ニコクリエイト

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第11回和歌わかMG 研修2day 3卓18名、無事楽しく終えることが出来ました。(^_^)

 

ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

 

経コツ次世代の会 秋竹社長、事務局の皆様はじめ、経験者の皆様のフォローのお陰です。

 

心よりお礼申し上げます。ありがとうございました。<m(__)m>

 

 

 

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今回は12月ということもあり1Fエントランスがすでにクリスマス仕様!(*^▽^*)

 

何もなくても素敵な和歌山城ホールがさらに素敵になってテンション上がりました。( *´艸`)

 

【研修風景】

 

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主催者である和歌山県経営者協会 事務局長 津田様よりご挨拶頂きスタートです。(^_^)

 

 

 

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今回も前向きな経営者様、幹部の方々が集まりポジティブな空気が溢れています。(*^▽^*)

 

 

 

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いよいよ2期がスタートです。

 

一番ドキドキ緊張する瞬間です!( *´艸`)

 

 

 

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和歌わかMGでは決算が終わった方々が何も言わなくても詰まっている人達の決算をフォローしてくれるという風土が出来ています。

 

 

 

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初めての方には超ハードな一日目だったと思いますがまずは喉を潤し一息付いて頂きましょう。(^^;

 

このMG研修ではこの1日目の終わりの懇親会をとても重要と位置付けています。

 

一日の振り返り、自社の課題、MQ会計を学んでどう現場に活かしたのか?等様々なディスカッションがなされます。

 

この場での懇親が翌日のゲームや研修後のリアルな現場での行動に大きく影響する訳です。(*^▽^*)

 

 

 

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外はすっかりクリスマス仕様のライトアップ。和歌山城も幻想的で素敵です。(*´▽`*)

 

 

 

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二日目朝、皆さんすでに戦闘モードです。( *´艸`)

 

4期をどう経営しようか頭をフル回転されてます。(^.^)

 

 

 

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さて、これはどういう状況なんでしょうか?

 

それは是非参加した時にご質問くださいね。(^_-)-☆

 

 

 

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経営していると色んな事が起こります。

 

その状況を受け入れどう冷静に対処するか?が問われる、また鍛えるという一面もあります。(^.^)

 

 

 

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午前中の大切な講義を終え、しっかり計画を立ててもらいます。

 

さぁ、いよいよ重要な4期スタート前にハイちーず!(*^▽^*)

 

 

 

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5期A卓の皆さん!(*^▽^*)

 

 

 

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5期B卓の皆さん!(*^▽^*)

 

 

 

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5期C卓の皆さん!(*^▽^*)

 

 

 

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結果はこうなりました!(*^▽^*)

 

 

 

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最優秀経営者賞は 田和社長!お肉ギフトもゲットで合わせておめでとうございます!(*^▽^*)

 

荒れ狂うA卓の中で冷静にしっかりと自己資本を上げられました。

 

全社的に取り組んで行こうと取り組まれています。(^.^)

 

 

 

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優秀経営者賞は赤嶺社長!おめでとうございます!(*^▽^*)

 

今回は最優秀を目標に挑まれましたが一歩及ばずでしたがしっかりテーマと計画を冷静に実行されており素晴らしいなぁと感心しました。

 

またリベンジしに来て下さいね。(^_-)-☆

 

 

 

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準優秀経営者賞は入賞常連の塩見さん!おめでとうございます!(^o^)丿

 

和歌わかMGの第一回から毎回参加頂いておりしっかり地力が付いておられます。

 

実業でもしっかりこのMG研修で学んだ事を活かして毎年粗利総額のレコード更新をされている凄腕経営者です。(*^▽^*)

 

 

 

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最後はみんなでハングルースでハイ、ちーず!(*^▽^*)

 

 

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【ちなみにハングルーズの意味は?】

「ハングルース(hang loose)」と呼び、こんにちは、ありがとう、またね、気楽にいこう!、などの意味があります。

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会場の片付けを終え〆は和歌山ラーメンというのが定番になっています。(*^^*)

 

 

 

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綺麗なネオンを観ながら和歌山を後にしました。

 

 

 

主催者、参加者、サポート頂いた皆様、本当にいつも助けて頂きありがとうございました。<m(__)m>

 

 

 

【感想文のご紹介】

 

