ニコクリエイトからのお知らせ
和歌山 MG研修 231216ニコニコMG in 和歌山
ニコニコMG２day in 和歌山 無事に終了しました。
ご参加頂きました皆様ありがとうございました。(*^▽^*)
今回はこれから創業を考えておられたり、商売についてもっと学びたい！という意欲的な初参加の方が6名、2回目、3回目の方も含め総勢16名での開催となりました。
初の方が多く少し心配しておりましたが経験者の皆さんのフォローと初参加の方々の予想以上のポテンシャルの高さでスムーズに終えることができました。(*^▽^*)
経験者陣はというとEC業界の人気もののヨナイさん、目指すべき人間性をお持ちの秋竹会長、いつもフォローが足りていない時に助けてくれる横山さん、そしてニコニコMGに幾度となくご参加頂いている皆さんというとても頼れる布陣。
実をいうと安心して2日間を運営することができました。(*´▽｀*)ほんとに感謝です！
今回もそうですがニコニコMGでは初めての方や期数の浅い方向けをメインに資料や内容を考えています。
理入の部分をしっかり論理的に理解してもらった上で計画、実践、計画、実践を繰り返してもらっています。
2日間を終えたあと、これからの商売に、人生においてとても必要な知識、感覚、概念を学べる研修だと感じて貰えれば私的にはまずはOKです。(^_^)
ロジックや概念を論理的に理解した上で行入しないとなかなか効果に繋げて頂きにくいですもんね。(^_-)-☆
また、ニコニコMGでは一方通行の講義ではなく参加者に出来るだけ多く発言して頂く機会を作るよう心がけています。
聴く、書く、考える、発言して頂くことでより頭の整理ができ、腑落ちして頂けますからね。(^_^)
それではどんな結果になったのか二日間の様子と感想文共にご覧くださいませ。(*^▽^*)
【研修風景】
今日はこんな皆さんと楽しく濃厚な二日間を過ごしたいと思います。(*^▽^*)
3期の様子です。初参加の皆さんも奮闘してくれています。(´艸｀*)
ちなみに初参加の方も全員シニアでスタートです。(^^♪
今回の初参加の皆さんは本当にレベル高いというかセンスが良いというかとにかく素晴らしい意思決定をされており驚きの連続でした。
ちなみに2期は2日目参加の塩見さんの為に私もゲームに参加させて頂き、その会社盤を3期からサポート＆3.5期＆竹中さんの100期祝いに来てくれた秋竹社長に引き継ぎました。(^_^)
無茶振りですいませんでした。(´艸｀*)
さて行き当たりばったり経営の2期、3期、決算の結果はいかに！( *´艸｀)
ちなみに脆弱な会社で引き継ぎましたがさすが秋竹社長、しっかり経営を立て直して翌日の塩見さんに良い会社で引き継いで頂きました。(*^▽^*)
そして毎度参加者のフォローのお陰でスムーズに進行させて頂いております。
そしてその気持ち、行動が嬉しい。(*´▽｀*)
3.5期までに時間があったので全員から1日の振り返りコメントを頂きました。
この振り返りの時間が大切なんですよね。(^_-)-☆
ヨナイさんのお話はリアルと紐付けてお話頂けるので皆さん興味深々ですね。
そして３.５期。お疲れ生～！(^^♪
初の方にとって初日はかなり凹んだりしてテンション低めになりがちですが皆、楽しい！っておっしゃっておられ、吸収が速いというか意欲的と申しますかポテンシャルの高さを感じさせられました。
出張帰りにお寄り頂いた秋竹社長も3.5期の皆さんに色んなお話をして頂いており今回の参加者の方はいろいろと勉強になったのではないでしょうか？(´艸｀*)
今回は車で来られてる方が多く3.6期は無しで終えました。（内心ほっとしていました。(^^;）
前日の気温21℃という異常な暑さ！(;’∀’)
そして翌朝ホテルを出るとなんとみぞれが降っているではないですか！？(;’∀’)
めちゃくちゃ寒かったです。
会場の和歌山城ホールの前が和歌山ジャズマラソンのスタートラインになっておりランナーの方々もこの急激な寒さに慌てておられました。(^^;
そして私自身もフルマラソンに取り組んでいる時期が有り、久しぶりにマラソンのスタートラインに立たせて頂くとスタート前のワクワク、ドキドキする感情が湧いて来てまた走りたくなりました。(*^▽^*)
参加者はこの日のスタートの為にそれぞれに努力をして迎えるわけですがそれが本当に楽しくて奥が深いんですよね。(^^♪
