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ニコクリエイトからのお知らせ

和歌山 第三回和歌わかMG研修 2day 230317

第三回和歌わかMG研修2day 無事終えることが出来ました。(^_^)

ご参加頂いた皆様、事務局の皆様、経コツ次世代の会幹事様、心よりお礼申し上げます。ありがとうございました。<m(__)m>

 

今回は初心者が半数以上、それ以外の皆さんも100期未満の方という状況で非常に心配しておりましたがヘルプの呼び掛けに㈱テラオの上里さんがお手伝いしますよ!とサポート兼務でご参加頂けました。(≧▽≦)

 

その他の経験者の皆様にも決算が終わった方から終わっていない方のフォローを丸投げでお願いしたにも関わらず気持ちよくご対応頂き何とか無事に二日間を終える事ができました。

 

こういった助け合いの場が本当に嬉しく、MG経験者の人間力を感じられる瞬間でもあります。(*´▽`*)

 

今回も初めての方が多く参加されていましたのでいかにMG研修に参加することで学べる、体験できる内容が今後の人生、お仕事に役立つのかをお伝えし、興味を持って貰うことを念頭にインストラクションさせて頂きました。(^_^)

 

そういった点では皆様の感想文を拝見させて頂くと概ねこちらの意図は伝わったのではないか?と少しほっとしています。(^^;

 

回を重ねるごとに決算の時間も短縮され徐々に講義内容も論理的に理解して頂けるようになり、戦略を考えるれるように訓練して頂くという流れになります。

 

講義内容は回を重ねて頂くと参加者の習熟度を見ながら応用編の内容にシフトして行きます。

 

寺下のインストではとにかく初めての方~100期ぐらいの方を対象に早期効果に繋げる!をコンセプトとして論理的に理解して頂けるようプログラムを組み立てています。

 

さてさて、そんな中の二日間、どんな様子だったのでしょう?また結果やいかに?( *´艸`)

 

 

 

 

【研修風景】

今回の会場は和歌山県民文化会館でした。(^_^)

 

 

 

今回は4卓24名!価値ある二日間になるよういざスタートです!(*^▽^*)

 

 

 

いよいよ2期スタートです!頭は沸騰するかと思いますが楽しく、元気に参りましょう!(*^▽^*)

 

 

 

さて、どんな展開になって行くのでしょう?(´艸`*)

 

 

 

期数の浅い方達にとっては2期、3期と、とにかく訳がわからず時間と行が進んで行きますね。合間、合間でブドウ糖を接種してもらいながら頑張ってもらいました。(^^;

 

 

 

初めての方、2回目の方が半分以上でしたが皆さんのサポートにより順調に決算も終わり、少し余裕を残して終える事ができました。(*^▽^*)

 

そして待ちに待った3.5期!まずは全員初日クリアです!お疲れ様です。乾杯!ヾ(≧▽≦)ノ

 

 

そして3.6期。(^_^)

インストの時は3.6期はほどほどにしようと心に決めていたのですが気付けば午前様。(;’∀’)

時計を見て一気に酔いが醒めました。( ;∀;)

ただやっぱり少人数になった時に参加者さんのお仕事や考え方や課題なんかを深掘りして聞けるのでとても大事な時間。

でもやっぱり次回からは24時前にはホテルに戻ります。(≧▽≦)

 

 

さて、二日目も全員無事に揃い元気にスタートです!!(*^▽^*)(寝坊しないか結構心配でした。(≧▽≦))

 

 

 

4期スタート前に継ぎ足し準備完了!(´艸`*)

皆さんの期数、2期、3期の意思決定を見させて頂き必要と判断。

心置きなく潜って頂いて結構です。

さて、私の予想はどうなるでしょうか?(^^;

 

 

 

1日目は皆さん、思うような結果にならず紋々として迎えた二日目。

悔しくもあるがまだどうして良いかわからないもどかしさ。

それでも何とか浮上したい!という想いでボルテージはマックス!(*^▽^*)

さて結果はいかに?( *´艸`)

 

 

 

結果はこうなりました。(^^;