業種:電気系、期数:194期

1.マネージメント・ゲームについて

今回は程よくリスクを引いた2日間でした。
青チップは常に積んだ状態でいたので、何とか入札は入れたため行数はいけたかなと感じました。
それでも常に時間に追われていたので、早い意思決定はしていかねばと感じます。
本業でもそうですが、青を積んでいるといつでも売れる状態にできるので、競争力はあるなと改めて認識しました。
リスクカードも含めて常に確率の問題なので、リスクは一定数想定しておかねばと思いました。
ある意味リスクを何枚引くかどうかの話でもあるなと思っています。
もう少し上のレベル(ゲームも本業も)にいこうと思うとあとまだ打つ手の引出しをもたないといけないなと感じました。
まだまだ修業が必要です。

 

2.講義について

いつもわかりやすい講義をありがとうございます。
真性出血と疑似出血の違いももっと理解できると本業も伸びるなと思います。
MQ会計の勉強がもっと必要です。

 

3.今後について

まだまだ200期こえても参加していきます!

 

 

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業種:製造業 、期数:339期

1.マネージメント・ゲームについて

なんとか3卓で開催できてよかったです。
今回は、数を売る事をテーマとして、2期からトバしました。
赤チップ戦略は結構はまったと思います。
特に4期は快心の出来で、このまま行けるかと思ってましたが、そうは甘くなく、リスクにまかれておちました。
全体的には考えた意志決定ははまったように思います。
赤4枚、5枚、うまく使えて打ちまわせました。
あとはこれを、皆に邪魔されずどう名古屋で売るか。
またこの戦法を使いたいです。

また社内でのデータを出すときもMQを中心に見ていきたいです。

 

2.講義について

インスト的目線として克さんがどんな風に振舞ってるかを見ておりました。
なので今日は、あまり皆さんを助けに行かず、見る(Look)の方を優先とくに初心者への対応を学ばせて頂きました。
あとは、講義のキーワード。
どの内容に重きをおいて伝えるか?をじっくり聞いておりました。
やはり克さんのスライドはわかりやすい。
参考に致します。

 

3.今後について

社内インスト、がんばります。

 

 

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業種:中古農機販売 、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

とても多くの学びがありました。
たくさんのみなさんに助けていただきありがとうございました。
経験者の皆さんのアニマルスピリット、ギスギス感に圧倒されました。
それ位でないと成功できないのだろうなと思いました。
同席した人に迷惑をかけてしまって、申し訳なく思います。

 

2.講義について

成程と思う事も多く、多くの学びがありました。
思い込みで勘違いもあり、いくつかの視点で考える必要性に気づけました。
ありがとうございます。

 

3.今後について

昨日、今日の経験を生かしたいと思います。
疲れすぎて、とにかく休みたいです。
何も考えられない。

 

 

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業種:食品製造業、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

MGという言葉の意味も分からず参加させて頂きましたが、最初は(今もですが)ゲームのルールや、やり方が理解出来ずスピードに付いていけないので考える時間もなく、ダメかもと思いながら、安く売ってその場をしのぐのに精一杯で、2期もですがどんどん不債が貯まっていきました…。
Aチーム、Bチームの皆さんの会社盤を見ると、全く内容が違い、先生の「安物を百貨店では売らない」という言葉で、ほんの少ーしだけ、初歩の初歩ですが売り方の勉強させて頂きました。
初めては脳みそが…と聞いていた意味が分かりましたが、2日目も参加できたのは、書き方等を何度も教えてくれた皆様と先生のお人柄のおかげです。

 

2.講義について

内容はむつかしい(MGのルール等)ですが、とても分かりやすい、そして楽しんで勉強できる内容でした。
Pを↓ると、利益が…という話は本当に目からウロコで…売上だけじゃないQの大切さ、このMQ会計の大切さを 教えて頂き感謝しています。

 

3.今後について

まだまだです…(×100)
いつか理解できて、社内で活かせるようになればと思います。
他のスタッフにも参加して欲しいなとも…。

 

 

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業種:産業機械製造、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

ゲームルールが難しくなかなかおぼえれなかった。
又、進行のスピードにあわてて、パニックになることも多々ありました。
ゲームスタート前に考えていたことも、思い通りには行こなえませんし、先を読んでゲーム進行できるまではまだまだと感じる研修でした。

 

2.講義について

講義については非常に分かりやすく、気がねなく聞くこともできてたのしい講義だったと感じています。

 

