和歌山 MG研修 第12回 和歌わかMG２day 260612

第１２回和歌わかMG 研修２day　４卓２０名、無事楽しく終えることが出来ました。(^_^)

 

ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

 

和歌山県経営者協会　経コツ次世代の会　秋竹社長、事務局の皆様はじめ、経験者の皆様のフォローのお陰です。

 

心よりお礼申し上げます。ありがとうございました。<m(__)m>

 

 

 

【研修風景】

 

今回は初めての方６名、２回目の方１名と寺下インスト初の方が２名、４卓２０名でしっかり芋洗いして頂きます。(^_^)

 

 

 

 

午前中は講義とルール説明です。

 

また二日間での重要なポイントを共有しています。(^.^)

 

 

 

 

一番緊張する瞬間です。

 

気合充分、待ったなし！用意スタート～！(^o^)丿

 

 

 

そして和歌わかMGでは経験者が何も言わなくても困っている人をフォローする風土が定着しています。

 

これは皆が最初の頃経験者に助けられたという経験をしているので各自に余裕が出来たらすぐにフォローに入るという美しいマインドが醸成されています。

 

この光景がいつも感動してしまいます。

 

私自身は100期超えるくらいまで勇気と余裕が無くフォローに入ることができませんでした。(;’∀’)

 

 

 

本当に皆さん美しい！(*´▽｀*)

 

そして私自身が多大に助けて頂いており感謝し切りです。(≧◇≦)

 

 

 

緊張の２期が終わり、３期の準備が出来てはい、ポーズ！(*^▽^*)

 

少し緊張がほぐれて来たのでしょうか？笑顔が出て来ましたね。(^_-)-☆

 

 

 

そしてやっぱり初めての方や詰まった方が居られるとすぐさまフォローに入ってくれます。

 

美しい！そして嬉しい！そして感謝！(≧◇≦)

 

なので初めての方でも安心してご参加頂けます。(*^^)v

 

 

 

毎回皆さんのフォローのおかげで懇親会の予定時間までに終えることができています。(*^▽^*)

 

ハードな一日を無事に終え、カンパーイ！ヽ(^o^)丿

 

 

 

このMG研修では１日目を終えた後の懇親会に重きを置いています。

 

研修で学んだこと、1日を終えてわからなかったこと、成功したこと、失敗したこと、感想等インストや経験者の皆さんでディスカッションできる大切な機会なんですね。

 

またリアルな仕事での課題やMGを続けている人達が具体的にどうリアルに活かしているのかなどを共有して頂けるのでMG研修の効果を少しでもイメージしてもらえます。

 

可能な限りご参加されることをお勧めします。(^.^)

 

 

 

 

そして今回で早和果樹園創業者である秋竹会長（８月に８２歳の誕生日を迎えられます）が３００期（６０回参加）に到達！ヽ(^o^)丿

 

高野山の伝統的な胡麻豆腐の会社を継承され経営を学びたい！と和歌わかMGに初参加され、遂に２００期（４０回参加）に到達！ヽ(^o^)丿

 

お二人ともおめでとうございます！ヽ(^o^)丿

 

MG研修ではキリ番でお祝いする習慣があり今回はジャンポパフェでお祝いでした。( *´艸｀)

 

これだけの回数を重ねるほどの理由がある訳です。

 

奥深さ、そして簡単ではない経営の知識、ノウハウ、感覚を身に付ける為に必要な回数なんですね。( *´艸｀)

 

 

 

そしてみんなでお裾分け～。(*^▽^*)

 

 

 

懇親会の２次会では人数がグッと減るのですが、この人数がまた濃いディスカッションになって行くわけです。(^.^)

 

今回はMG研修からなかなかリアルの仕事に活かせないというお悩みの議題があがり、MG思考でどう考え、何が必要かをみんなで考える時間となりました。

 

このMG研修を全社的に取り入れ、大きな成果を上げている方達からの貴重な助言もあり、今回は特に濃く充実した２次会となりました。(*^^*)

 

熱い話で盛り上がり気づけばAM１：００！(;’∀’)　引き続き明日もがんばりましょう！(^^;