期数が浅いとこうなる傾向が多いですね。

各自の意思決定の積み重ねの結果をしっかり受け止めて頂き、なぜこうなったのか?これから期数を重ねる中で気付きを得て行って欲しいですね。(^_^)

 

 

 

 

結果はご覧の通りとなりました。

ことがら表彰を早和果樹園の皆さんで埋め尽くした結果となりました。(^^;

早和果樹園の皆さんは和歌わかMGの二日前に社内MGに参加されて来たことも有り非常に感度が高く安定したゲーム運びをされていました。

やはり連続での効果は大きいなぁと改めて感じました。

とはいうものの全社で取り組まれているということも有りしっかり大事なポイントを押さえての意思決定をされていたのでさすがだなぁと感心しておりました。(^_^)

そして今回サポートとして上里さんにはD卓張り付きをお願いしておりましたがD卓であることを踏まえた予想と戦略でしっかりと結果を出されました。

㈱テラオ様は全社でMQ会計に取り組まれておりMG研修を活かしてリアルに業績アップに繋げられている会社様なので上里さんの二日間のコメントは他の参加者の皆さんにとても刺激になったようです。感謝、感謝です。(^_^)

 

 

 

最優秀経営者賞、早和果樹園の宮井さん。おめでとうございます!(*^▽^*)

何と宮井さんは今回で3回目とのこと!(;’∀’)

最初から秋竹社長に勝つ!を目標に闘志を燃やされておりしっかり達成されました!凄過ぎです。(≧▽≦)

 

 

 

準優秀経営者賞、テラオの上里さん、おめでとうございます!(*^▽^*)

最近の上里さんは安定の好業績!MGもリアルも絶好調ですね!素晴らしい!(^_-)-☆

 

 

準々優秀経営者賞、早和果樹園の森川さん、おめでとうございます!(*^▽^*)

森川さんも打倒社長を掲げて挑まれておりしっかりと達成しておりました。

 

 

 

 

そして最後はみんなでハングルース!でパシャ!(^^♪

 

皆さんお疲れ様でした。(*^▽^*)

 

今回私が感じたことはこのMGを全社で取り組むことでトップに限らずj社員の思考が変化し、メンタルまでも強くなり、リアルな仕事でそれぞれが成果を出されているということ。

 

そして全社員というところがポイントでMGは商売の原理原則だからといって経営者や営業だけが学ぶものでは無く、全社員、全部署が学んでおくべきだと。

今回、普段はデザインを担当している方が初参加されたのですが普段全く数字に触れる事が無いにも関わらず5期A卓に上がられ、更に驚いたのは++を意識してしっかり++で終えられたこと。(;’∀’)

 

初参加でなかなか++では終われない。(-_-;)

 

現状の仕事にMQ会計の知識を与えてあげることで化学反応を起こし素晴らしい提案が生まれるんではないか?どこどこの部署は営業には関係ないという固定概念は取っ払うべきですね。

 

もちろんそう思いながらインストさせて頂いていますがその効果を確信させて頂ける機会となりました。(^_^)

 

そういう人達に出会い、お話出来る事が楽しくて。(^_-)-☆

 

これからも和歌山にMGを浸透させる為和歌わかMGは続きます。次回は7月14日15日(金土)開催です。是非スケジュールに入れておいてくださいね。

 

また次の和歌わかMGまでの繋ぎにニコニコMGの和歌山開催も検討させて頂きます。(^_^)

 

 

5.5期は和歌山ラーメンで〆て和歌山城を後にします。(^_^)

 

二日間お疲れ様でした。ヾ(≧▽≦)ノ

 

 

 

【ちなみにハングルーズの意味は?】

「ハングルース(hang loose)」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう!、などの意味があります。

 

 

【感想文のご紹介】

 

1.マネジメント・ゲームについて

和歌わかMGは今回で3回目の参加になります。まとまった人数の場で参加出来ることがありがたいです。
毎回目的を持って挑みますが結果はムラがあり、5期通して安定した結果を残し切れていないことが現実です。
目的を再検討し、改めて挑みたいと思います。
100期までには確立したいと思います。

 