3.今後について

今後については、ゲーム、会計表の作成にはほんとに心が折れかけましたが、次回参加できるなら、今回よりもよい成績を残したいと思います。

 

 

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業種:製造業、期数:5期

1.マネージメント・ゲームについて

とにかくつかれました。
頭を整理して今回をふり返ってみようかと思っています。
今回は考える事ができずでしたが、次回はもうすこし、せめて倒産しない様にします。

 

2.講義について

売上を上げるでなく、粗利今期の小松原がまさにそれです。
何となくですがやるべき事が見えた気がしました。

 

3.今後について

忘れないうちにふり返りはしておきます。
ゲームを通して学んだ事を実務に生かせる様にいたします。
2日間ありがとうございました。

 

 

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業種:製造業、期数:138期

1.マネージメント・ゲームについて

今回は3期終わりから4期に向けて戦略を変更して、中型でFを抑える戦略に切り変えたことで、次繰もしっかりできて5期でかなり伸ばせることができ、やり方を1つ覚えることができました。
4期終わりの研を積まずに1回売っていれば現金をもっと次に活かすことができたがゲーム中はそこまで気を回すことができず、ムダな行数と現金を使っていたので気をつけようと思います。
5期はしっかり売れたが行数を使いきれず、あと1回売っていれば表彰対象に入れていたのが残念でした。

 

2.講義について

何回も聞いているのに忘れている所があったりして、今回もそれに気づけたので自社で活かせるように実践しようと思います。

 

3.今後について

今回も多くの気づきがゲーム内、講義内、3.5期で頂くことができました。
今後の自社の取り組みにどんどん取り入ていこうと思います!!
忘れないよう復習します!!

 

 

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業種:製造業、期数:60期

1.マネージメント・ゲームについて

自社や周りの状況が好ましくなくとも、自己資本をいかにして増やすか考える。
何かできる事があるはずなので安意にDo Nothingを続けない事を意識していきます。

 

2.講義について

MQ入門の利益感度分析が分かり易かったです。
生産している製品に当てはめる事で、利益につながる販売路線を考えていけると思います。

 

3.今後について

販売力のみを強化しても、生産力が供なわないと、すぐに原料が足りなくなる(TOC)生産力強化のためにも、資金を用意したくわえる必要があるなと思いました。

 

 

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業種:エンジニア、期数:125期

1.マネージメント・ゲームについて

まずは100期を目指して続けてきました。
毎度、表彰には、のれても勝ちきれないことが多いので今回は、勝ちにこだわったプレーを意識してプレーをしてみました。
それでも勝ちきれないので何かが抜けているのかもなと疑問もでてきましたので、来年も引き続き参加していきたいと思います。

 

2.講義について

自社での”F”社員や専属外注のような固定費を上げる施策を考えはじめている所なので、ゲーム内で、色々なパターンをためしてみて肌感や期中のにおいを感じ感度の高いものにしていこうと思います。
感度の鈍感な”F”をかけてGを伸ばすのは、何となくわかってきましたので、実践でもっと多くの経験をしていこうと思います。

 

3.今後について

来年は200期まで進めていこうと思います。

 

 

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業種:協会運営、期数:55期

1.マネージメント・ゲームについて

今回の目標は、3期の初期で大型を入れる事、5期最終PQ1000超にしていました。
なんとかどちらの目標も達成する事ができて、最終の自己資本も400超をする事ができました。
4期では思うように売る事ができませんでしたが、5期でGを222を出せた事にもおどろいています。
ことがら表彰で次点に、そして、計数力が3位に入った事がうれしかったです。

 

2.講義について

利益感度分析+実践編は、今まで苦手で、毎回思い出すのに時間がかかってましたが、今回はスッと理解することができました。

 

3.今後について

和歌わかMGの事務の都合で、次回は6月の開催とさせていただきますが、年3回は引き続き、開催していきたいと思いますので、次回以降のご参加もよろしくお願いします。

 

 

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業種:インソールメーカー、期数:30期

1.マネージメント・ゲームについて

今年はじめて年4回MGに参加させていただき、コンスタントに経験することができました。
あまり期待はしていなかったのですが、今回の計数では、間違い等は自分で気付けることができ、とてもスムーズに決算を乗り越えることができました。
また、今回はじめてPQ1000を超えることができました。