私も2日目のインストをテンション上げて頑張りました！ヾ(≧▽≦)ﾉ
二日目はお一人体調を崩され欠席となりましたが残りのメンバーで元気にスタートです！(*^▽^*)
午前中は重要なMQ会計と利益感度分析の講義から。
その後しっかり経営計画を立てから4期スタートです。(^_^)
決算でのフォローは恩送りですよね。(*^▽^*)
各卓このメンバーで白熱の最終決戦5期スタートです！(´艸｀*)
結果やいかに！(*^▽^*)
結果はこうなりました。(*^▽^*)
今回6名の初心者がおられましたが倒産者が居なかった！(;’∀’)
計数には初のご兄弟が2位、3位！(;’∀’)(;’∀’)
PQ区間賞にも初の方が！(;’∀’)
そして何と初の方が優秀経営者賞に！(;’∀’)(;’∀’)(;’∀’)
ことがら項目にこれだけ初の方のお名前が載ったのは初めてな経験かもしれません！(;’∀’)
素晴らしいポテンシャルですね！ヾ(≧▽≦)ﾉ
そして最優秀経営者賞は塩見さん！おめでとうございます！(*^▽^*)
今回は2日目から参加ということで2期は私、3期は秋竹社長が経営した会社を4期、5期と引継いで頂いたのですがしっかりと結果を出されました。
塩見さんも初MGからずっと成長過程を見て来ただけにこの安定した成長振りが誇らしくも思えます。(^_^)
最近連続表彰を継続しているようですよ。(´艸｀*)
そして（準）優秀経営者賞は何と初参加の井戸端佑磨さん！(;’∀’)おめでとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
初日の2期、3期からの分析力、2日目の利益感度分析等の質問にも的確に答えるなど異質の空気を醸し出しておられましたがまさかの準優勝とは本当に驚きです！
しかも計数3位！世の中は広いですね。(;’∀’)
2回目、3回目ぐらいでどんなレベルまで行かれるのかすごく興味が出て来ました！(´艸｀*)
そして（準々）優秀経営者賞はヨナイさん！おめでとうございます！ヾ(≧▽≦)ﾉ
どんな状況からでもしっかり立て直す！さすがです！(^_^)
そしてお肉ギフトは井戸端さん！ダブルでおめでとうございます！(*^▽^*)
初めてということでハンデも大きかったですがハンデ無しでもトップを狙えた実力で文句無しのギフト獲得でした！(*´▽｀*)
お見事！の一言に尽きますね。(^_^)
そして竹中さん！100期到達お疲れ生です！ヾ(≧▽≦)ﾉ
100期寄せ書き贈呈二人目です！嬉しい～！(*´▽｀*)
初の時から今までの成長過程を見させて頂いて来ましたが当初は本当に苦労されていましたね。
温和な空気感をまといながらも内なる闘志は燃やし続けながら・・・。
そしてもっともニコニコで大事にしている“美しく振舞います”を素直に聞いて頂けしっかりと実践して頂いており本当に嬉しく思っています。
100期はあくまで目安です。
自社の成果に繋げるのに必要なだけ続けて頂ければと思います。(^_^)
今後は取り組みや成果事例発表を楽しみにしております。(^_-)-☆
最後は恒例のハングルーズ！(*^-^*)
今回も笑いの絶えない二日間となりました。
ご参加頂きました皆様のおかげです。感謝！
ありがとうございました。<m(__)m>
【感想文のご紹介】
１．マネジメント・ゲームについて
今回で4回目の参加でした。
どこまで平常心でゲームを進めることができるか、ということを考えて今回参加しました。
少し落ち着いてゲームを進めることができた一方で、「何の為にその判断をしたか」と説明ができない打ち手もありました。
思うような状況になっていない時にもいかに、その状況で何ができるかということを1つずつ積み重ねていきたいと思います。
担力ですね。
結果はまだまだこれからですが、体験を通じて自身の成長にもつなげていきたいです。
２．講義について
講義内容はわかりやすく、前回聞いたことでもまた改めて聞くと、前回気付かなかったことを気付くということがありました。
どういったタイプで戦略を進めるのか…またチャレンジしたいと思います。
３．今後について
今日創業スクールのメンバーや、新しい方々にも声かけして一緒に参加することができて良かったです。
また自分も参加しつつ県内の企業さんにも声かけして少しでも広げていければと思います。
今後ともよろしくお願いします。