2.講義について

復習が出来て、理入していっていると思います。
自分が社員に説明したらどうするか考えて受けられるようになりました。
上里さんの感想が毎回腑に落ちてすばらしいです。
長谷川さんのような社員になってもらうよう努力しようと切実に感じました。

 

3.今後について

目標100期です。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

最初は難しい印象があり、ついていけるか心配でしたが、周りの方がサポートをしてくれたおかげで乗り切ることができました。
MGは使えるなという感覚は持てたのですが、深いところまで理解することはできませんでした。
何度も経験を積むしかない部分であり、皆さんが何期も参加されている理由がわかりました。
様々なセミナーや研修に参加しましたが、今回の研修は価値があると感じています。

 

2.講義について

講義は非常にわかりやすかったです。
自分の問題ですが、やはり聞いただけでは自分のものになっていないので復習しておこうと思います。
講義中に何度か当てられて回答はしたものの説明ができないということは自分の中にしっかりと落とし込めていないことに気づきました。
また単純な計算もできておらず、はずかしいばかりでした。
自分を見つめ直す良い機会でした。

 

3.今後について

今回の資料を見直してみて、反省点を出してみます。また、その反省点に対しどういう手を取るのか考えてみてシミュレーションしてみようと思います。
間をあけず参加できるようにしたいと思います。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

今回15期を受けさせてもらって、一番分かりやすかったです。
今までマトリックス会計が出来なかったのが出来る様になったので来た甲斐がありました。
で、今までで一番疲れたMGになりました。
一度4期にA卓からB卓に落ちた事になったので5期に備える事が出来た事と、リスクを引く事がなかったのがいい結果になったと思います。
また、早和MGになってしまって申し訳なかったです。
神戸牛ありがとうございました。

 

2.講義について

とても分かりやすい講義でした。次回また参加したいです。

 

3.今後について

マトリックス表を早く書ける様に努力したいです。
まずはMG50期目標に研修に行きたいです。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

今回は2回目の参加でしたが、1回目より上手くいきませんでした。
リスクを引いて、計画通りにいかなかった時の戦略変更の判断が中々できず、焦るばかりで時間が過ぎていってしまいました。
また、自分がルールを知らないばかりに流されてプレイをしてしまい、チャンスを逃してしまったこともありました。
経営というのは瞬時の判断がとても重要なんだということを実感しました。
MQというのを前回聞いて、理解したつもりだったのに、実践できていない私はまだまだ経験、知識が浅いなと思いました。

 

 

2.講義について

経営の原理原則がとてもよく理解できます。
先生が100期とはいいませんが、続けて間をあけず3回は受けて頂きたいと言っていた意味がとてもよくわかった2回目の受講でした。
自分は理解していたつもりになっていたのだと感じたので、できるだけまた次回は間をあけずに受けたいと思います。
また、この講義で学んだFM比率を帰って自社の数字を調べたいと思いました。

 

3.今後について

継続して受講して、学びを深めていきたいと思います。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

社内MGを終えて一日空けての和歌わかMGでした。
間髪入れずでの参加だったので感覚的に感度も良く、ゲーム展開もスムーズに進めました。
チップ3枚を失った時はメンタルに来ましたが気持ちを上手く切替できた結果、自己資本300を少しこえることが出来ました。

 

2.講義について

あいも変わらず分かりやすい講義でした。
FCとDCの違いもとても分かりやすく説明していただけました。
真性出血と疑似出血もすごく重要で、自分の部署にまた落としこんで
みようと思います。

 

3.今後について

秋竹社長の計数が早すぎるのでコツを聞いてみたいです。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

前回出来なかった事を挑戦できて良かったと思います。
限られた時間でF<MQにしていくには更なる工夫が必要だと考えさせられます。
周りの状況を確認して動くには経験を積んでいくしかないと考えました。

 

2.講義について

非常に理解し易い内容で5ヶ月経っても印象に残る講義内容でした。

 

3.今後について

様々な事にチャレンジして行きたいと思います。
現実では難しいケド…ゲームでこそ!!