 

 

 

二日目も皆さんお揃いになり楽しく、元気にスタートです！ヽ(^o^)丿

 

 

 

翌朝の午前中はMQ会計の講義をした後、この経営計画書を作成して頂き4期をスタートとなります。

和歌わか（ニコニコ）ＭＧではFの根拠をしっかり考える、把握することに重きを置いています。(^_^)

この経営計画書の作成は最初はすごく難しく、やはり行入を続けＰＤＣＡを意識して作成するということを続けないと適正な計画、実行が思うように行きません。

だからこそ上手く行くようになった時にはしっかり身体に染み込んで来ているというバロメーターになります。

是非どんどん精度を上げて行ってくださいね。(^_^)

 

 

 

皆さんわからないなりに真剣に計画を立てようと考えてくれています。

 

慣れてないうちは大変ですが「まずやる！あとで直す！」の精神でくじけずトライを続けてくださいね。(*^▽^*)

 

計画後に大事な４期スタートしました！ヽ(^o^)丿

 

 

 

５期、各卓のメンバーです。左上A卓、右上B卓、左下C卓、右下D卓。

 

MG研修では一年の経営が終わる度PQ（売上）が高い順にA卓から席替えになります。

 

期が進むごとに上位卓に上がって行くのがステータスなんです。(*^▽^*)

 

 

 

そして最後の５期、皆さんのボルテージも最高潮！熱い、熱い戦いが繰り広げられていました。(*^▽^*)

 

 

 

毎期毎に決算をするのですが５期分の経営を経て最後の決算です。

 

この決算の結果一番自己資本が高い方が最優秀経営者となるのですが果たして・・・( *´艸｀)

 

 

 

自己資本グラフとMQ会計表（経営分析）はこうなりました！(*^▽^*)

 

グラフを見ると自己資本の結果が一目瞭然ですね。(^.^)

 

MQ会計表ではどういった経営をしたのかそれぞれ大事な要素が記入されています。

 

 

 

この研修では自己資本を一番上げた人だけではなく各期で一番PQ（売上）の高かった方、常にトップ６に入っていた方、決算のスピードが一番速かった方、V字回復を実現した方などが表彰式の時に称えられるようになっており、まずはどこかに名前が残るよう皆さん取り組んでおられます。(^.^)

 

 

 

最優秀経営者賞　秋竹会長！おめでとうございます！ヽ(^o^)丿

 

和歌わかMGでは最優秀経営者賞の方に副賞としてブランド牛のギフトを差し上げております。

 

合わせておめでとうございます！

 

今回３００期記念での最優秀経営者賞、お見事！の一言に尽きます。(*´▽｀*)

 

年齢を言い訳にはできませんね。(^^;

 

 

 

 

優秀経営者賞は和歌わかMGの第一回からスタートしめきめき地力を付けられ、今や入賞の常連となった塩見電機の塩見社長！おめでとうございます！ヽ(^o^)丿

 

MGを始める前からご商売はある程度うまく行かれていましたがMGに通うようになりさらにMQ（粗利総額）アップに拍車が掛かっているとのこと。

 

MG効果を体現されており素晴らしい経営者です。(*^▽^*)

 

 

 

 

 

 

ハンデ戦を制した知平さん、お肉ギフトの獲得おめでとうございます！ヽ(^o^)丿

 

知平さんはまだ２５期という経験値で非常に冷静に戦略を練られ、実行されており傍から見ていても２５期とは思えない経営ぶりでした。(;’∀’)

 

今後急速に成長されて行くんだろうなぁと想像しています。(^.^)

 

和歌わかMGでは初めての方や期数の浅い方達にもモチベーションを維持して頑張って欲しいという思いから期数に応じてハンデを付けた上での自己資本の一番高かった人にもお肉ギフトをご用意させて頂いています。(*^^*)

 

期数の浅い方はチャンスですよ。( *´艸｀)

 

 

 

最期の講義を聞いて頂いた後二日間を思い返し感想文を書いて頂いています。

 

ここでの振り返りが大切ですね。(^_-)-☆

 

