ニコクリエイトからのお知らせ
和歌山 MG研修 第11回 和歌わかMG２day 251205
第１１回和歌わかMG 研修2day ３卓１５名、無事楽しく終えることが出来ました。(^_^)
ご参加頂いた皆様ありがとうございました。
経コツ次世代の会 秋竹社長、事務局の皆様はじめ、経験者の皆様のフォローのお陰です。
心よりお礼申し上げます。ありがとうございました。<m(__)m>
今回は時期的な事もあり一ヶ月前まで開催が危ぶまれましたが最終的には3卓15人で開催する事ができました。
改めて感謝申し上げます。<m(__)m>
12月ということも有り和歌山城ホールもクリスマス仕様！サンタさんを見るとやっぱりほっこりしますね。(*^^)v
この素敵な空間で今回も楽しく盛り上がりつつも大事な経営感覚を身に付ける二日間となりました。
当日の様子をご紹介いたします。(^_^)
【研修風景】
和歌山県経営者協会事務局の津田さんよりご挨拶頂きスタートです。(^_^)
和歌わかMGにご参加頂ける方達は本当にいい人が多く、和歌わかの雰囲気が素晴らしい！と初めて参加された方からはいつもお褒め頂いています！
それも和歌わかMGの第一回から継続して参加されている面々が作り出す空気感なんでしょうね。(*´▽｀*)
和歌わかMGでは決算が終わった方々が何も言わなくても詰まっている人達の決算をフォローしてくれるという土壌が出来ています。
これは私の処理能力が足りないが故の良い効果？ですね。(´艸｀*)
困っている人がいれば助ける。みな最初は決算に躓いて困っている時に助けてもらった経験があると思いますのでその時の感謝の気持ちを恩送りしてあげて欲しいのです。
この光景が私的にはとても美しいと感じています。(*´▽｀*)
３期各卓のメンバーでパシャリ。(^_^)
そして今回は最初の準備の時に会社プレートを出そうしたら見当たらず忘れて来てしまった！ヾ(≧▽≦)ﾉということで塩見さんが気転を効かせ手作りプレートを皆さんに配ってくれました。
気転、意思決定のスピード、アクションの速さ、さすがです。(*´▽｀*)
その後会社プレートが見つかったのですが皆さん会社プレート作ってくれてたのでそのまま使って頂くこととなりました。(^^;
申し訳ございませんでした。(^^;
今回も3.5期の会場は中心屋さん！予算に対してコスパがやっぱり素晴らしい！(*^▽^*)
大将のホスピタリティーを存分に感じますね。(*´▽｀*)
3.5期では1日の振り返りや取り組み事例の共有、各人の困りごと、明日の戦略等毎回熱い話で盛り上がります。
初めての方にとっては1日目は本当に心が折れそうになる辛い時間だったと思いますがここで気持ちをリセットし、しっかり冷静になって明日に備える時間を取ることが大切なんですね。(^_-)-☆
2時間以上濃厚な時間を過ごさせて頂いたので今回は3.6期を自粛しました。(^^;
2日目の朝は皆さんすぐにでもゲームを始めたいモードに入っているので即期首処理に入り戦略を考え出しています。(^^;
でも待ってください。大事な講義をしてからですよ。(´艸｀*)
2日目も無事に全員揃って元気にスタートで～す！ヾ(≧▽≦)ﾉ
初めての方4名が初日にかなりお疲れモードだったので心配していましたが元気な顔を見れてほっとしました。(*^▽^*)
※実は内心いつもドキドキしています。(^^;
午前中は最も重要なMQ会計の講義をした後、この経営計画書を作成して頂き4期をスタートとなります。
和歌わか（ニコニコ）ＭＧではFの根拠をしっかり考える、把握することに重きを置いています。(^_^)
この経営計画書の作成は最初はすごく難しく、やはりＰＤＣＡを回し続けないと適正な計画、実行が思うように行きません。
だからこそ上手く行くようになった時にはしっかり身体に染み込んで来ているというバロメーターになります。
是非どんどん精度を上げて行ってくださいね。(^_^)
おっと！４期で青チップ８枚！！！(;’∀’)
ということで運命の分かれ道、サイコロタ～イム！ヾ(≧▽≦)ﾉ
このサイコロタイムで５期の展開が大きく変わるので皆、真剣な眼差しで人のサイコロを見つめています。(^^;
そして順当にA卓、B卓、C卓は今回初めての４名の方。(^^;
４期で青を６枚積んだ人がB卓に移動になったのでB卓の皆さんもサイコロの刑。(*´▽｀*)
さて、さて、結果はいかに。(´艸｀*)
そして結果はこうなりました。ヾ(≧▽≦)ﾉ
今回は経験者の皆さんはそれぞれにテーマを持ちトライされていました。
凄く大事な事ですね。(*^-^*)
うまいく行っても行かなくてもそれが一つ引き出しとなりますからね。(^_-)-☆
