会計,２期～５期,会計の変遷等。
【ﾆｺﾆｺMG研修２day＋1day(2～5期) 】
スタンダード版の内容を２日間受講してもらい,そこでの気付き,反省点を踏まえ,３日目に再度２期～５期に挑めるので非常に習熟度が高まります。
【ﾆｺﾆｺMG １day(2期～5期)×２day 】
２期～５期（１期,ルール説明なし,毎期計画書作成）を二日連続で実施。
ルールをしっかり覚えたい,決算に慣れたい。期数を積みたい。（いろいろな戦略,テーマを試したり,他の方の戦略を見たい等）
一日目の気付き,反省点を踏まえて翌日に再度挑めるので非常に習熟度が高まります。
【ﾆｺﾆｺMG１day(2～5期) 20,000円】
２期～５期（１期,ルール説明なし,毎期計画書作成）
※基本は１day(2期～5期)×２day の受講をお願いします。
【ﾆｺﾆｺTOC１day＆MG１day(2～5期)研修 】一押し！(^_-)-☆
１日目にTOCのエッセンスをゲームを通じてお伝えし,２日目にMGを２期～５期,TOC的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
なかなか自己資本が300を超えないや計画作りが苦手な方,大きく自己資本を伸ばせない等うまく意思決定が出来ずお悩みに方に是非お勧めです。
ＭＧ申込フォーム
https://bit.ly/3aQYeMz
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◆TOC研修とは https://nico-create.co.jp/toc/
◆2022年ﾆｺﾆｺTOC開催予定◆
・10月5日,6日(水木) ﾆｺﾆｺＴＯＣ研修２day
◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/
ＴＯＣ申込フォーム
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上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になる場合がございます。
５人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。・・
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