皆さんの感想文は下記にご紹介しておりますので是非ご一読ください。(^.^)

 

 

 

そして最後は恒例のハングルース！でハイポーズ！(*^▽^*)

 

お疲れ様でした～。(*^▽^*)

 

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【ちなみにハングルーズの意味は？】

「ハングルース（hang loose）」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう！、などの意味があります。

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和歌わかMGの〆は和歌山ラーメンというのが定番になってます。(*^▽^*)

 

片付けも終わり、無事に二日間を終えた後のラーメンが色んな意味で沁みるんです。(≧◇≦)

 

 

 

打ち上げは二日間の振り返りや日頃のお仕事についてのディスカッション！(*^▽^*)

 

よく見たら今回の入賞者３名が残っていますね。

 

感覚的ですが１日目後の懇親会、２次会や二日を終えた後の懇親会に残られている方々に成果を出されている方が多いように感じます。

 

個人的な感想ですが・・・。(^^;

 

 

 

今回はトピックの多い記憶に残る伝説回になりました。(≧◇≦)

 

これからも参加される方どんどん成長され、変化して行く様子、また成果を出された報告を楽しみにまだMG研修を未体験の方やMG研修で学ぶべき基本的な概念、理論をわかりやすく伝え、みんなで楽しく成長しあえる場を提供して行きたいと思います。(*^-^*)

 

 

二日間、お疲れ様でした～！(*^▽^*)

 

 

【感想文のご紹介】

 

業種：生花祭壇業、期数：５期

１．マネージメント・ゲームについて

バランス良く経営する事が出来ませんでした。
一つの目標を達成するのが手いっぱいで、とにかく余裕がありませんでした。
次回参加させて頂けたらもっと計画を立て、その通りの動きを目指そうと思います。

 

２．講義について

講義についてはとても為になりました。
得に、２日目の講義内容についてはすぐにでも使える考え方だったので、次の出社日には数字とにらめっ子しようと思います。

 

３．今後について

今回、他の参加者様達がとても良くして下さいましたので、少なくとも数人は顔見知りがいる所に参加させて頂きたいと思いました。
今回は本当に勉強になりました。
必ず今後に役立てようと思います。
ありがとうございました！

 

 

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業種：ＡＩ・システム開発、期数：５期

１．マネージメント・ゲームについて

コメントでも言いましたがまずはルールを正確に覚えるのが重要だと思いました。
ルールが分からなければ、自身の戦略の幅が狭まり、失敗をしてしまうことがありました。
他の人の動きを見ることで、どういう行動がいいのかという参考になりました。
素早い展開の中でどう自分の計画を行い、状況に応じて行動するかということが問われていました。
またやってみたいと感じました。

 

２．講義について

講義は非常に分かりやすくて、どういう視点でＭＱ会計やＭＧの方を進めていくのか参考になりました。
また、実務でどう活かすかのきっかけを得られたと思います。
質問が多くて間違えることもありましたが、いかに早く失敗を経験して改善していくかが大事だと感じました。
マトリックス会計表の書き方もかなり分かりましたが、忘れていくのでまた学びたいなとも思いました。

 

３．今後について

スタートアップなので売上と利益。
これを最優先に行動しまくっていきたいです。
そして、売上が出てきたらMQや会計を使って、その改善をしていきたいです。

 

 

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業種：製造業、期数：３９９期

１．マネージメント・ゲームについて

全体を見てみたら、今日は平均Ｐが３０円未満という低Ｐ戦略だったんだなと感じた。
最近はＱアップを考え、赤チップ多めにゲームをしていたが、今回２期で赤がはがれたので方針転換、採用戦略に移して、比較的にうまいこといきました。
最近の和歌わかは強者が多く、表彰も難しい状況でしたが今回は５期泥試合に持ちこめたので非常に楽しく、そして成果も出たＭＧでした。
会長、カドハマさん、キリ番おめでとう。

 