初めての皆さんはルールも把握できずの経営だったので何が何だかわからない状態だったと思いますがこの初期の段階を乗り越えて戦略の方に脳のリソースを割けるようになってもらえればなぁと切に思います。(^^;
最優秀経営者賞は田和社長、おめでとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
準優秀経営者賞は赤嶺社長、おめでとうございます！(*^▽^*)
準々優秀経営者賞は塩見社長、おめでとうございます！(*^▽^*)
次点に津田さん！惜しかった！！(*^▽^*)
そして最後は恒例のハングルース！でハイポーズ！(*^▽^*)
お疲れ様でした～。(*^▽^*)
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【ちなみにハングルーズの意味は？】
「ハングルース（hang loose）」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう！、などの意味があります。
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5.5期はやっぱり和歌山ラーメンで〆！美味しいです！(^^♪
二日間を振り返り、いつもサポートしてくれる皆さんに感謝を伝える大事な時間。
いつもお付き合い、ありがとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
和歌山城の周辺は綺麗にライトアップされて素敵な光景でした。(*´▽｀*)
綺麗な景色というのは心を癒してくれますね。(^_-)-☆
【感想文のご紹介】
業種：電気系
期数：１９４期
１，マネージメント・ゲームについて
今回は程よくリスクを引いた２日間でした。
青チップは常に積んだ状態でいたので、何とか入札は入れたため行数はいけたかなと感じました。
それでも常に時間に追われていたので、早い意思決定はしていかねばと感じます。
本業でもそうですが、青を積んでいるといつでも売れる状態にできるので、競争力はあるなと改めて認識しました。
リスクカードも含めて常に確率の問題なので、リスクは一定数想定しておかねばと思いました。
ある意味リスクを何枚引くかどうかの話でもあるなと思っています。
もう少し上のレベル（ゲームも本業も）にいこうと思うとあとまだ打つ手の引出しをもたないといけないなと感じました。
まだまだ修業が必要です。
２，講義について
いつもわかりやすい講義をありがとうございます。
真性出血と疑似出血の違いももっと理解できると本業も伸びるなと思います。
ＭＱ会計の勉強がもっと必要です。
３，今後について（参加予定は不要です。）
まだまだ２００期こえても参加していきます！
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業種：製造業
期数：３３９期
１，マネージメント・ゲームについて
なんとか３卓で開催できてよかったです。
今回は、数を売る事をテーマとして、２期からトバしました。
赤チップ戦略は結構はまったと思います。
特に４期は快心の出来で、このまま行けるかと思ってましたが、そうは甘くなく、リスクにまかれておちました。
全体的には考えた意志決定ははまったように思います。
赤４枚、５枚、うまく使えて打ちまわせました。
あとはこれを、皆に邪魔されずどう名古屋で売るか。
またこの戦法を使いたいです。
２，講義について
インスト的目線として克さんがどんな風に振舞ってるかを見ておりました。
なので今日は、あまり皆さんを助けに行かず、見る（Look）の方を優先とくに初心者への対応を学ばせて頂きました。
あとは、講義のキーワード。
どの内容に重きをおいて伝えるか？をじっくり聞いておりました。
やはり克さんのスライドはわかりやすい。
参考に致します。
３，今後について（参加予定は不要です。）
社内インスト、がんばります。
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業種：中古農機販売
期数：５期
１，マネージメント・ゲームについて
とても多くの学びがありました。
たくさんのみなさんに助けていただきありがとうございました。
経験者の皆さんのアニマルスピリット、ギスギス感に圧倒されました。
それ位でないと成功できないのだろうなと思いました。
同席した人に迷惑をかけてしまって、申し訳なく思います。
２，講義について
成程と思う事も多く、多くの学びがありました。
思い込みで勘違いもあり、いくつかの視点で考える必要性に気づけました。
ありがとうございます。
３，今後について（参加予定は不要です。）