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１．マネジメント・ゲームについて
昨年始めたMG研修も115期となった。
始めて受けた時は本当にチンプンカンプンであったが、期を積む毎に理解が深まって来るのが、私の様な高齢者でも出来るんだナと思った。
経営経験があったが、数値で経営出来るすばらしさにすっかりはまってしまった。
今回100期を越えて調子悪く300を越えることが出来なかったが、426の最終自己資本で終れることが出来、4期共A卓で出来たので充実した気分である。
主力社員がMGを行なっているので、社内の共通用語として使われている。
２．講義について
寺下インストラクターさんのMGは非常に解りやすく、深く入ってくれる。
今回も新たなことを沢山学ぶことが出来た。
３．今後について
100期までと思って一年やって来たが、越えてみるともっと知りたい学びたい気持になっている。
今年200期を目指して行く。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回は青チップなしに挑戦。
青チップを買わない分、在庫をしっかり持つこと、黄、赤、機械にしっかり投資することを心がけ、2期末から在庫10個以上、3期は大型機械に赤3枚黄2枚（教育失敗対策）を次繰できた。
また、周囲を見て最高値の販売を実現させ、一度も赤字を出さなかった。
しかし、4期で限界を感じて、5期は青チップも使うことにして、製造、販売、価格競争力とスキのない会社になったものの、同卓に複数市場仕入で行が進んだ人がいて、止めるために青特急とブレイクを余儀なくされ、想定通りにはいかなかった。
こういった事態に対応する方法も事前に考えておきたい。
２．講義について
先月も和歌わかMGに来たのでほぼ同じ内容であったが、最近自分の中で変わったのが「安売りしやがって」「あいつには売らせない」とは思わなくなってきたので成長を実感した。
高く売れるのに安く売っている人を見ても、自分の番で売らせてもらえなくても「あっそ、そんな安くでいいんや」としか思わなくなってきた。
安売りをしているといずれその社の在庫が減ってきて、いずれ自分に独占やそれに近い販売のチャンスが回ってくる。（無論それに対応できる製造力、販売力あっての話だが‥）
３．今後について
大規模経営を展開すると在庫が合わない問題は未だ解決しない。（完投の数をコールする、頭を使わないため不要な入札に乗らないなど工夫はしているが‥）
今後も一発で合うようになるまで修練します。
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１．マネジメント・ゲームについて
2期では初めてPQ4つとなり最下位となりました。
商品力がないのに高単価で売ろうと固執してしまい、周囲を意識できていなかった事が原因でした。
3期は4期に向けての準備と決めて、次期への繰りこしに集中し4期はうまく自己資本をのばすことができましたが、次期への準備が不十分に終わった為、5期には競争力がなく利益を上げることができませんでした。
いつもと同じ反省ですが、次期の意識をもっとするようにしようと思います。
計数での間違いも、個数合わせもまだまだなので次もそこを意識していきます。
２．講義について
毎回、聞いても新しい気づきがありとても良かったです。
OPQR分析も忘れている所があったりと改めて勉強し直しができました。
３．今後について
ニコニコMGは本当に楽しく参加できるMGでいつもありがとうございます。
私も100期を目指してがんばります。
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１．マネジメント・ゲームについて
とてもとても楽しかったです。
やっている最中はスピーディでかなりテンポが速く、何をしているのか、何をすればよいかほとんど考えることができず、手ごたえとしてはプラスになっていると感じても決算してみるとマイナスになっているということもあり、とても難しさを感じました。
もっと周りの様子を見ながらどのタイミングで何をすればいいかも考えるくらい視野が広がればいいなと思います。
戦略を組み立てて次チャレンジするときは、300の自己資金分は超えられるようにしたいです。