２．講義について

初心者多い目で楽しい２日間でした。
皆やる気がありなんとかＭＧをモノにしようと参加してくれたのが嬉しいです。
初心者、ベテランが一緒に楽しめるのがＭＧの良いところ。
濃厚な時間を一緒に過ごせたかなと思います。
克さんの、スライドを使っての講義は初心者にわかりやすく設計されており時おり全体を見ておりましたが、皆真剣に聞き入ってて、良い空気感でした。
私もインストなので、その状況をしっかり学ばせてもらいましたので、自分でも活用できる様、今日のインプットをかみくだいていきます。
参加されたみなさま、お疲れ様でした。
また会いましょう。

 

３．今後について

ちと、ＭＧ減らしたいのだが…

 

 

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業種：食品製造業、期数：５期

１．マネージメント・ゲームについて

・判断の瞬発力、計算の正確性
私が最も苦手とする分野を問われるゲーム
とても勉強になりました。
ありがとうございました。
・他社の方に大変助けていただき、貴重な交流をさせていただきました。
ありがとうございました。
次回は来期への備えをしっかりし、商品に付加価値つけられるようにして臨みたいです！！

 

２．講義について

利益度分析に衝撃を受けました。
利益に対しての影響度を知って、おどろきました。
自社に落としこんで考えてみたいと思いました。

 

３．今後について

まずは自社の原価把握が必要と考えています。
ここで学ばせていただいたことを活せるよう、実践したいと思います。

 

 

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業種：ＥＣ販売（食品）、期数： ３０期

１．マネージメント・ゲームについて

今回参加させていただき学ばせていただいた点は、意思決定のスピードを速くする事の大切さと、皆がそうなると自分で考え行動するので、会社として強い企業になるということです。
何度も聞いているのかも知れませんが、改めて考えさせられました。
知らない方とゲームをすることで、新しい学び、気づきがありますのでこれをどう、実務に落としこむかを意識し今後も取り組みます。

 

２．講義について

まだまだＰＱ主義なところがありますので、今回学ばせていただいた“ＰＱ＝ＶＱ＋Ｆ＋Ｇ”を頭にたたきこんでいき、会社のＧを上げていきます。
違う目線で伝えていただきましたので、学びになりました。

 

３．今後について

今後も続けていき、自分に落とせるようにしていきたいです。

 

 

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業種： 電気、期数：２１４期

１．マネージメント・ゲームについて

今回は２～３期に比較的リスクカードを引いたので思いの外伸びずでした。
３期は青３枚とプライスリーダーでありながら１～２枚常にプライスをめくっていたので、そのＰダウンの分が効いてきたのではと改めて感じました。
あとは相手が４枚で親、自分が青５枚で子の状態で、福岡では２９を出されると意外と青詰んでもやられてしまうことがわかり、勉強になりました。
名古屋２８よりも＋１で出せて売れるという新しい体験ができました。
今回はＡ卓にいくと揉まれて自己資本ＵＰを目指しづらいという構成になっていたのでＢ卓で耐えて５期でＡ卓へと挑んだのですが惜しくも秋竹会長にＢ卓から刺されてしまったので、これもいい勉強となりました。
５枚青をもっているとやはり使わない手はないなと感じました。
青がなければ青のないやり方をするだけなので、もっているなら使った方が良いですね。
５期Ａ卓では秋竹さん（社長）がリスクが多くストップしているところ、自分は動けたのですが９個売りできるのに、やれたのは１～２回程度でした。
野村さんの５個売りに乗らざるをえなくなったのも敗因の１つです。
また勉強でした。

 

２．講義について

寺下さんの講義はいつもゆっくり丁寧でわかりやすいです。
ＭＱの意識、Ｐ、Ｖ、Ｑ、Ｆ、Ｇと分けて考えることも改めて勉強になりました。

 

３．今後について

次の第13回わかわかも参加します！
申入番号は１で！

 

 

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業種：農業、期数：５５期

１．マネージメント・ゲームについて

今回ゲームでは、２期から利益が出て順調にゲームを進められましたが、ゲーム中の意志決定の部分で、後手になる事もあり、もっと周りを見ないといけないなと実感しました。
Ｑを意識してゲームに取組めたので、４期ＰＱトップは嬉しかったです。
その４期で研発成功を３回引いて３回とも５個３２円で売れたのが大きかったですし、きっちり在庫を 持って用意出来ていたのが成長したなと感じました。
計数は得意ではなかったのですが、今回２位に入り繰り返し取組んで来た結果が出たなと思います。