昨日、今日の経験を生かしたいと思います。
疲れすぎて、とにかく休みたいです。
何も考えられない。
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業種：食品製造業
期数：５期
１，マネージメント・ゲームについて
ＭＧという言葉の意味も分からず参加させて頂きましたが、最初は（今もですが）ゲームのルールや、やり方が理解出来ずスピードに付いていけないので考える時間もなく、ダメかもと思いながら、安く売ってその場をしのぐのに精一杯で、２期もですがどんどん不債が貯まっていきました…。
Ａチーム、Ｂチームの皆さんの会社盤を見ると、全く内容が違い、先生の「安物を百貨店では売らない」という言葉で、ほんの少ーしだけ、初歩の初歩ですが売り方の勉強させて頂きました。
初めては脳みそが…と聞いていた意味が分かりましたが、２日目も参加できたのは、書き方等を何度も教えてくれた皆様と先生のお人柄のおかげです。
２，講義について
内容はむつかしい（ＭＧのルール等）ですが、とても分かりやすい、そして楽しんで勉強できる内容でした。
Ｐを↓ると、利益が…という話は本当に目からウロコで…売上だけじゃないＱの大切さ、このＭＱ会計の大切さを 教えて頂き感謝しています。
３，今後について（参加予定は不要です。）
まだまだです…（×１００）
いつか理解できて、社内で活かせるようになればと思います。
他のスタッフにも参加して欲しいなとも…。
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業種：産業機械製造
期数：５期
１，マネージメント・ゲームについて
ゲームルールが難しくなかなかおぼえれなかった。
又、進行のスピードにあわてて、パニックになることも多々ありました。
ゲームスタート前に考えていたことも、思い通りには行こなえませんし、先を読んでゲーム進行できるまではまだまだと感じる研修でした。
２，講義について
講義については非常に分かりやすく、気がねなく聞くこともできてたのしい講義だったと感じています。
３，今後について（参加予定は不要です。）
今後については、ゲーム、会計表の作成にはほんとに心が折れかけましたが、次回参加できるなら、今回よりもよい成績を残したいと思います。
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業種：製造業
期数：５期
１，マネージメント・ゲームについて
とにかくつかれました。
頭を整理して今回をふり返ってみようかと思っています。
今回は考える事ができずでしたが、次回はもうすこし、せめて倒産しない様にします。
２, 講義について
売上を上げるでなく、粗利今期の小松原がまさにそれです。
何となくですがやるべき事が見えた気がしました。
３,今後について (参加予定は不要です。)
忘れないうちにふり返りはしておきます。
ゲームを通して学んだ事を実務に生かせる様にいたします。
２日間ありがとうございました。
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業種：製造業
期数：１３８期
１，マネージメント・ゲームについて
今回は３期終わりから４期に向けて戦略を変更して、中型でＦを抑える戦略に切り変えたことで、次繰もしっかりできて５期でかなり伸ばせることができ、やり方を1つ覚えることができました。
４期終わりの研を積まずに１回売っていれば現金をもっと次に活かすことができたがゲーム中はそこまで気を回すことができず、ムダな行数と現金を使っていたので気をつけようと思います。
５期はしっかり売れたが行数を使いきれず、あと１回売っていれば表彰対象に入れていたのが残念でした。
２, 講義について
何回も聞いているのに忘れている所があったりして、今回もそれに気づけたので自社で活かせるように実践しようと思います。
３,今後について (参加予定は不要です。)
今回も多くの気づきがゲーム内、講義内、３．５期で頂くことができました。
今後の自社の取り組みにどんどん取り入ていこうと思います！！
忘れないよう復習します！！
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業種：製造業
期数：６０期
１，マネージメント・ゲームについて
自社や周りの状況が好ましくなくとも、自己資本をいかにして増やすか考える。
何かできる事があるはずなので安意にDo Nothingを続けない事を意識していきます。
２, 講義について
ＭＱ入門の利益感度分析が分かり易かったです。
生産している製品に当てはめる事で、利益につながる販売路線を考えていけると思います。