 

2.講義について

まだまだMQ講義中に当てられるのは苦手ですが、精進いたします。

 

3.今後について

今日のMGで、何かの区切ができました。
次回からはもう少し戦略を考えることができそうです。
ありがとうございました。

 

 

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業種:建設業、期数:20期

1.マネージメント・ゲームについて

今回のMGの目標で自己資本UPを1期でも多く達成したい事と、倒産しない事を目標に掲げて今回受講しました。
結果的に第5期で2つの目標を達成できた事とPQで初めて1,000超えを達成することができました。
今回、自分の試したい事もある程度できたので来て良かったです。

 

2.講義について

毎回、利益感度の講義を聞かせてもらってますが、先生に当てられた時に答えられなかったので、まだまだ理解できてないなと感じました。
自分で復習したり、何回も聞いて理解を深めたいと思います。

 

3.今後について

他の参加者さんの話を聞いて試したいことができたので、次回もできるだけ参加したいです。
どうも有難うございました。

 

 

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業種:靴製造業、期数:59期

1.マネージメント・ゲームについて

2日間楽しいMGでした。
メンバーがいいと思いました。
同じ卓の方のまねっこをしてみたり、それがうまくいったりといろいろ試すことができました。
行数が多かったのでうれしかったです。
ただ…4期、5期の終盤で「ここで売っておけば…」というチャンスを見逃したことが続けてあり、結果そのことについて悔しい想いをしました。
最後の1回の売り、大事だなと。
変な気をつかってしまいました。
MGが強いから使った気ではなく、弱いから使った気だと思うので、次回以降は徹底したいです。

 

2.講義について

カツさんのバリエーション、同じ内容でも伝え方を少しずつ変えられていることが同じ経営者として勉強になりました。
これからもどうぞよろしくお願いします。

 

3.今後について

100期の人のゲームの進め方を見ていて、「あと40期、8回やるだけであんなにうまくなれるんだろか…と不安になりますが、自分なりに楽しんで進めていきます。
来年中に100期!

 

 

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業種:機械販売、期数:116期

1.マネージメント・ゲームについて

今回はPを押さえつつ、Qを増やす様にしました。
2期目は戦略チップは教育チップ1枚だけでした。
低いPでのゲームになっていたのでセールスマンを3人にし、入札では、相手より多く市場に出し、少しずつ販売出来たのが良かった。
3期目も戦略チップは教育チップのみでしたが、名古屋で4~7個売りが出来たので、PQ区間賞をもらうことが出来ました。
4期目、5期目は、大阪で売る事に専念したので、あまり競合せずに売る事が出来て良かったです。

 

2.講義について

何度聞いても、新しい気づきがある様に思います。
粗利主義の考え方を、いつも覚える様にしたいです。

 

3.今後について

少しずつ社内にMGをとり入れたいです。

 

 

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業種:通信設備設計業 、期数:20期

1.マネージメント・ゲームについて

過去15期と比較して、楽しんで挑む事ができました。
ルールがわかってきたこともありますが、次に何をするのかを考えて意思決定する余裕が生まれてきたのが大きいような気がしています。
今回はPQで1000を初めて超えることができましたし、自己資本も300は切ってしまいましたが、途中は300を超えることもできました。
製造能力、販売能力を上げることができました。
価格競争力が無い局面もありましたが、それなりに状況を受け入れ、冷静に対応できたと思っています。

 

2.講義について

MG研修を通して、実際のビジネスに非常に役立っています。
価格を安易に下げない、値引きばかりを求める取引先とは、関係性を薄めるなど、実際の行動として取り組んでいます。
また借入をして、しっかり固定費をかけることの大切さも、今さらながらですが、このMGを通して実際に取り組んでいる所です。
20期を終えた所ですが、これからもMG研修、講議を通じて 実際のビジネスに役立てて行きたいです。

 

3.今後について

まずは100期をなるべく早く越したいと考えています。
常に、実際のビジネスに活かすことを意識して取り組みます。
ありがとうございました。
参加者のみなさまのおかげで、すばらしい2日間になりました。
ありがとうございました。

 

 

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次回 第12回和歌わかMGは 6月12日、13日(金土)開催です。(^_^)
お申込みはこちらから https://x.gd/WO5YOV

 

また成長された皆様にお会いできる機会を楽しみにしております。(*^▽^*)

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