ニコクリエイトからのお知らせ
和歌山 MG研修 240914ニコニコMG1day(2期~5期)×2日
ニコニコMG1day(2期~5期)×2日、ハードではありましたが楽しく濃い二日間となりました。
ご参加頂きました皆様、ありがとうございました。(*^▽^*)
今回の会場も和歌山城ホール!(*^-^*)
この光景に毎度毎度テンションが上がります!ヾ(≧▽≦)ノ
今回は初日8名、二日目9名と私もゲーム参加させて頂き2卓での開催となりました。
100期越えが私を含め3名、その他期数の浅い方々5、6名という構成でしたので席替えのルールをPQトップからA卓、B卓、A卓、B卓と割り振りPQの高い人と低い人が交わるように変更させて頂きました。
人数の多い会場へ行くとPQを上手く上げれないと末卓の方でずっと二日間過ごす事になってしまいます。
そこで期数を積んでいる人と同卓でゲームをすることでもちろんゲーム中に何をやっているかまでは見る余裕はないと思いますが少なくともゲーム開始前後にPQが高い人、自己資本が上がってる人の盤を見る機会が多くなりますし、ゲーム中にはスピード感なども肌で感じて頂けます。(^_^)
逆に期数を積んでいる人達も思い通りに進まない状況、どう出て来るか予想が付かないという緊張感の中でいつも以上に頭をフル回転させることになりますので良い訓練になったのではないでしょうか。。
少々ハードではありますがニコニコMGのニコニコ笑顔はハードな苦しさを乗り越えた向こうにある笑顔を早く手に入れて頂きたいと思っています。
それでは当日の様子、皆様の気付きや感想をご覧ください。(*^-^*)
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【MG1day(2期~5期)×2日のコンセプト】
・ルールを覚える
・決算に慣れる
・MQを意識した計画の立て方を身に付ける(PDCAの実践)
・期数を重ねる(経験値を積む、引き出しを増やす)
上記項目を基本に早期理解度を高めて頂く事を目的としています。
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【MG1day(2期~5期)×2日の内容】
ニコニコMGでは参加者の方々が仕事での成果や各自の人生に役立てて欲しい、その為に二日間の中でしっかり学び、気付きを得て頂きたい!
その為にどういった内容にすれば良いか?を考え続けています。
下記のエビングハウスの忘却曲線のように人はどれだけ良い話を聞いても1日経てば75%忘れてしまうというものです。
スタンダードの2day研修ではインプットのボリュームがかなり大きく、なかなか頭に残らない。
ということを実際に私も期数の浅い時期に何度も体験し苦しんで参りました。
よって短期記憶ではなくどれだけ早く長期記憶に移行できるかが重要だと思っています。
そこですべての事をまんべんなく実施するのではなくルールを覚える、決算に慣れる、MQ会計を意識した計画を立てるに特化した二日間にさせて頂いております。
そうすることでスタンダード版2dayの際には少し余裕をもって講義を聴いて頂けるようになるのではないでしょうか?(^_^)
またしっかりテーマをもって二日間を過ごして頂きたい為、初日の最初に下記用紙の1を箇条書きで記入して頂きます。
次に2期から毎期、下記経営計画シートを作成して頂きます。
この経営計画シートは期数の浅いうちはやはり難しいですよね。(^^;
それでもまずは適当でも作成して頂きます。
その後、ゲームを実施して頂きMQ会計表に記入してもらった後、下記問いを投げます。
・自身が書いた絵の通りの会社盤になりましたか?
・Fは計画通りの数値になりましたか?
・計画のPで売れましたか?(なぜ売れなかったのでしょう?)
・計画のQは売れましたか?(なぜそのQを売れなかったのでしょう?)