 

２．講義について

講義では、感度分析をあらためて、聞きポイントのおさらいが出来て、初心を忘れずに、基本を大切に、ＭＧを進められるように期数を重ねたいです。
久々の克さんの講義で学びが多いＭＧになり本当にありがとうございました。
また来月インストよろしくお願いいたします。

 

３．今後について

まず１００期を目標にして、学び続ける事を忘れず取組んでいきます。

 

 

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業種：農業、期数：５５期

１．マネージメント・ゲームについて

ゲームの内容としては、２期がリスクカードを多く引く等で売れない、行数行かない３期に備えれないで３期に突入へとなったのですが、３期は赤字を大きくする事なく４期に向けての準備が出来、４期、５期は計画を建ててそれに近い価格、個数を売る事が出来ました。
計画通り売れる事の楽しさや大切さが体験出来て良い学びをする事が出来ました。
自己資本３００以上も出来て良かったです。

 

２．講義について

講義は何回も聞てるのに理解出来てない自分に反省です。
分かりやすく講義をして頂いてるのにまだまだ習得出来てないと思いました。

 

３．今後について

年内に後３回は行きたいと思います。

 

 

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業種：保険代理店、期数：１０５期

１．マネージメント・ゲームについて

今回２・４・５期と３００を超える事ができてやっと少しだけＭＧのコツがわかってきた気がします。
ＡＢ卓にいられて感じたのはまだ市場のスピード感についていけてなくてまわりの会社を見れてないので意思決定が遅いなと感じました。
更にあわててしまってコールミスしたり、値決めで失敗して売り逃す事が多々あったので今後の課題となります。
やっと入賞できなくてくやしいと思える段階に来れたので次回は入賞を目標にします。
毎期ではなかったですがあいた時間で人に教えに回れた事が成長だと感じました。

 

２．講義について

・利益感度の話がやっとほぼ理解できました。
今までなんとなくで理解していましたが今回の話でちゃんと計算できるようになりました。
・中間決算も今回で完全に理解できました。
根拠のある数字がわかれば計画がしっかりと立てられる事がわかりました。
・ＭＱを上げていくのが大事ですが、それ以上に（美しさ）というものをしっかりと自分の中で意識してふるまいたと思います。

 

３．今後について

とにかく計算が苦手なのですがＭＴの勉強を始めます。
会社にＭＴを導入して数字に基づく意思決定をしてますます儲けさせて頂きます。

 

 

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業種： 和歌山県経営者協会、期数：６０期

１．マネージメント・ゲームについて

今回はリスクカードを引く事が多く、特に倉庫火災で３期に８個、４期に５個燃えてしまった事にはかなり動揺しました。
前回はスムーズに目標達成できただけに、思うようなゲーム運びができず、リカバリーの打つ手も見つけられないまま終えてしまったような感じです。
状況が悪い時にどう立て直すかが、まだまだ身についていないと痛感しています。
悪い時こそ意思決定の質が問われるという事を身をもって体験できた研修でした。

 

２．講義について

利益感度分析は理解できてきた感覚がありましたが、今回のように資金繰りが苦しい局面では、実際の打つ手に結びつけるのが難しいと感じました。
苦しい時にこそ使えるようにしたいです。

 

３．今後について

和歌わかＭＧも１２回継続してきて、更に参加者を増やすことができないか、いろいろ方策を検討したいと思います。
個人的にも、今回の悔しさをバネに、リスクが起きても立て直せるゲーム運びを目指したいと思います。
皆様ご参加ありがとうございました。

 

 