またできるだけ自身のビジネスに沿った形でゲームができるようになると見えるものも学ぶものも変わってくるだろうと思うので、その辺りも意識して縛りのある中で、どれだけできるかもチャレンジしていければと思います。
２．講義について
ちょうど4月から新しくスタートするために、サービスをどれくらいの値段にしたらいいのか、とても悩んでいるところでした。
競合のサービスを参考にしながらどうしようか考えていたのですが、昨日今日の話をお聞かせいただいて、まず自分がどれくらいの利益を目指しているのか、固定費（F）はどれくらい必要なのか、その点から考える必要があるなと思いました。
販売個数（Q）と単価（P）を含め改めてGからも考えてみたいなと思います。
またサービスごとにどれくらいの時間をかけるのかという視点も入れながら、今回の講義のMQの考え方をあわせることで、どこに注力していけばいいのかもわかると思うので、その点からも考えてみたいと思います。
３．今後について
ゲーム自体が非常に楽しくまた遊びたいなと思いました。
またみなさんの感想で続ければ経営の考え方が変わったり、「人が変わる」というお話もあったので、どんな風に変わるのかも興味があります。
できるだけ期間をあけすぎず、また遊びたいなと思います。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回は採用を意識してゲームを進めました。
毎期人を雇うことがこんなにも大変だと思わなかったです。
→雇ったからにはその人を活かせるよう在庫や戦略チップのバランスを見ていましたが、毎期リスクで退職を引いてしまい、最終人数は増えなかったです。
全体的にまだまだ行数の使い方があまくて反省しています。
特に2～3期の準備が目標に達成できないので、周りの会社や市場、利益感度分析を見るようにします。
２．講義について
「PQが10％ダウン」はQダウンとPダウンで利益が変わることに驚きました。
まだまだ要素法を深く理解できていないと思いました。
FCとDCについても、あまり注解できていなかったので、大量生産する時の1つあたりの原価が下がってくることの学びは大きかったです。
DCとFCの違いをこんなにもわかりやすく説明してくれたのは寺下さんが初めてです！
３．今後について
1、2月未定
3月ヤンヤンMG at 早和果樹園
寺下さん2日間ありがとうございました！！
また参加します！！講義最高でした！！
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１．マネジメント・ゲームについて
今回は初めての参加で、2期3期はルールを覚えるのに必死でした。
3期4期では計画を立て、こうしよう！という戦略も考えたのですが、思ったようにいかなくてとてもくやしい結果になってしまいました。
2日間ずっとどういう手でいこうかと頭が疲れるくらい考えていて、こんなに頭を使うことが久しぶりで、とても充実した時間を過ごせました。
そして、とても楽しかったです！
２．講義について
とてもわかりやすく、普段の業務に直結するなということが多々ありました。
売上を見る時も、いつも何が一番売れているかという視点で考えてしまっていたので「利益」をもっと意識しないといけないということに気づきました。
また、経営を考える時、今まではFC会計で常に考えていまして、DC会計で考えるべきだというのは聞いていて、考え方を変えないといけないなと気づいた一番大きな点でした。
３．今後について
今回参加して、学びがあっただけでなく、人とのつながりもできたことが嬉しかったです。
普段の業務に学んだことをいかしていきたいのはもちろんのこと、今回できた繋がりも大切にしていけたらと思います。
2日間ありがとうございました！
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１．マネジメント・ゲームについて
今回は初めての参加ということで、マネジメント・ゲームを楽しい「ゲーム」として経験させて頂きました。
日常業務で携っていない領域の知見が深まり、気付きが非常に多くありました。
ルールを正しく理解をして、ゲームに勝つためにあらゆる手を尽くす、泥臭い感じはめっちゃ好きな要素でした！
今後はリアルの会社経営にどう活かせるか、活かしていくかという視点で取り組めるとインプットの幅が広がると思いますので、その余裕をもってゲームに臨めるくらいに精進していきたいです！