そしてまた次の期の計画書を作成してもらいゲームに挑んでもらいます。
これを繰り返し、1日の最後に本日のテーマ用紙の2~4を記入して頂きます。
このサイクルをしっかり回す事で各自が大なり小なりの気付き、発見をして頂けます。
ここで終わるのではなく、この気付きを期間を空けずに次の日に実施できることに大きなメリットがあると思っています。
私自身も期数の浅い当初は一ヶ月に一回程度のペースで通いましたが毎回二日間で気付いたポイントをなかなか次に活かすことが出来ませんでした。
そういった苦労をこれからMQ会計を勉強して行こうという意欲的な参加者の為により効率的に論理的に理解して頂こうと考えている訳です。
もう一点ニコニコMGでは毎期ゲーム開始前に下記を唱和して頂いてからゲームをスタートしています。
上記4項目は非常に重要で、大切に思っており、ゲーム前に毎回唱和して頂くことで常に少しでも意識してもらえればと思っています。(^_^)
ニコニコMGではどの企画にも共通することですが参加者の方が楽しかった!だけではなく早期に実務に活かして頂けるようご自身で考え、気付き、発見する!を促すよう心がけています。
さて、今回ご参加頂いた皆さんの気付きはいかがだったのでしょう。(^_^)
【1日目研修風景】
さてさて今回もみなさん、向上心たっぷりな素敵な方々です。(*^▽^*)
いよいよハードな二日間の始まりです!!(*^▽^*)
計画立てていざスタート!(^^♪
3期が終わって経営計画して4期スタート時点の様子ですね。
4期がすごく重要ですよね。皆さん、真剣モード?( *´艸`)
どうなったのでしょう?(^_^)
初日は僭越ながら私がギリギリ自己資本トップとなりました。(^^;
そして注目して頂きたいのが8人中6人が自己資本300越え!
なぜならば・・・・。(*^^)v
そしてもっとも重要な今朝記入いただいた本日のテーマの2~4を記入して頂いています。
ここでの気付きを明日またしっかりと意識して取り組んでもらいましょう。(^_-)-☆
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【本日のテーマのご紹介】
※ニコニコでは出来るだけ箇条書きで書いて頂くようにしています。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・自己資本300を越える。
・欠品を無くして機会損失をしない様にする。
・新しいビジネスモデルに挑戦する。
・計数を早く終わらせる。
・行数を最大限に使う。
2.1の内容は達成できましたか?
・自己資本300は越え、計数も1位で終わらす事ができましたが、機会損失は無かったが欠品する時が多々あった。
・行数は3~4行位残したがある程度使う事ができた。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・完投の数を間違えて少なく完投していた。
・感情に流されて行動計画とは違う意思決定をしてしまった。
・開始前に人員の調整をする事が分かった。
・3期が自己資本を下げてしまった。
・原因は他社が行を使いきってしまわれ、計画通りに進める事ができなかった。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・分社化できる様に計画して行動する。
・行数が使い切れなかった期があったので、周りのペースを意識する。
・数を売れる様に会社盤を作っていく。
・チップは、黄色→赤色→青色の順。
・特急をする事を恐れない。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・自社のこれからを意識してゲームする。
・目標販売個数をこえる。
・固定費を意識する。(人材雇用)
・生産、販売能力を上げる。
・最後++で終わる。
2.1の内容は達成できましたか?
・できすぎでした。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・いつもより一人多い社員だったのに固定費が少なくすんでた事が理解できていない。
・単純なミスが多かった。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・2日連続で自己資本UP。
・細かなルールに注意してする。
・ミス(コールミス)をなくす。
・タイミングがあれば大型の導入。
・今日できた事が、なぜ出来たのか確認するように意識する。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・営業所に欠品を起きないこと。
・機会損失をしない。
・3期で大型、青チップ3。
・4期で青チップ4~5、赤・黄チップ。
・自己資本300越え、++。
2.1の内容は達成できましたか?
・3期で大型化は達成出来た。
・しかし営業所の欠品はまだ時々あり、ラッキーカードをものに出来なかった。
・5期318++で終ることが出来た。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・2期、3期とPQトップをとりながら、4期で落してしまった。
・行数がまだまだだと思っていると、他の早い人に上られてしまって次くりが出来ていないことが多い、気をつける。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・次くりが思うように出来ていない。
・もっと早くから始めるようにしなくちゃと思う。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・前回の自己資本144より↑へ。
・計数を落ちついて行う。
2.1の内容は達成できましたか?
・自己資本は340で達成できました。(しかし–)
・計数間違いがあり、焦りが生じ、落ちつけていませんでした。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・計画通りの価格を守って販売できていましたが、計画自体が誤っていることに気付けました。
・特に単位を低くしすぎていました。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・++で終えたいです。
・まわりの方の会社盤も見るようにしてみます。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・製造・販売を4より上にして安価で売らない。
2.1の内容は達成できましたか?
・安かで売らなかったが、製造・販売がよわかった。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・相手の盤面で売れるタイミングがあった。
・借入をしていればできることが増えていた。
・研に頼らない戦い方。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・行数が活用できていないので自分の市場を見極める。
・売るタイミング。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・資金繰入表の記入間違いを防ぐ。
・固定費がいくらなのか常に意識しておく。
・自分の競争価格の最高金額がいくらかを意識しておく。
・前回よりも自己資本アップを目指す。
2.1の内容は達成できましたか?