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業種：みかんの生産・加工・販売、期数：３００期

１．マネージメント・ゲームについて

今回のＭＧは３００期を通過する記念すべきＭＧで、４卓の皆さんに色紙のお祝いや、巨大パフェを頂いた。（みたことのない大きさにびっくり！）
約４年間程で、３００期となったが、この歳になり、頭を使って学べる嬉しさを感じている（最高のボケ防止。笑）
そして今回のゲームは、記念すべき好成績で最優秀賞にかがやいた。
２期から調子よく、３期、５個の３回ＰＱトップとなり、５期はＢ卓になったが研発の枚数が皆さんより多く、圧倒的なゲーム運びが出来た。
神戸牛を頂いて楽しい２日間でした。

 

２．講義について

寺下さんには、始めの頃から、何回も何回も教えていただき、ここまでくることが出来ました。
いつもていねいなわかりやすい構義で感謝しています。
今日も始めての方や、期数の浅い人が比較的多かったが寺下さんの講義はよく解るようでした。

 

３．今後について

もうすぐ（８月）に８２才になります。
皆さんにもＭＧを知ってもらいたいと、私の地域でも拡げています。
私の役割はこんなところかな？と思っています。
自身は、足腰動けたり、マトリックスが出来るのであれば、死ぬまで参加したいと思っています。

 

 

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業種：建設業、期数：２５期

１．マネージメント・ゲームについて

今回で５回目となりましたが、回数重ねるごとにルールやマトリクスの理論が少しずつ理解できつつある実感を得てる気がします。
今回、特に良かったと思えた点は、経営計画を立て実戦してみたときにある程度、計画に沿った、結果が 得られた事ができた事です。
これからも期数を重ねてＭＧの理解を深めていきたいと思います。

 

２．講義について

和歌わかＭＧで毎回、同じ講義を受けますが、その時は理解できるのですが、利益感度分析の所で答えられないのが自分でもくやしいです。
もっと勉強が必要だなと痛感しました。

 

３．今後について

できるだけ、継続して受講していきたいと思っております。
本日はどうもありがとうございました。

 

 

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業種：製造業、期数：５期

１．マネージメント・ゲームについて

最初はゲーム感覚で学んでいくと思っていましたが、本当に訓練という言葉が１番しっくりきました。
何もわからずに考える間もなくひたすらついていかないといけないという思いがほとんどでしたが、５期は少し冷静になって判断できるようになれたと思い、辛い中にも楽しいが少し顔を出せたかなと思いました。
うまくコントロール出来るようになったらすごい達成感が得られると思いました。

 

２．講義について

はじめての参加で先生からの問いかけがあり、常に考えておかないといけなかったので頭に入ってきやすかったです。
図式を見るとすごくむずかしく見えましたが、内容さえしっかりと理解できればすぐに答えを出せるようになりました。
とてもわかりやすく説明があったので、すごく安心することが出来ました。

 

３．今後について

今まで会計や原価計算には触れてこなかったですが、実際うちの会社はどうなのか知りたくなったので、これからも勉強していきたいと思います。

 

 

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業種：野菜の卸、期数：１３５期

１．マネージメント・ゲームについて

２～３期のゲームで、リスクとは別の想定計画していた事を気持ちのブレからの結果でＧを２期連続で出せなかった事が、４～５期で資本金３００を越すことさえできずに終わる結果となりました。
Ｇが出る期は前期で次期くり越しがしっかり出来きた時、実務においてもゲームでのふり返りを参考に少しずつ何を今すべきかの意志決定が序々に出来ている実感はあるので、ゲーム内でどんどん計画立てた事をブレずにチャレンジしてみる強い心を持って行きたいと思いました。
そしてスマートに、ゲームが早く回わっていく雰囲気も作れる、そして皆でしっかり行数（仕事）が出来るゲーム展開になるようにもしたいと思いました。

 

２．講義について

これまでにもたくさんのインストさんからの講義を聞いてきた中で、寺下さん流の講義も初めて聞かせて頂き、利益感度分析も初めての方もどんどん理解が深まって来ているのが横で見ていても分かる講義で何度も聞いている私も改めて理解が 深まりました。
帰って社内でＭＧの振り返りする際に再度利益分析を社内の商品を例に共有していきたいと思いました。
初めての参加でしたが、楽しく、そして沢山の方との交流で又新たな学びさせて頂ける機会頂いてありがとうございました。