 

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1.マネジメント・ゲームについて

MGのことがどんどん好きになっています。
MGをやっている人も素敵過ぎて、振る舞いや身なり、話かたなどもすごく勉強になります。
もっと近場でMGを広めていきたいです。
どいなかの串本、紀南でMGをひろめてみなで地域を観光をもりあげることをしたい!
MGならそれが近くなると思いました。

 

2.講義について

めちゃくちゃわかりやすかったです!!
なんだか、すごくうれしくなりました。
ありがとうございます!!
期数重ねて、人より遅いと思いますが、がんばろうと思います!
寺下さんの笑顔が癒しだと思いました!
最近笑顔を意識できていなかったので、笑顔がこんなに人を癒すなら、自分もしっかり心がけようと思いました。

 

3.今後について

もっと参加しやすいMGをしらべて、どんどん参加したいと思います!!
先日会社に頂いたボーナスはなるべくMGに使いたいと思いました!!

 

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1.マネジメント・ゲームについて

今回で55期目となりますが初めての倒産を経験しました。
前回よりも早いペースで製造していこうとFをかけていったのですが、最初に4回休みをくらい、何もできない状況となり、2期はF倒れとなりました。
3期は2期の仕込もあり、4の完投ができる状態で臨みましたが、ここで市場が全くあかず、福岡を2~3回転するのみとなり、ここでも全く売れず過去最低PQ(144)となりました。この時点でもうすこし対策とるべきでしたがDo nothingを4回、お金がないこともあり、本当に悔しい3期となりました。
すでに倒産してむかえた4期ですが、ここでもあまり売れなかったものの、5期にむりしてD++と大型を揃えて5期をむかえました。勝負の5期でしたがここでも4回休みをくらい、結果15行くらいしかいけず、大型を3回転したのみで終わり最低な結果となりました。

 

2.講義について

OPQRの図がとてもわかりやすかったです。
他のMGも色々と参加させて頂きましたが、寺下さんのインストは一番丁寧でゆっくりで、聞きとり理解しやすいと感じています。
資料の内容も充実していてわかりやすく、さらに身になりました。(倒産しましたが)

 

3.今後について

さらに期を重ねて100期を目指していきたいです。
やはり2~5期2dayがかなり効果があり、また参加したいです。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

見事に最後落ちちゃいました。とは言え今回のMGは満足の行く内容でした。
2期であまりコストをかけず次繰とキャッシュを確保し3期で大型を買うことができました。
これは初です。4期はキャッシュを増やそうと最初から飛ばしまして、そこそこの結果は出た様に思います。
さて5期、市場が制限される中ではあったものの、挑戦として初の2台持ちを敢行。
9コ製造7コ売り体制となり、やりたかった大規模化を果たしました。
結果はリスクにまみれてどうしようもなかったものの、方針転換して24円市場も範囲に入れる事で、PQ1188円Q45コという結果まで辿り着くことが出来たのも収穫です。
よくがんばったと自分をホメてやりたい所ですが、うちの連中にやられたのでそれはまた後日に。

 

2.講義について

いつもながら、スライドを活用した克さんの講義はわかりやすく体に染みてきました。
まだ商品別MQソートまではできてませんがうちの社員が自分の力で分析してくれるその日まで、MG研修は促して行きたいと思います。

 

3.今後について

4/1ー2のヤンヤンMG大阪で遂に100期越えです!!
人間を変えてみます!
その後の予定は全くの白紙。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

今回はリラックスできてMGができたと思います。
経営計画を立て、周りの市場やリスクカードで思いどおりに行かない時も頭の切りかえができました。
第5期で++で終われなかった準備不足は情けないので、今回の大きな反省点です。
100期目指して今後も続けます!