・前回よりは自己資本アップできたものの、かなり減らしてしまった。
・棚卸しも数量が合わないことが2期続いた。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・競争力のある製品を作るためには、研究開発のみが重要ではない。
・製品に魅力がなければ市場が限られる。
・すぐにあせってしまうが、楽しんで参加できている。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・今日よりは自己資本を上げる結果になるように考える。
・薄利多売をしなくても良いようにする。
・期首の借入れの要否について良く考える。
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1.今回のテーマ(気を付けること、意識すること等)
・初心者への威圧、暴言ダメゼッタイ。
・適切な量の在庫を持つ。
・在庫切れは論外だが持ちすぎもNG。
2.1の内容は達成できましたか?
・話すときは一度一呼吸したので、威圧はしなかったと思います。
・在庫は3期に沢山持っていたが、倉庫から溢れる前に自ら売りに出せたので良かったと思います。
3.新たな気付き、発見はありましたか?(ゲーム進行、自身の強み、弱みも含む)
・販売のライバルが少ない4人卓ということで常に高い販売力をキープする作戦はそれなりに奏功したが、それ一辺倒でもどうかと思うので明日は真っ正面から勝負していく。
4.明日は何を意識しますか?(気を付けること、意識すること等)
・本日と同じく暴言NG、在庫管理。
・しっかり入札し、Qアップにコミットする。
・たくさん作って売る。
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さて、かなり多くの気付きを得て頂いたようですね。(*^▽^*)
PQ順を割り振ったのも効果が高かったのかも知れません。(^_^)
1日目の気付きを明日また意識しながら自己資本アップを目指しましょう!ヾ(≧▽≦)ノ
まずは一日お疲れ様でした!(*^▽^*)
ハードな一日を終えてまずはお疲れ様!カンパーイ!ヾ(≧▽≦)ノ
この3.5期ではとにかくアウトプットしてもらうように心がけています。
口に出すって、一日のモヤモヤや気付いた事、日々の課題等を整理するのにとても重要なんですよね。(^_^)
で、今回もお一人ずつこのMGに参加している理由(現業での課題)をアウトプットして頂きました。
これから開業前の方、2代目として会社を引き継がれる方、カリスマ社長の後を継承して行かれる方等、皆さんそれぞれに課題をお持ちでこのMG研修に参加することで課題解消に何かしら役立つと感じておられるから2回目以降も参加されていると思うんですね。
そういった内容を出来るだけ深掘りして話し、共有して頂くことで他社の解決事例やアドバイスも可能になって来ます。
これが大人数だとなかなかそこまでお話できないですからね。(^^;
今回も全社で取り組まれている会長から導入の経緯や取り組み内容、成果など貴重なお話をたくさん話して頂きました。
ありがとうございました。(^_^)
【2日目研修風景】
2日目の朝は雨。さてさてどんな波乱が待ち受けているのか?楽しみながら行きましょう!ヾ(≧▽≦)ノ
二日目はメンバーが1人加わり、皆さん元気に揃って9人でスタートです!(^_^)
前日の反省、気付きを意識して毎期経営計画を立ててスタートです。(^_^)
さてさて、結果やいかに。(´艸`*)
結果、グラブはこうなりました!