２．講義について
初心者の私にはスピード感もよく、寺下先生から質問がくるので適度な緊張感もあり心地よかったです。
また事前に資料を共有してくださっていたので、アウトラインを理解した状態で講義に入れたのは好きな進行でした！
ただ、ベテランの方には講義の時間が少し申し訳ない気持ちになってしまいました。
（もちろんそれを理解された上で参加されているのは承知ですが…）
３．今後について
楽しい、学べる、リアル仕事に直結させれる、非常に良い研修だと感じたので社内で共有してみます！
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１．マネジメント・ゲームについて
4期 P33.7 V13.9 M19.9 Q29 PQ978 VQ402 MQ576 F314 G262
5期 P33.0 V14.8 M18.2 Q41 PQ1353 VQ606 MQ747 F529 G218
今回は2日目からの参加で、寺下さんと秋竹さんがつくって下さった盤がすべてとなりましたが、うまく継げられてよかったです。
意識したことは2つで、P単価を下げないこと（最低提示プライス31まで）とリスクを引いても気持ちがブレないことでした。
この2つを実行し、結果出せれてよかったです。
その中でも反省点と得たことは2つで、1つは札幌市場36があっても36で売れないので福岡の延長だということと、ラッキーリスク32円で売れることがあっても売らなくてもいいという点でした。
次回に大きくつなげていきたいです。
２．講義について
売上も粗利もPとQ、MとQによってできることが再認識できました。
OPQR分析も大切だと感じました。
上の市場の人が下に下がると下の方はダメージを受け、下いた人もそんなに伸びないとわかりました。
しっかりと青積んで勝つことが大切と思いました。
３．今後について
来年もよろしくお願いします。
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１．マネジメント・ゲームについて
今回初めてのMG研修を本格的に学ばせて頂き、とても貴重な時間になりました。
とりあえず売ればいい訳でもなく、高く売れるチャンスを見逃さない気付く力も重要だったと思います。
5期目にもなると余裕が出て来たのでやっと周りを見れたかと思いきや、自分の策も無く数を売るしかありませんでした。
3期での市場を独占した時に、4期に向けて固定費を掛けていれば、安売りせずに利益を出せていたかと思います。
２．講義について
MQ会計はこれまでにも教えて頂く機会があり、なんとなくは分かっているつもりでしたが、数字を出してもらえたことでより直感的に理解しやすかったです。
参加されている方々も、積極的に教えて頂けたので本当に助かりました。
これなら初参加の方も安心して受講できると感じます。
３．今後について
一度では覚えきれなかったので何度か受講させて頂きたいなと思います。
この度は本当にありがとうございました。
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１．マネジメント・ゲームについて
続ければ続けるだけ「これMGで似たようなことあったな」と思うことがあり、意志決定の助けになっています。
何かに向きあう姿勢や心構えは期数とともに強くなっていると思います。
だいぶベテランさん扱いされるようになりましたが、一度一度の研修には集中力を上げて挑みます。
２．講義について
今回の5期前半は今までなら「んー、今回はツキがなかったな」ぐらいで流してしまい、必死にはならなかったかもしれません。
意志決定や行の使い方が「ぬるく」なることって実際これまでもありました。
今回は踏み止まって「ここからの最善手はなんだ」と考えとにかくリスクカードでボトルネックになっていた購入と完投をひたすら行い遅れを取り戻すために「P↓でもQ↑の市場」に即座に切り替えられたのには満足感あります。
３．今後について
今年は少しサボり気味＆ゆるみ気味だったのでネジ巻き直して頑張ります。
良いお年を！
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１．マネジメント・ゲームについて
100期到達出来ました。