 

2.講義について

雰囲気が良く、質問しやすい講義がとてもうれしいです。
“教えすぎない”という事で、自分で考える時間も多かったと思います。
最後のOPQR分析が自社でまだまだできていないので、精度を上げて取り組みます。

 

3.今後について

毎回、色々な方に親切に教えて頂いています。
自分も早くお返しができるよう、様々な状況を体験して上手に助けになれる存在になりたいです。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

初めての参加でとまどう所もありましたが皆さんや寺下さんに色々親切に教えて頂きなんとか終えることができ、5期では決算も速く終えることができて少しは成長できたかと思います。
成績は全然ふるわなかったですがMGをやっていくとMQ会計や本業に活きるものだと感じました。
全体的に内容が濃くて楽しいMGでした。
学ぶこともたくさんありましたが本質まで至っていないことは重々承知していますので引き続きチャレンジしていきたいと思います。

 

2.講義について

MQ会計の考え方が目からうろこで、ぜひ自社に置き換えて試したいと思います。
講義は初めはついていくのに必死でしたが後半はなんとか追いついていけて、わかりやすい講義のおかげでした。
ありがとうございました。

 

3.今後について

まずは50期までしっかりつめて結果が残せるように
また本質を感じれる所までがんばっていきたいと思います。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

よく考えられた、またわかり易いゲームでした。
決算のしくみ、各数値の意味があまりにわかっていない事に気付いた。

 

2.講義について

利益感度について「敏感」「鈍感」という分析がタメになった。

 

3.今後について

今回のしくみを実会社にあてはめて実践していきたい。
ゲームについても目標どおり運営できるようにしたい。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

前回はついていくのがやっとでしたが、今回は行数1度だけいききることができました。
意思決定のスピードをもっとあげないとと思います。
1度は資本が300を超えましたが、再現性にはかけるのでしっかり振り返り
たいと思います。

 

2.講義について

社内に帰って商品毎でソートかけてみたいと思います。

 

3.今後について

まずは50期を目指して続けたいと思います。
2日間ありがとうございました。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

2期に倉庫が全焼してから、この2日間、商品在庫に弱気になり、チャンスカードでの売り逃しが何度もあり、うまく流れをつかめませんでした。
メンタルの状況を早めにつかみ、メンタルを改善するのか、メンタルに合わせて戦略を勝てる形で考えるのか、その判断が遅かったことが反省点でした。
実際の経営においても、自分のメンタルの状況が乱れているときに重要な判断が必要なときもあるし、自分の傾向を踏まえた戦略の組み立ても大事だと思うので、せめてMGでまずは克服していきたいと思いました。

 

2.講義について

すごく分かりやすかったです。特に初心者向けのゲームのルールの説明がよかったです。
紙のお金の動きをなくしたことで、本番、3期以降の導入がスムーズだったように思いました。
そのおかげで全体のゲーム進行もスムーズだったように思いました。

 

3.今後について

まずは主催のMGを盛り上げていきながら、多くの人にMGに触れていただき、
MGを通していろんな方と交流していきたいです。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

しっかりと計画を立てて、2期からのゲームにのぞみたい。
リスクを引いた時の対処はほぼ問題無く出来るものの、研究開発失敗等の対応がやはり冷静になれない所があるのでその点については振り返りをしっかりと行い次回のゲームに生かしたいと思います。
久しぶりの倒産となったが3期最初の振り返りをしっかりとしたい。
いつも同じようなゲーム運びをしていますが、次回はまた違う切り口でゲームをしたい。恐がらずに色々と試します。

 

2.講義について

感度分析の講義を毎回受ける事によって理解が深まって行くが、リアルの落とし込みをもっともっと取り入れたい。
社内での数字管理も、FMグラフを使用しているので非常に分かり易くすごく役に立っています。

 

3.今後について

4/8.9ワクワクMG
5月~未定

 

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1.マネジメント・ゲームについて

初参加でルールに慣れる事に必死になるあまり経営戦略を考えるまでには到底行き着かなかった。
もちろん当然の事であるとは言え、周りへの迷惑等も考え焦りが出る事で記入ミスもあった。
短期間の内に回数を重ね、場慣れする必要があると思うので少なくとも5回以上は受講して
そこからがスタートラインという気持ちで今後のMGに対して向き合って行きたい。
表の計算については、回数をこなす事で慣れていくとは思うが、改めて計算(数字)は好きではないと自覚。(←これではダメ)

 

2.講義について

直接原価計算については自分でも書物などで予備知識があったので、今回の講義でも非常にわかりやすく聴くことができた。
要点が簡潔にまとめられていて参考になった。

 