MQ会計表のグラフ、文字が太く大きく、綺麗になりました。(≧▽≦)
これは意識しなければやはりこうはなりませんね。(^^;
自分がわかれば良いということではなく掲示物でありインフォメーションなんですよね。
なので相手方の立場になって太く、大きく、丁寧に見易く、解り易く書くって大切なことなんです。(^_-)-☆
ニコニコMG経験者にはどこへ行っても皆さんのお名前、数字が綺麗に浮き上がり輝いて欲しいと思っています。(^_^)
そして1day×2日の狙い通り、皆さんの思考が一気にレベルアップされていました。
毎回この二日目の皆さんの成長振りを見るのが本当に楽しみなんです。(*^-^*)
前日に私や期数を積んでる人達の会社盤やアクションを見たり感じて頂くことで得た気付きをしっかり翌日に意識して臨んで頂いています。
もちろんまずは真似る状態だと思いますので売れた、自己資本が上がった要因を期を重ねて行く上でしっかり理解してもらえればと思っています。
最優秀は横山さん、おめでとうございます!(*^-^*)
しっかりベテランの役目を果たしてくれました。
横山さんは振る舞いを改める!をテーマにご参加頂きました。
しっかりテーマに掲げただけあって従来よりはかなり落ち着いた振る舞いになっていました。(*^▽^*)
人間的な成長もこのMGを通じて得られるメリットですね。(^_-)-☆
そして最後は皆さんでハングルースでハイポーズ!(*^▽^*)
ハードは二日間ではありましたが皆さん笑顔で終われてほっとしています。
ありがとうございました。
【振り返り】
やはり今回は卓分けをPQトップから2卓に振り分けさせて頂いのも効果が更に大きくなった要因かも知れません。(^_^)
PQが低い人はPQの高い人の会社盤がどうなっているのか?どうやって販売しているのか?を同じ卓で囲むことで大事なポイントに早期に気付いて頂けたように思います。
期数の浅いうちは少人数の会場へ行かれる方が期数を積んでいる人と卓を囲む可能性が高くなるのでお勧めです。
しっかり基礎を作ってから卓数の多い会場やベテランさんがたくさん参加される会場に行ってさらなる気付きを得て貰えればと思います。(*^-^*)
そして早期に実業でのアクションに変化を!(^_-)-☆
【ちなみにハングルーズの意味は?】
「ハングルース(hang loose)」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう!、などの意味があります。
【感想文のご紹介】
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1.マネジメント・ゲームについて
経営がわかるために1番ですが、参加することで立ち振舞いや、焦らずに対応できる力、決断力、スピードなどの部分の向上も大きいと思っています。
記入モレや計算ミスがない事を心がけていますが、今日は1度あり余裕がなかったのだと思います。
やっとFがかかることの抵抗は減りました。
2.1day×2日のMGについて
今回は参加できなかったので、次の機会に。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
やはり行数の意識。
かなり余るか、全然足りないかなのでうまく使いたい。
実務も毎日フルで仕事ができている訳ではなく…業務がたまり優先順位の日々なので弱い部分だと思います。
どんな状況でも冷静に、早い決断を。
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1.マネジメント・ゲームについて
会社経営としての結果は良くなかったものの、前回と異なり考える内容そのものが全く違うように感じた。
やはり回を追うごとに得られる気付きが深まる、あるいは視点が上がるところがマネージメント・ゲームの良い所であるように思う。
2回目の参加であるが、毎回期数が多い方が必ずいることもそれを表しているように思う。
たかがゲーム、でも…されどゲーム!
リスクも競合相手もある中で、どれだけ冷静に市況を見ることができるか…とても奥深いゲームです。
2.1day×2日のMGについて
当初の目的の一つであったルールに慣れることと、前回よりも自己資本を上げることは達成できたが、悔しい結果に終わった。
2日集中して参加したが、あっという間に時間が過ぎてしまい、少し残念だった。
今は分かった気になっているが、寝ると忘れそうなので期を重ねたいと思う。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
まずは冷静になることだと思う。
まだまだGから逆算するという感覚が身に付いていないため、次回は「計画を立てられる」ことを目標にしたい。
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1.マネジメント・ゲームについて
いよいよ200期に近づいた。
まだまだゲームも安定しないが、今回のように2日で10期できると自分の弱味のところをすぐやり直せて良いなと思う。
3期で大型にすること、出来るだけ営業所に欠品しないことは達成できたかなと思う。
それでPQは4Aをとることが出来た。
年をとると共に動きはにぶいので、皆んなに迷惑をおかけしているが、自分では期数を積んで慣れることで、若い人について行けてる?と思っている。
今回も事前から目標にしていた自己資本も2回共300を越えることが出来てホッとである。
2.1day×2日のMGについて
ゲームを続けて出来ることがすごく良い。
2日目にやり直せるので身によくつくように思う。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
元気なうちは積極的に参加しようと思っている。
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1.マネジメント・ゲームについて
同卓となったメンバーによって結果が変わるのが大変面白く、よく考えられたゲームです。
なので、リアル感があり学びが多い研修です。