 

３．今後について

１００期越えてからも次の２００期に向けての目標をもっと明確にして参加していこうと改めて思えました。

 

 

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業種：総務、期数：５期

１．マネージメント・ゲームについて

初めての参加で、何もわからないままゲームがスタートし、やっていくうちにわかるのかなと思いましたが、２日間だけでは理解するところまで到達できませんでした。
スピードが速い分、「えーと」「うーんと」の考える時間がなく、ある程度の戦略をスタート前に決めておかないと、ただただ生産して売るだけの中身のない感じになってしまうと思いました。
いつ、どのタイミングで何をすべきかは事前に整理して考えられるようになりたいと強く思いました。
実践に生かすには、まだまだゲームに参加しないと攻略もわからないので、どんどん参加したいです。 ニコニコＭＧ１ｄａｙ（２期～５期）×２ｄａｙもぜひ受けてみたいです。
ゲームをする中で、実務に応用できるポイントを見つけられるようになりたいです。

 

２．講義について

常にＭＱ（粗利総額）を意識することの大切さを痛感しました。
論理的に、根拠も考えながら事業計画を考えたいと思います。
まずは、講義で学んだことを自社の数字で当てはめて、じっくり色んな角度から現状を見てみたいと思います。
経営していく中での大切なキーポイントを見つけてみようと思います。
寺下さんの講義はとても聴きやすく、内容もわかりやすかったです。
ＢＧＭもとてもよかったです♡

 

３．今後について

２日間では、ほとんど頭の中に何も戦略が思い浮かばないレベルなので、もっとゲームに参加して、３、５期や３、６期で相談や交流しながら気づきと学びを構築していきたいです。
２日間ありがとうございました！！！
お疲れさまでした。

 

 

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業種：サービス業、期数：１０期

１．マネージメント・ゲームについて

意思決定が遅く毎期最後まで出来なかった。
ゲームで意思決定が遅い事は普段の生活ではもっと遅いはずで他の人より機会を失っている事をゲームを通じて実感が出来ました。
経営計画を考えても思い通りに行かない場の切り替えも大事だとゲームを通して学べました。

 

２．講義について

ＭＱ会計をわかり易く教えて頂けました。
ＭＱ会計（要素法）独立変数・従属変数を使用して利益を残すには！何も見ずに話が出来るように復習します。

 

３．今後について

皆さんにお世話になり、教えて頂きながらマトリックス会計表を完成させました。
次回は、自力で完成させたいです。

 

 

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業種：経営相談、期数：５期

１．マネージメント・ゲームについて

・まだまだルールもわからず、流されるまま実行するとえらい事になる事を実感
・ゲームを楽しむ余裕はまったくなく、１日が非常に早く終了。反省点はぼんやり。
・奥が深いのは間違いないですが、実感できず。自身に余裕ができるのはいつなんだろう。
・マトリクス会計は楽しくできた。一発で合致するととてもうれしい。
・数をこなし、経験を積むしかないと感じた。楽しむことができるところまで
・利益からの逆算によるＰ、Ｖ、Ｑ（価格、粗利、数量）持って帰り活かしたい。
・わからないところはもっと聞けばよかった。
・気づきに気づけない！！

 

２．講義について

・積極投資は間違いないことは実感できた。
・Ｆ（固定費）を見る目が変わった。とても重要なファクター
・ＡＢＣ分析についても、ＭＱで行っていくようにしたい。
・ＴＯＣも聞きたいと思う。活かせることは徹底していきたい。
・眠気はまったくわかなかった。常にハイテンションであった。

 

３．今後について

・報告から、他の指導員仲間などにすすめて行ければと思う
・ＴＯＣも学ぶことができれば。より成長して、事業者支援へ活かしたい。
・本当にありがとうございました。

 

 

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業種：製造業／農業、期数：１０５期

１．マネージメント・ゲームについて

２期～３期で研発チップ作成で臨むも低Ｐコールの波で売れず、行数進まず３期終りで９４まで沈んだ。
考えを切り換えて４期Ｄ卓でスキマ売りと５期赤チップ戦略で臨んだが２８の市場に青チップ軍が参入して来て計画の数まで到達させられなかった。
３期の内に青から赤の考えに切り替えるべきだったと反省しました。
色々な場面に適する戦い方の引き出しを持ちたいと思う。