3.今後について

50期達成を目指してMGに参加したいのと、自己資本を300以上に増やす為の感覚を身につけていければと考えている。
この度は2日間ありがとうございました。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

今回はPQに関係なく、卓が固定だったので、いつもと違う売り方を考えて出来たのが良かった。
初心者の方と一緒にゲームをやるという事で、「行がつかえない」「安売り入札になる」を頭に入れておく事で、ある程度の意思決定が決めて進めれた事が今回の気付きになりました。

 

2.講義について

今回は初心者が多い事もあり、講義の時間が少し短めになってしまい残念でした。
全部原価のしくみをもう少し知りたいと思っています。

 

3.今後について

テラオ株式会社の決算月は7月。
なのでリアルでもSランクで終われるようにMG参加と進めていく予定です。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

和歌わかMGも3回目の開催となり、定員を超えるお申し込みをいただけて定着しつつあるのかなと感じています。
いつもは事務方として参加者をサポートする側ですが、一緒に参加させていただいて楽しく学ぶことができています。
3回目の参加ですが、今回倒産を経験しました。
前回(2回目)終った時には、設備投資を積極的に行おうと考えていたのに、売りを先行してしまい、前回と同じ失敗をしたように思います。
次につながるようにPDCAをしっかりまわして戦略を考えたいと思います。

 

2.講義について

いつも分かりやすい講義をありがとうございます。
仕事柄、自分の職場でMQ会計をどうあてはめれば良いのかと思っていましたが、あらためて利益感度分析の話をお聞きして少し理解ができたような気がします。
MQ粗利益順にソートするというのもスゴイと思いました。

 

3.今後について

和歌わかMGが長く続くようサポートするとともに自分自身も成長できるよう取り組んでいきたいと思います。
ありがとうございました。

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1.マネジメント・ゲームについて

今回初めて参加させていただきました。ゲームを通して会社経営における意思決定や会社にお金を残す手法を体験的に学習できました。
ゲームのボリュームや(20回以上もの!!)経験者たちの意思決定の速さに、驚きますが、期数を重ねるごとに理解が深まり、それなりに戦うことができました。
これは、ゲームなので倒産(自己資本ゼロ)してもOKですが、現実世界はそんなことないですよね。
現実で上手な経営をする練習として非常に作り込まれた、シミュレーションゲームでした。
普段、経営や資金繰りなどを意識しない従業員にオススメしたい内容でした。

 

2.講義について

長丁場の講義でしたが、周りのメンバー(経験者)たちが、気さくに話しかけてくださり、終始わきあいあいとリラックスして受講できました。
講師の方のスライドの作り込みがすごく大変わかり易かったです。

 

3.今後について

何回も参加している方の気持がわかりました。機会があればまた参加させていただきます。

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1.マネジメント・ゲームについて

戦略MGという言葉自体聞いた事がなく、どのような講義をするのかイメージが湧かず、研修前は少し不安でした。
また、説明を受けてみてもルールがかなり複雑で内容も難しかったです。
しかし、それがこのMGの面白さであるのかなと感じました。
簡単な内容ではすぐ飽きが来るだろうし、また実際の仕事にも活かす事ができないのだと思いました。
この研修全体を通して感じた事は、参加者の方の意識レベルが他の研修とは段違いに高かった事です。
それも寺下さんの研修が良いのだと思いました。

 

2.講義について

私が今迄受講した研修では丸2日間となると長いなあという思いがまず起りましたが、MG研修は座学とゲームのバランスが良く、また座学とゲームが直結しているので内容についても理解、納得がしやすいです。
今回の講義のエッセンス、特に利益感度分析は自社の原価・利益構造に置き換えて一度考えてみたいと思いま
した。

 

3.今後について

参加者皆さんが口を揃えて言うように繰り返しが大事かと思います。
機会があれば参加したいです。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

約8ヵ月ぶり2回目の参加。初回はとにかく目の前のゲーム、自分のターンをこなすだけで、何をやっているか分からないまま終わりましたが、今回少しだけ先を意識して楽しめました。
2~4期で経験者の多い卓→D→Aとバリエーションに飛んだ方々とできたことも勉強になりました。
一方でまだ「ゲーム」という考えが強く、記入にもたついた時や、計算が「?」となった時に、進行を止めないように乗るべき入札に乗らずに記入してしまったりと遠慮してしまう所があるので資本UPの目標を第一に考えられるように心がけたい。