３,今後について (参加予定は不要です。)
販売力のみを強化しても、生産力が供なわないと、すぐに原料が足りなくなる（ＴＯＣ）生産力強化のためにも、資金を用意したくわえる必要があるなと思いました。
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業種：エンジニア
期数：１２５期
１，マネージメント・ゲームについて
まずは１００期を目指して続けてきました。
毎度、表彰には、のれても勝ちきれないことが多いので今回は、勝ちにこだわったプレーを意識してプレーをしてみました。
それでも勝ちきれないので何かが抜けているのかもなと疑問もでてきましたので、来年も引き続き参加していきたいと思います。
２, 講義について
自社での”Ｆ”社員や専属外注のような固定費を上げる施策を考えはじめている所なので、ゲーム内で、色々なパターンをためしてみて肌感や期中のにおいを感じ感度の高いものにしていこうと思います。
感度の鈍感な”Ｆ”をかけてＧを伸ばすのは、何となくわかってきましたので、実践でもっと多くの経験をしていこうと思います。
３, 今後について (参加予定は不要です。)
来年は２００期まで進めていこうと思います。
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業種：協会運営
期数：５５期
１，マネージメント・ゲームについて
今回の目標は、３期の初期で大型を入れる事、５期最終ＰＱ１０００超にしていました。
なんとかどちらの目標も達成する事ができて、最終の自己資本も４００超をする事ができました。
４期では思うように売る事ができませんでしたが、５期でＧを２２２を出せた事にもおどろいています。
ことがら表彰で次点に、そして、計数力が３位に入った事がうれしかったです。
２, 講義について
利益感度分析＋実践編は、今まで苦手で、毎回思い出すのに時間がかかってましたが、今回はスッと理解することができました。
３,今後について (参加予定は不要です。)
和歌わかＭＧの事務の都合で、次回は６月の開催とさせていただきますが、年３回は引き続き、開催していきたいと思いますので、次回以降のご参加もよろしくお願いします。
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業種：インソールメーカー
期数：３０期
１，マネージメント・ゲームについて
今年はじめて年４回ＭＧに参加させていただき、コンスタントに経験することができました。
あまり期待はしていなかったのですが、今回の計数では、間違い等は自分で気付けることができ、とてもスムーズに決算を乗り越えることができました。
また、今回はじめてＰＱ１０００を超えることができました。
２, 講義について
まだまだＭＱ講義中に当てられるのは苦手ですが、精進いたします。
３,今後について (参加予定は不要です。)
今日のＭＧで、何かの区切ができました。
次回からはもう少し戦略を考えることができそうです。
ありがとうございました。
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業種：建設業
期数：２０期
１，マネージメント・ゲームについて
今回のＭＧの目標で自己資本ＵＰを１期でも多く達成したい事と、倒産しない事を目標に掲げて今回受講しました。
結果的に第５期で２つの目標を達成できた事とＰＱで初めて１，０００超えを達成することができました。
今回、自分の試したい事もある程度できたので来て良かったです。
２, 講義について
毎回、利益感度の講義を聞かせてもらってますが、先生に当てられた時に答えられなかったので、まだまだ理解できてないなと感じました。
自分で復習したり、何回も聞いて理解を深めたいと思います。
３,今後について (参加予定は不要です。)
他の参加者さんの話を聞いて試したいことができたので、次回もできるだけ参加したいです。
どうも有難うございました。
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業種：靴製造業
期数：５９期
１，マネージメント・ゲームについて
２日間楽しいＭＧでした。
メンバーがいいと思いました。
同じ卓の方のまねっこをしてみたり、それがうまくいったりといろいろ試すことができました。
行数が多かったのでうれしかったです。
ただ…４期、５期の終盤で「ここで売っておけば…」というチャンスを見逃したことが続けてあり、結果そのことについて悔しい想いをしました。
最後の１回の売り、大事だなと。