有難うございます。
色々な方々と出逢い学びが出来た内容の濃い1年でした。
まだまだメンタル面が弱い部分があり、精進していかなければと改めて感じた100期目でした。
これからも200期目指して又、自社の社員も参加出来るようにしていきたいと思います。
まずは当初の目標が達成できよかったです。
次に向けて頑張ります。
２．講義について
自分が講義するとしたらと言う視点で受講してみました。
社内で社員に話す時どうしたらいいのか等
今までと違った見方、視点でこれからも学んでいきたいです。
３．今後について
令和6年1月10日 早和果樹園 青山くんを送ろうMGに参加します。
月1回目標に参加します。
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１．マネジメント・ゲームについて
想像していた通りのハードな内容で、最初はスピードに付いていくだけで精一杯でした。
3期頃から少し落ち着いて周りを見れるようになったものの、意志決定で後からああすれば良かったと気付きがありました。
先輩方の次期への準備姿勢とどのポイントでアクションを起こすのか学びをたくさん得ることができました。
今回、マトリックスが上手く書けず本当に優しく粘り強くご教授いただけたことに感謝しております。
経営者の方々と知り、きっと会社も素敵な環境を築かれているのだろうなと感じました。
２．講義について
新しい学びがたくさんあり、起業前に参加出来て本当に良かったです。
数字の見る角度を変えると問題の真意が見えてくることや、利益を上げる為に出来る要素など活用できるように、意識しながら数字を見ていきたいと思います。
３．今後について
一度今回のゲームから得たものを再度見直してみます。
この研修で学んだことも考えながら、事業計画をより確実なものにしたいです。
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１．マネジメント・ゲームについて
2日間で5年間の経営を行うことが、今回初めて実感できました。
今まではひたすら売れる値で売っておこうと、単純に売り買いしていました。
初めて、次期繰越について真剣に考えました。
実行していくことで商品価値が上がり高値で売れることや、期の初めに自分の作戦を実行していけることなど、視野が少しずつ広がった事を実感しました。
２．講義について
寺下さんの講義はとても丁寧で初心者の私にも分かりやすかったです。
一つ一つの意味を理解して、落とし込んでいけたので私自身スピードはゆっくりですが、仕上げていくことができました。
時間を空けず持ち帰った資料を見直して復習します。
ゲーム中も細かく丁寧に指導して下さってありがとうございました。
今後もよろしくお願いいたします。
３．今後について
今回で15期を終えました。
とにかく15期までは続けた方が良いと経験者の方々のおっしゃる意味がよく分かりました。
今日も反省点や改善点を感じていますので続けていきたいと思います。
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１．マネジメント・ゲームについて
前回から機会があいていて、内容理解にかなり時間を費やして非常にしんどい時間が続いた。
それでも4期5期からはある程度、自分の考えを持ち、ゲームのおもしろさに触れることができた。
その中で得た気づきは、大局を見て判断し目先の利益にとらわれず感情的に動いてはいけないということ。
自分自身のことでいっぱいいっぱいでちゃんとできていたかは分からないが、自分なりに動けると目に見えて利益が上がり、とてもおもしろかった。
２．講義について
講義についてはキャパオーバーで全て理解することができたとは言えないが、普通に生きているだけでは得られない情報の数々で夢中になって聞く時間もあった。
3.5期でもMGと大学生の自分のどこにあてはめて考えればよいのか、企業ではどの部分にあてはめて考えるべきかなど具体的な内容を聞けて非常に有意義であった。
普通の人にはできないすごく貴重な時間だった。
３．今後について
今日学んだことを、日々の生活に落としこみ、生かせるように思考を止めることなく、大事にしていきたいと感じた。
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