 

2.講義について

初回は「ふむふむ」と聞いていたが今回「ほう!なるほど!」と気付きが多くとても勉強になりました。
内容、ビジュアルも分かりやすくて良かったです。

 

3.今後について

続ける大切さが今回分かったので、これからも続けていこうと思います。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

第1期~3期はルールを覚えるのに必死で、自分が利益を出せているのか全く分からず進めていました。
しかし、2日目の講義で計画を立てることで、素早く落ちついた判断ができるようになり、自分自身や周りの方の成長におどろきました。
ただ、記入もれやケアレスミス(仕入限度数が4個なのに、ずっと3つで仕入ていた)でチャンスを逃した場面が多々あり、とても悔しいです。
次リベンジする際は、後悔のないよう、冷静に進めていきたいです。
今回の経営では自身の性格(リスクを極力避ける)がでており、思い切った戦略はできませんでしたが、周りの方の戦略を見てもっと面白いやり方をしてみたいと思いました。

 

2.講義について

私自身、経営や会計の知識は全くない中でしたが、大変分かりやすく、おどろきばかりの講義でした。
会計法の違いで利益が全く異なったり、売上額の高い商品でも利益が少ない可能性があったり…。
マジックを見ているみたいでした。
今回の講義で利益の見方や改善方法などたくさん学ぶことができましたので、今後の業務に活かしていきたいと思います。

 

3.今後について

これまでは売上高のみで良し悪しを判断していましたが、まずは利益順のランキングを出し、商品販促の施策を考えて
いきたいと思います。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

意思決定のスピード、計数処理、計画力、マネジメントゲームを続ければ、それぞれレベルアップすること、そしてそれらは
仕事の中に活きると実感しました。
今回初めての参加でしたが、ゲームについていくのがやっとでした。
2日間、5期の中でゲームのルールや計数処理、もっとこうすればよかったという気づきがありました。
参加者のみなさまも温かく接してくださって助かりました。
みなさまとの会話も刺激になりました。
今回の気づきを自身の仕事に活かします。

 

2.講義について

DC、FCの違い、MQ会計、売上主義からの脱却などとても参考になりました。
自身の業務を振りかえると売上主義になっていると感じました。
また売上主義であることから、数値へのこだわりが薄くなってきていると自覚しました。
自身の事業所の数値、組織全体の数値を今回の学びにあてはめて、見ようと思います。
新たな気づき、チャレンジにつなげていければと思います。

 

3.今後について

今回学んだことを日々の業務に変換して、変化を目指します。

 

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1.マネジメント・ゲームについて

1期、2期と自分の中で考えることができずに周りの人が売れば商品が手元にあっては安く売り、在庫がなくなれば仕入をくりかえしていましたが、固定費をしっかりと積んでいく人達にくらべて、仕入から販売まで全部において差がでてしまい、気づけば赤字になっていました。
3期にはシニアにかわってより赤字がふくらんでしまい、なにもできなかったことがくやしいです。
4期に入りすこしですが、ゲームで自分の考えをもつことができ、5期とあわせて少し結果がかわったのですが気づいたころにはとりかえすことができず倒産、前準備の大切さ、状況判断の早さ、行動することの大切さがより身に感じました。
ゲームのルールについてもいろんなバリエーションで商品を売ることができるしくみになっているので次回リベンジして資産を増やせるようにします!!

 

2.講義について

MQ会計の仕組みを理解できたのが自分の中で一番良かったことだと思います。
Gをきめて逆算しながらPをだしてしっかりとMQをとれる!!これを会社でいかせるようにしていきます。
とくに自分の業務の中で見積りをだすこともあるので、何個売れたらどれだけ利益があるかまで、しっかり提案できるようにしたいです。

 

3.今後について

今回の参加されている方々のように美しく振る舞いゲームの経験を仕事に活かす。

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