変な気をつかってしまいました。
ＭＧが強いから使った気ではなく、弱いから使った気だと思うので、次回以降は徹底したいです。
２, 講義について
カツさんのバリエーション、同じ内容でも伝え方を少しずつ変えられていることが同じ経営者として勉強になりました。
これからもどうぞよろしくお願いします。
３,今後について (参加予定は不要です。)
１００期の人のゲームの進め方を見ていて、「あと４０期、８回やるだけであんなにうまくなれるんだろか…と不安になりますが、自分なりに楽しんで進めていきます。
来年中に１００期！
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業種：機械販売
期数：１１６期
１，マネージメント・ゲームについて
今回はＰを押さえつつ、Ｑを増やす様にしました。
２期目は戦略チップは教育チップ１枚だけでした。
低いＰでのゲームになっていたのでセールスマンを３人にし、入札では、相手より多く市場に出し、少しずつ販売出来たのが良かった。
３期目も戦略チップは教育チップのみでしたが、名古屋で４～７個売りが出来たので、ＰＱ区間賞をもらうことが出来ました。
４期目、５期目は、大阪で売る事に専念したので、あまり競合せずに売る事が出来て良かったです。
２, 講義について
何度聞いても、新しい気づきがある様に思います。
粗利主義の考え方を、いつも覚える様にしたいです。
３,今後について (参加予定は不要です。)
少しずつ社内にＭＧをとり入れたいです。
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業種：通信設備設計業
期数：２０期
１，マネージメント・ゲームについて
過去１５期と比較して、楽しんで挑む事ができました。
ルールがわかってきたこともありますが、次に何をするのかを考えて意思決定する余裕が生まれてきたのが大きいような気がしています。
今回はＰＱで１０００を初めて超えることができましたし、自己資本も３００は切ってしまいましたが、途中は３００を超えることもできました。
製造能力、販売能力を上げることができました。
価格競争力が無い局面もありましたが、それなりに状況を受け入れ、冷静に対応できたと思っています。
２, 講義について
ＭＧ研修を通して、実際のビジネスに非常に役立っています。
価格を安易に下げない、値引きばかりを求める取引先とは、関係性を薄めるなど、実際の行動として取り組んでいます。
また借入をして、しっかり固定費をかけることの大切さも、今さらながらですが、このＭＧを通して実際に取り組んでいる所です。
２０期を終えた所ですが、これからもＭＧ研修、講議を通じて 実際のビジネスに役立てて行きたいです。
３,今後について (参加予定は不要です。)
まずは１００期をなるべく早く越したいと考えています。
常に、実際のビジネスに活かすことを意識して取り組みます。
ありがとうございました。
参加者のみなさまのおかげで、すばらしい２日間になりました。
ありがとうございました。
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次回 ニコニコMGは １月１７日、１８日（土日）開催です。(^_^)
https://nico-create.co.jp/calendar/
また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)
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◆2026年ﾆｺﾆｺＭＧ開催予定：https://nico-create.co.jp/calendar/
・1月17日、18日（土日）ニコニコＭＧ２day(1～5期)
・1月22日（木）ニコニコＴＯＣ１day
・3月7日、8日（土日）ニコニコＴＯＣ２day
・3月20日、21日（金土）ニコニコＭＧ１day×2日(2期～5期) in大阪
・4月25日、26日（土日）ニコニコＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2期～5期)
・5月20日、21日（水木）ニコニコＭＧ１day×2日(2期～5期) in和歌山
・6月6日、7日（土日）ニコニコＴＯＣ２day
・7月4日（土）ニコニコＴＯＣ１day
◆ＭＧ申込フォームはこちら https://bit.ly/3aQYeMz
◆ＴＯＣ申込フォーム https://tinyurl.com/28nlssl6
◆年間予定カレンダーはこちら https://nico-create.co.jp/calendar/