 

２．講義について

・改めて会計ストラック表が会計を考える上で有効だなと気づきました。
値引きとＧが残るのかどうか。
図にして整理する事で不足する情報に気づける。
・開発のリニューアル対象商品をＯＰＱＲ分析で整理しても良いと思いました。

 

３．今後について

・ゲーム中にＢＥＰを超える瞬間が分かる様になる!！
・落ちついて回りを見れる様に場数をふむ。
・和歌わかＭＧで優賞！

 

 

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業種：惣菜製造業、期数：２０３期

１．マネージメント・ゲームについて

・２期初参加の方が２名いたので２５行の行数があったが行数を使い切れないことが予想されたので、商品売りを優先したので次繰が１枚しかできず、販売も伸ばせなかったのが次の期に大きく響いた。
いつも２期がうまくいかないのが課題なのに今回も同じようなやり方をしてしまっていた。
・３期は教育を１枚もっていたので販売戦略を他社を見てＱを増やす戦略がうまくできました。
・４期は３期次繰もうまくできＡ卓でＰＱＴＯＰをねらっていたが、あと１回売れずＰＱＴＯＰまでいかなかったのは期中に売れるタイミングに売らなかった意志決定をミスした決果でした。
・５期、４期次繰はしっかりできたが全員が同じような会社だったのでしっかり売り抜くことができなかった。
そこの胆力が必要。

 

２．講義について

・ここに今回来るまでに何人も、インストさんの講義を聞いて来ておりますが、初心者の方が参加される回においては、すごくていねいで、細部までわかりやすい内容ですごくわかりやすかったです。
・改めて自分も気づける部分として初心者への対応や、自分が初ＭＧを受けた時の気持ちを考えながら講義を聞けとても勉強になりました。

 

３．今後について

・まだまだ気づけていない事や忘れている事、実業で活かせていない事たくさんあるのでまだまだ学んでいければと思います。
今回は２００期のお祝を盛大におこなっていただき大変感謝しています。
いつもありがとうございます！
引き続きよろしくお願いします！

 

 

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業種：ＩＴ管理者代行、期数：７５期

１．マネージメント・ゲームについて

２期目からセールスマンを２人採用したり、５期に教育があるのに販売能力＋１をしていなかったり、青チップ５コを積んでいるのに商品を売り切らなかったり、製造能力を中型以上にしなかったり、製造＞販売能力にしなかったり、市場の埋まり具合を確認せずに売ろうとしてしまったり、リスクカードで予定が狂って決断が遅れて弱い盤にしてしまったり、とにかく汎ミスもありましたがまずは自分がどういう経営をしたいかを明確にしなかったことがＡ卓に残れなかった理由だと思います。
また値決めももっと青チップのもつ相手への圧を信じて高値キープにチャレンジすべきでした。
５期では３２円キープにしたのですが販売能力を＋１せずに商品を売り残してしまいました。
価格と利益と数量のシュミレーション能力が足りませんでした。
でも自己資本３００越えは本当に嬉しかったです。
色々教えていただきありがとうございました。

 

２．講義について

３．６期でＦとＶをハッキリさせると教わり、利益感度分析と経営計画を教わるとそうや～これや～となりました。
また商品別売上高のＭＱ、Ｍソートも、ＯＰＱＲ分析もＭＧを仕事に活かせずＭＧをやめようかな…と思っていたのは大間違いなことを気付かせてくれました。
寺下さんの講義で、ビジネスを例にして教えていただいている内容も全て仕事に活かせます。
まだやれていなかったです。
期数を重ねる、交流するということを続ける中でもっと腑に落ちていくとわかりました。
すばらしい講義とアドバイス、はげまして下さり本当にありがとうございました。

 

３．今後について

かならず１００期到達します。
がんばります。

 

 

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次回　第１３回和歌わかMGは　１０月頃の予定です。(^_^)

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また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)