回数が増えるたび、計算(暗算)力がUPしている感じも味わえる様になりました。
ゲーム中、リスクカードを引いたりして、自分の考えていた計画通りに行かなかった時、始めた時は感情的になっていたのですが、それも期数が増えるごとにコントロールできる様になり、人が変わる片鱗を感じられる様になりました。
2.1day×2日のMGについて
通常は5期で終わって反省点があった事を日数が開いて参加するとその反省が忘れてしまっているのですが、1day×2日だとその反省を忘れる前にもう一度挑戦できるので通常では味わえない成長を得られる事ができました。
また1day×2日は周りのメンバーの成長が早いのでとても良い刺激となりました。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
まだ一度も自己資本トップを取った事がないので、ビジネスモデルやチップの制限を自己に課せるのでなく、なにがなんでも自己資本トップを取る様に考えてゲームに望みたいと思います。
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1.マネジメント・ゲームについて
昨日は4人卓なので研発に頼らず、製造・販売力で押し切るプラン。
研究開発でリードしていたことはなかったが、2~5期ずっとP>30キープできて自己資本も上向いて良かった。
特に3期末ほぼ計画通りの会社盤を作れて良かった。
今日は研発も使ってしっかり入札することにした。
3期末ラッキーで売って自己資本は伸びたが在庫が寒く資金にものを言わせて拡大(大型購入、広告特急)路線に出たが、特損を引き資金ショートで強制売却に陥るほど追い込まれ、自己資本も大きくダウンした。
だが回り始めてからは、かけたF以上のMQを稼げたので厳しい状況でも良い将来を夢見て耐えることの大切さを改めて感じた。
2.1day×2日のMGについて
失敗をすぐ翌日に軌道修正できること、色々試せることはすごくありがたい。
毎回違うメンバーと一緒にできて新しい気付きを得られるのも良いです。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
威圧することはなかったが、まだまだ焦った行動が多いので、行動、発言前に一回呼吸してからアクションすることを心掛けようと思います。
MGは精神修練!!
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1.マネジメント・ゲームについて
まだ浅い期数なので立ちまわりがわかっていないところがあるので、期数を重ねて深いところまで理解できると自分の手段がふえると思う。
2.1day×2日のMGについて
1日目のメンタルを2日目に持ち込まないので良い。
2日目で修正してすぐに結果が得られる。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
今回売り値がブレブレだったので市場と相手の盤を見て!!
良いブレと悪いブレがあったのでケースバイケースで販売力が2コの時をつくらない。
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1.マネジメント・ゲームについて
5期目に向けて次繰りしていたのに、まさかの凍結…。
始まる前はショックだったけど、前回のわかわかで似た状況でも利益をだしていた方と同卓だったこともあり、切替えることが出来た。
ただ計画までは出来ず、雰囲気をマネすることしか出来なかった。
上記のような事になってしまったが、普通に終わらず色々な経験出来た事に感謝したい。
2.1day×2日のMGについて
ルールや戦略を覚えるのに良かったです。
今後も参加したいと思います。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
++で終わる。
計数を上げる。
大型を買った後のボトルネックを意識したい。
まずは勝ちたい。
勝ぐせがほしい。
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1.マネジメント・ゲームについて
前回は初参加で盛大に倒産しましたが、今回は1日目から地上に出ることができて良かったです。
2日目は++を目指して達成できたので良かったです。
ただ計数が毎回間違えており、すぐ人に預けてしまいました。
社名は「オチツイテ」でしたが、1秒も落ちつけていませんでした。
2.1day×2日のMGについて
1日目の反省を2日目にすぐ取り組めるのが良かったです。
3.次回のテーマ(気を付ける事等)
オチツイテ。
計数間違いがあってもすぐ人に頼らない!
まわりの方の会社盤をみて戦略を練ってみる。
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5.5期はやっぱり和歌山ラーメンで〆。(≧▽≦)
ご参加頂き、ありがとうございました。(^_^)
また皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(^_-)-☆
【今後の開催予定】
◆2024年ニコニコMG開催予定:https://nico-create.co.jp/calendar/
◆各コース概要&参加費用◆
●【ニコニコMG研修2day(1~5期) 】27,500円(税込)
●【ニコニコMG 1day(2期~5期)×2day 】33,000円(税込) ←お勧めです
●【ニコニコMG1day(2~5期) 】22,000円(税込)
●【ニコニコTOC1day&MG1day(2~5期)研修 】38,500円(税込) 一押し!(^_-)-☆
●【ニコニコMG研修2day+1day(2~5期) 】44,000円(税込)
◆各コース概要&参加費用◆
ニコニコTOC1day&MG1day(2~5期) 38,500円(税込)
ニコニコTOC1day(体験コース) 22,000円(税込)
ニコニコTOC2day(スタンダード版) 42,900円(税込)
ニコニコTOC2day(思考プロセス) 44,000円(税込)※TOC研修経験者