※上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になる場合がございます。
５人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。
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◆各コース概要＆参加費用◆
●【ニコニコＭＧ研修２day(1～5期) 】27,500円(税込)
※ニコニコＭＧ初参加の方 33,000円(税込)
スタンダード版。ＭＧの概要、全部原価計算と直接原価計算の違い、第1期はルール説明、ＭＱ会計(要素法)、会計の変遷等。
●【ニコニコＭＧ (2期～5期)×２day 】33,000円(税込) ←お勧めです
２期～５期（１期、ルール説明なし、毎期計画書作成）を二日連続で実施。
ルールをしっかり覚えたい、決算に慣れたい、計画の立て方を習得したい、期数を積みたい等
一日目の気付き、反省点を踏まえて翌日に再度挑めるので非常に習熟度が高まります。
●【ﾆｺﾆｺＭＧ１day(2～5期) 】22,000円(税込)
２期～５期（１期、ルール説明なし、毎期計画書作成）
※基本は１day(2期～5期)×２day の受講をお願いします。
●【ﾆｺﾆｺＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2～5期)研修 】44,000円(税込) 一押し！(^_-)-☆
１日目にＴＯＣのエッセンスを１～５ゲームを通じて体験してもらい、２日目にＭＧを２期～５期、ＴＯＣ的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
ＴＯＣ研修を受けた事が無い方やＴＯＣとＭＧとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか？どういったポイントを押さえて計画するべきなのか？が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。
●【ﾆｺﾆｺＭＧ研修２day＋1day(2～5期) 】44,000円(税込)
※ニコニコＭＧ初参加の方 49,500円(税込)
スタンダード版の内容を２日間受講してもらい、そこでの気付き、反省点を踏まえ、３日目に再度２期～５期に挑めるので非常に習熟度が高まります。
◆ＭＧ申込フォーム https://bit.ly/3aQYeMz
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◆各コース概要＆参加費用◆
◆ニコニコＴＯＣ１day＆ＭＧ１day(2～5期) 44,000円（税込）
１日目にＴＯＣのエッセンスを１～５ゲームを通じて体験してもらい、２日目にＭＧを２期～５期、ＴＯＣ的視点を取り入れて毎期計画を作成して頂きます。
ＴＯＣ研修を受けた事が無い方やＴＯＣとＭＧとの親和性を理解したい方、また自己資本がなかなか300を超えれず、どういった視点に気を付けるべきなのか？どういったポイントを押さえて計画するべきなのか？が解らずにお悩みの方に是非お勧めです。
◆ニコニコＴＯＣ１day(体験コース) 27,500円（税込）
ＴＯＣ研修って何？興味はあるけどいきなり2日の研修に参加するのは少し抵抗がある方、まずはＴＯＣ１dayをお勧めします。
ザ・ゴール１に書いてある理論を実際に体験して頂き、ＴＯＣ理論を知る重要性を実感して頂けます。
◆ニコニコＴＯＣ２day(スタンダード版) 44,000円（税込）
ザ・ゴール１に書いてあるTOC理論とMQ会計を組み合わせ、ケース毎に決算して頂き、利益最大化（目標）を実現する為理論を学びます。
また業務フロー図を作成して頂き、利益最大化を阻害しているボトルネックを明確にして頂きます。
◆ニコニコ思考プロセス２day 44,000円（税込）※ＴＯＣ研修経験者
重要なケースの振り返りの後、業務フロー図を作成して頂きボトルネックを明確して頂きます。その後そのボトルネックをどうやって解消するのか？思考プロセツのツールを使い、具体的アクション、優先順位を明確して頂きます。
上記日程,開催内容は申込状況により随時変更になり場合がございます。
５人以上のご参加で出張研修も随時受け付けておりますのでお気軽にご相談ください。
↓↓↓お申込みはこちらから全日程可能です。↓↓↓↓
https://nico-create.co.jp/training/toctraining_contact/
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